# taz.de -- Greenwashing: Manifest gegen Nachhaltigkeit

	# taz.de -- Greenwashing: Manifest gegen Nachhaltigkeit

	> Sina Trinkwalder wird am Freitag als "Social Entrepreneur der
	> Nachhaltigkeit" geehrt. Die taz veröffentlicht ihre Preisrede gegen
	> Greenwashing.

	Bild: Manchmal ist die Fantasie schöner als die Realität.

	Nie war es so einfach, ein besserer Mensch zu sein: Wir trinken für den
	guten Zweck, wir essen Brot für die Dritte Welt, veranlassen die eigene
	Krötenwanderung zur nächstgelegenen Sozialbank. Wir sind fair, leben bio,
	fahren öko. Doch das neue Bewusstsein ist nur eine Fassade, hinter der die
	alte, schmutzige Konsumwirtschaft quicklebendig ist.

	Die Industrie hat vor allem eines erkannt: das Potenzial der Menschen, die
	die Sehnsucht nach einer besseren Welt in sich tragen. Und diese Sehnsucht
	ist einfach bedient. Bringt uns "saubere" Produkte. Nicht aber: produziert
	in einem ökologischen Kreislauf. Wichtig ist für den Verbraucher, was
	hinten herauskommt.

	Berufsbetroffene ersetzen Geist durch Moral. Der einst als alternativ
	konzipierte Lebensstil der Lohas (Life of Health and Sustainability) ist
	zur oberflächlichen, hippen Modeerscheinung avanciert. Es gibt ein ganzes
	Heer von Beratern und Unternehmern, das - als moralische Avantgarde und
	neoökologischer Jetset - den ethisch-ökologisch korrekten Lebenswandel
	konsumierbar macht.

	Sie haben keine Inhalte und keine Themen, die über das Bedienen einer
	diffusen Sehnsucht hinausgehen. Konzeptionelles Nirwana. Ein bisschen
	Askese hier, ein bisschen Hedonismus da, ein bisschen links-alternativ, ein
	bisschen werteverbunden. Die selbst ernannten grünen Vorreiter sind nicht
	mehr als Zeitgeist-Opportunisten, die auf subtile Weise das
	postindustrielle Produkt Gesinnung verkaufen.

	Weder sie noch ihre Kunden glauben noch an Ideologien, wie es die 68er
	taten, aber dieser Relativismus speist sich aus der fast kompletten
	Negierung von Komplexität: Tut dieses, kauft jenes, und die Welt wird ein
	Stückchen besser.

	Ökologische Neuerung ist kinderleicht

	Doch für die Energie- und Ökowende wird es nicht reichen, zu fordern, dass
	die Windräder endlich die Atomkraftwerke ablösen. Die Energiewende ist viel
	komplizierter, und wir können sie nicht als frivolen Wechsel von Böse nach
	Gut bewältigen. Wer sich ernsthaft in diese Auseinandersetzung begibt,
	merkt schnell, dass man dabei seinen Heiligenschein verliert.

	Denn die grüne Wende findet langsam statt - ohne die Dauerempörten und
	Karma-Consulter. Weltunternehmen wie Siemens oder General Electric
	investieren gerade "grüne" Milliarden. Sie schaffen damit zumindest ein
	wenig grünen Technologiefortschritt, den wir so dringend brauchen.

	Das reicht aber nicht. Denn was bringt uns eine ökologische Innovation,
	wenn sie auf Kosten der Menschen geht, die sie produzieren? Nichts. Im
	Gegenteil. Gerade in den heutigen Produktionsländern vieler Konzerne ist
	ökologische Neuerung kinderleicht - denn niemand kontrolliert, wie bio ein
	Produkt tatsächlich ist, welche Folgen es vor Ort hat.

