# taz.de -- Berlins Polizeipräsident: Der Reformer, der Widerstand nicht duldet

	# taz.de -- Berlins Polizeipräsident: Der Reformer, der Widerstand nicht duldet

	> Dieter Glietsch hat aus der Polizeitruppe mit Korpsgeist eine moderne
	> Behörde gemacht. Doch sein Führungsstil ist intern stark umstritten.

	Bild: Am 1. Mai arbeiten, am 2. Mai feiern: Polizeipräsident Glietsch wird am …

	Heraus zum 1. Mai. Es ist wieder so weit: Feiern, Flanieren, Demonstrieren
	- Tausende werden am morgigen Donnerstag auf der Straße sein. Die Polizei
	hält sich im Hintergrund, für alle Eventualitäten gerüstet, falls die Dinge
	am Abend in Kreuzberg wieder ein wenig aus dem Ruder laufen. Aber von einem
	Rückfall in die Zeiten der 80er- und 90er-Jahre, in denen der 1. Mai stets
	in Straßenschlachten endete, geht niemand aus.

	Dass sich die Verhältnisse geändert haben, ist nicht nur das Verdienst von
	Polizeipräsident Dieter Glietsch. "Ich bin auf ein vorbereitetes Feld
	gestoßen", sagt Glietsch, der die Berliner Polizei seit sechs Jahren führt.
	Letztlich war es die Kombination von "Myfest", das von Kreuzberger
	Initiativen veranstaltet wird, und Deeskalationsstrategie der Polizei, die
	zur Eindämmung der Gewalt geführt hat. Glietsch hat daran großen Anteil,
	weil er die Polizei trotz Anfeindungen von der CDU strikt auf diesem Kurs
	hielt.

	Als er im Sommer 2002 von der rot-roten Regierungskoalition zum
	Polizeipräsidenten gewählt wurde, war Glietsch in Berlin unbekannt.
	Vollkommen überraschend hatte Innensenator Ehrhart Körting (SPD) den
	früheren Inspekteur der Polizei von Nordrhein-Westfalen als Nachfolger für
	den aus dem Amt geschiedenen Hagen Saberschinsky aus dem Hut gezaubert.
	Polizeibehörde und Gewerkschaften sahen es mit Unwillen, ihr Wunschkandidat
	war Polizeivizepräsident Gerd Neubeck gewesen.

	In NRW wurde Glietsch wegen seines analytischen Sachverstands - "scharf wie
	ein Seziermesser" - gepriesen. Bei riskanten Einsätzen gehe er stets auf
	Nummer sicher, indem er drei Straßenzüge weiter eine Reserve stationiere.
	Dass er ein Fuchs ist, hatte er in NRW unter Beweis gestellt, als er einen
	Castor-Transport verfrüht auf die Schiene schickte und damit die
	Anti-AKW-Bewegung austrickste. Glietsch sei zwar ein trockener Typ, so
	wurde damals gesagt, aber durchaus kommunikationsfähig. Zumindest an
	Letzterem haben so manche inzwischen ihre Zweifel.

	Glietsch politische Bilanz nach sechs Jahren Amtszeit ist fast makellos:
	Der 1. Mai ist weitestgehend befriedend, die Polizei produziert kaum
	negative Schlagzeilen, das Vollzugspersonal wurde auf rund 16.000 Beamte
	reduziert, die Führungsstrukturen wurden verschlankt, eine von sieben
	Polizeidirektionen aufgelöst, Polizeiabschnitte zusammengelegt. Glietsch
	hat viele heiße Eisen angefasst. Entsprechend voll des Lobes ist die
	Politik. "Das ist der beste Polizeipräsident, den wir je hatten", schwärmt
	SPD-Innenpolitiker Frank Zimmermann. Die Begeisterung reicht sogar bis ins
	Oppositionslager. Glietsch sei ein "guter Reformer", sagt Volker Ratzmann,
	Fraktionschef der Grünen. "Er hat der Berliner Polizei ein neues Image
	verpasst und für Transparenz gesorgt."

	Man muss in politischen Kreisen eine ganze Weile suchen, um etwas
	Kritisches zu hören. Und selbst der innenpolitische Sprecher der CDU, Frank
	Henkel, zielt auf die rot-rot Koalition, wenn er den Polizeipräsidenten
	einen "willfährigen Vollstrecker von Senatsbeschlüssen" nennt, mit denen
	die Berliner Polizei kaputtgespart werde.

