| # taz.de -- Kommentar Energieagentur.NRW: Ein ganz besonderer Filz | |
| > Die Energieagentur.NRW hat eine Sonderform der Vetternwirtschaft | |
| > etabliert. Vielleicht liegt auch darin ein Grund für die | |
| > Demokratieverdrossenheit. | |
| Bild: Filz kann auch schön sein. Als Stoff zum Beispiel. | |
| Die Geschichte öffentlich-privater „Partnerschaften“ ist wenig ruhmreich. | |
| Das gilt insbesondere für den Vorreiter dieses Modells: | |
| Nordrhein-Westfalen. Nahezu alle Rechnungshofberichte, die sich mit | |
| derartigen Privatisierungen bundesweit befassten, kamen zu demselben | |
| Ergebnis: Solche Kooperationen dienen nur den beteiligten Konsortien, | |
| keineswegs der Allgemeinheit. | |
| Ob bei TTIP, der Privatisierung der Wasserversorgung oder der von | |
| Verkehrsminister Alexander Dobrindt geplanten Verscherbelung der | |
| Autobahnen: Das Gemeinwesen muss zahlen. | |
| In NRW bildete sich in 25 Jahren um die Energieagentur.NRW ein ganz | |
| besonderer Filz. Eine Firma schmiegte sich über all die Jahre bis zur | |
| Ununterscheidbarkeit an die staatliche Struktur und erzeugte so einen | |
| Kreislauf des Geldes, der sie bis heute nährt. | |
| Solche „Partnerschaften“ werden gern mit einer überbordenden Bürokratie d… | |
| Staates begründet: Hier die Firmen, die behördliche Aufgaben effizienter | |
| erledigen, dort ein nicht reformierbarer träger Staatsapparat. | |
| ## Geschäftsmodell fußt auf Komplexität | |
| Tatsächlich stellen solche „Partnerschaften“ ein reines Geschäftsmodell | |
| dar. Es fußt auf Verwirrung und Komplexität – und setzt auf verschwiegene | |
| Vetternwirtschaft. Einzelne Akteure des Staats agieren hierbei ohne | |
| Skrupel, andere gehen mit den ihnen anvertrauten öffentlichen Geldern | |
| verantwortungslos um. | |
| Verwirrung stiftet auch die Energieagentur.NRW. Nach außen gibt sie sich | |
| den Anschein einer staatlichen Behörde. Das erzeugt Vertrauen und lässt | |
| Fragen nach Neutralität gar nicht erst aufkommen. Aber dahinter steht ein | |
| Firmengeflecht, das bis in Ministerien hinein wuchert. Beteiligungen | |
| reichen so weit, dass die Firma Agiplan im Wirtschaftsministerium jahrelang | |
| ein eigenes Büro unterhielt. | |
| Dieses Büro war zufällig für die Koordination eines europäischen | |
| Förderprogramms zuständig – von dessen Geldern auch ebendiese Firma mit | |
| Millionensummen profitiert. Unter anderem als Betreiberin der | |
| Energieagentur.NRW. Darf man sich darauf verlassen, dass sie diese | |
| Interessen stets sauber trennen konnte? | |
| Vielleicht liegt ein Grund für die Demokratieverdrossenheit vieler Menschen | |
| an diesen „partnerschaftlichen“ Verwucherungen, die den Staat zuerst | |
| diskreditieren, um später von den Geldern der Allgemeinheit zu leben. | |
| 18 Mar 2016 | |
| ## AUTOREN | |
| Kai Schlieter | |
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