	Für Glietsch ist der 1. Mai noch in anderer Hinsicht etwas Besonderes: Kurz
	nach Mitternacht, wenn die "Festspiele" überstanden sind, stößt er im
	Polizeipräsidium mit Innensenator Körting auf seinen Geburtstag an. Diesmal
	ist es der 61. Eigentlich könnte er im Juni in Pension gehen. Aber Glietsch
	hat so großen Gefallen an dem Job gefunden, dass er zu einer Verlängerung
	seiner Amtszeit bereit war - wenn alles klappt sogar bis zum Ende der
	Legislaturperiode im Jahr 2011. Das hat viel mit dem Verhältnis zu Körting
	zu tun, der Glietsch freie Hand lässt. Körting lässt auf Anfrage
	ausrichten, "Herr Glietsch erfüllt alles, was ich von einem
	Polizeipräsidenten erwarte". Er sei ein Mensch mit überragender
	Fachkompetenz, der auch in kritischen Situationen seinen Humor behält. Und
	es sei ihm anzumerken, dass er die Polizei von der Pieke auf gelernt habe.
	Glietsch beschreibt das so: "Der Innensenator ermöglicht es mir, meine
	Behörde so zu führen, wie ich und die Führungskräfte es für richtig
	halten."

	Die Betonung liegt dabei eher auf dem "Ich" - denn Glietsch gilt nicht als
	Mannschaftsspieler. Dies verlautet aus vielen, unterschiedlichen Ecken der
	Polizei. Sein Führungsstil und die Art, wie er mit Menschen umgeht, wird
	scharf kritisiert. "Glietsch ist der absolute Kontrollmensch", heißt es.
	Jede Pressemeldung und jeder polizeiinterne Bericht gehe über seinen
	Schreibtisch, bevor diese das Haus verlassen.

	Zudem habe eine Kultur des Misstrauens in der Behörde Einzug gehalten. Kaum
	ein Polizist traue sich noch, unabhängig von Glietsch mit Medien zu
	sprechen. Der Polizeipräsident sei omnipräsent.

	Beschrieben wird Glietsch auch als "eiskalter Administrator", dem jegliches
	Gefühl für Mitarbeiterzuwendung abgehe. "Die Behörde ist nach innen ganz
	herzlos geworden." Der Präsident halte seine Leute auf Distanz; er
	verbreite durch die Art, wie er Mitarbeiter bei Führungsrunden kritisiere,
	ein Klima der Angst. Kaum ein Amts- oder Direktionsleiter wage es noch,
	Glietsch zu widersprechen - so schlecht sei die Stimmung. Der
	Polizeipräsident verwahrt sich gegen solche Darstellungen: "Das ist eine
	sehr einseitige, sehr schiefe Sicht der Dinge", erwidert Glietsch auf die
	Vorwürfe. "Mir sagt man sehr viel, auch ganz offen. Ich erwarte das auch."

	Diese Kritik am Umgang mit seinen Mitarbeitern erstaunt vor dem
	Hintergrund, dass sich Glietsch nicht nur in fachliche Probleme sehr gut
	einfühlen kann. Schließlich ist die Prävention eines seiner Hauptanliegen.
	In den Direktionen und Abschnitten hat er sogenannte Präventionsbeamte
	eingeführt. Seit Glietsch im Amt ist, ist die Polizei bei Problemen in
	Kiezen an nahezu jedem runden Tisch vertreten. Im Umgang mit jugendlichen
	Gewalttätern in Wedding, Kreuzberg und Neukölln überzeugt seine Analyse des
	Problems. Verantwortlich für die seit Jahren unvermindert hohe
	Jugendgewaltkriminalität sowie die Tatsache, dass jeder zweite
	Tatverdächtige einen Migrationshintergrund hat, sei mangelnde Integration.
	Nur durch eine bessere Bildung und Ausbildung und durch berufliche
	Perspektiven könne das "Übel an der Wurzel gepackt" werden, betont der
	Polizeipräsident. Solange das nicht der Fall sei, werde die Gesellschaft
	mit diesem Problem konfrontiert sein. Daran würden auch 1.000 neue Stellen
	für die Polizei - eine beliebte Wahlkampfforderung von konservativen
	Politikern - nichts ändern.

	Auch der Umgang mit Fehlern ist unter Glietsch anders geworden. Zuvor hatte
	die Polizei diese nie öffentlich eingestanden. "Interne Kritik ja, aber
	nach außen geben wir das nicht zu", so die Devise. Glietsch bedient sich,
	um Dinge aufzuklären, im Zweifelsfall auch externen Sachverstands. Dass er
	Dinge unter den Teppich zu kehren versucht, kann man ihm wahrlich nicht
	nachsagen.

	Im scharfen Kontrast dazu steht wiederum Glietschs Umgang mit der Presse.
	Konkret: sein Verhältnis zur Pressefreiheit. Gegen Medienberichte, die ihm
	schlichtweg nicht passen, geht der 60-Jährige mithilfe von Anwälten
	presserechtlich vor. Das hat in Berlin zuvor noch kein Polizeipräsident
	gewagt. Egal ob Morgenpost, Bayrischer Rundfunk, Focus oder taz -
	fehlerhafte statistische Angaben über Ermittlungsverfahren gegen Polizisten
	oder über die Zahl der in Bereitschaft gehaltenen Polizisten - Marginalien
	also - genügen, um als Medium von Glietsch mit Gegendarstellungs-,
	Unterlassungs- und Widerrufansprüchen überzogen zu werden. l5 Mal war das
	seit 2005 der Fall. Tendenz: stark zunehmend.

	Glietsch habe offensichtlich nicht verstanden, dass die Presse ein
	Eckpfeiler der Demokratie sei, kommentiert dies der Pressesprecher der
	Gewerkschaft der Polizei (GdP), Klaus Eisenreich. Glietsch weist das
	zurück. "Als Behördenleiter habe ich die Pflicht, meine Mitarbeiter vor
	ansehenschädigenden Tatsachenbehauptungen zu schützen" sagt er. Lange Zeit
	hat Glietsch die Verfahren gewonnen, er musste also nie die Kosten
	übernehmen. Im April nun hat er gegen die taz erstmals einen
	Presserechtsstreit verloren. Wenn das Urteil rechtskräftig wird, muss die
	Polizei die Kosten von 12.000 Euro tragen.

	Denn das Landgericht hat in seinem Urteil unmissverständlich festgestellt,
	dass der Polizeipräsident als Vertreter einer Landesbehörde nicht ohne
	weiteres Schadensansprüche gegen die Presse geltend machen könne.
	Eigentlich müsste dieser Richterspruch genügen, dass Glietsch nicht weiter
	in solchen Bagatellfällen gegen die Presse vorgeht. Doch daran denkt der
	Polizeipräsident nicht. Auch die Kosten schrecken ihn nicht: "Dafür gibt es
	im Haushalt einen Titel, aus dem das bezahlt wird."

	Dieses Verhalten passt ins Bild. Leute, die ihm widersprechen, verfolge
	Glietsch "bis ins Brotfach", sagt indes GdP-Sprecher Eisenreich und beruft
	sich dabei auch auf vertrauliche Berichte von Kollegen an die Gewerkschaft.
	Das ist die dunkle Seite des Reformers Glietsch.

	Unter seiner Führung ist aus der Großfamilie Polizei, mit ihrem Korpsgeist,
	ein zumeist reibungslos funktionierender, unterkühlter Apparat geworden.
	Damit entsprich er den Anforderungen einer modernen, auf Effizienz
	getrimmten Polizeibehörde. Gleichzeitig riskiert Glietsch, dass der Unmut
	vieler seiner Mitarbeiter zunimmt - etwa wenn er wie Anfang dieser Woche
	seinen Wachschützern mit einer Notdienstverordnung den Streik verbieten
	möchte und die Gewerkschaft dagegen erfolgreich vor Gericht geht - und auch
	das überhaupt nicht einsieht. Glietsch: "Es gibt Leute, die ärgert
	möglicherweise, dass ich meine Behörde führe." Und es gibt Leute, die unter
	Führung noch etwas anderes verstehen.

	30 Apr 2008

	## AUTOREN

	Plutonia Plarre

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