	Das eigentliche Problem ist der Verzicht in Form von Rationalitätsaskese.
	Der Verzicht, sich ernsthaft mit den Problemen der heutigen Zeit
	auseinanderzusetzen und echte Ideen für eine tragfähige Zukunft zu
	entwickeln. Der Konsument gibt sich kritisch und weiß um seine "Macht". Das
	macht jedoch nichts, weiß wiederum die Industrie. Zu leichtgläubig nämlich
	agiert der Kunde in seiner wahllosen Öko-Sehnsucht. Sie ermöglicht eine
	Oberflächlichkeit, die der Wirtschaft ihr Geschäft ungemein erleichtert:
	Ein Unternehmen muss nicht das Richtige tun, es muss nur richtig aussehen.

	Der wegen des Klimawandels sensibilisierte Konsument belohnt ausgeklügelte
	Scheinlösungen, angepriesen als ökologische Innovation. Dieser gefährliche
	Stillstand der Weltverbessererwirtschaft verhindert eine kritische und
	visionäre Auseinandersetzung mit einer zukunftsoffenen und sinnvollen
	Wertschöpfung. Genau diese aber ist notwendig.

	Was also brauchen wir wirklich?

	Vom Wohlstand zur Lebensqualität: Wir brauchen nicht mehr Lebensqualität,
	aber eine bessere. Wir benötigen nicht mehr Wirtschaft, aber eine
	respektvollere. Die Zivilisationskrankheit "Burn-out" ist das Resultat des
	schnellen 21. Jahrhunderts - wer am Markt bestehen will, muss Prozesse
	optimieren und die Angestellten an die Grenze des Leistbaren treiben. Dem
	Qualitätsgedanken gegenüber dem Produkt wird Rechnung getragen, gegenüber
	dem Mitarbeiter wird rücksichtsloser Raubbau betrieben. Wir brauchen Mut,
	um eine Entschleunigung anzustoßen.

	Von der Kette in den Kreislauf: Nachhaltigkeit ist kein erlösendes
	Geschäftsmodell, keine neue Wertschöpfungsrevolution. Es gibt eine
	offensichtliche Strategie für die Ökonomie der Zukunft:
	Wertschöpfungsketten müssen zu verlustfreien Kreisläufen werden. Alter Wein
	in recycelten Schläuchen wird nicht ausreichen. So bringt es nur wenig,
	einer uralten Synthetikfaser den Schein der "biologischen Abbaubarkeit" zu
	geben, wenn das nur unter Laborbedingungen funktioniert und mit der
	Realität wenig zu tun hat. Aus diesem Kreislauf des mauscheligen
	Greenwashing müssen wir ausbrechen in nachvollziehbare
	Wertschöpfungskreisläufe, die wirklich funktionieren.

	Act local, respect global: Wir müssen endlich konsequent den regionalen
	Aspekt der Rohstoffproduktion beachten. Der Nahrungsmittelkonzern Nestlé
	verbraucht jährlich 320.000 Tonnen Palmöl und nimmt die damit
	einhergehenden Regenwaldrodungen in Kauf. Schließlich wäre eine
	Substitution mit heimischen Ölen und Fetten oder aber zumindest auf
	zertifiziertes Palmöl, wie sie bereits einige Hersteller vollzogen haben,
	schlecht für den Gewinn. Der Kunde hat kaum eine Chance, aktiv dagegen
	Maßnahmen zu ergreifen, denn "Pflanzliche Öle und Fette" auf dem Etikett
	klingt zwar gut, bedeutet in der Praxis aber eben doch meist Palmöl.

	Rücksicht für Fortschritt: Wir brauchen einen ehrlichen ökoeffizienten
	Aufbruch. Engagement der Unternehmen auf der einen Seite, aber auch
	Kompromisse beim Bürger. Regenerative Energien erfordern eine neue
	Infrastruktur der Stromnetze. Der ureigene Egoismus von direkt Betroffenen
	jedoch, die für einen unverbauten Blick bis zum Bundesverwaltungsgericht
	ziehen, behindert die notwendigen Maßnahmen. Doch mit dem Atomkraftausstieg
	sind die Würfel des regenerativen Zeitalters gefallen. Wer A sagt, muss
	auch B sagen.

	Eine neue Zeit - in der Stadt und auf dem Land: Wir müssen uns von dem
	Mythos der krank machenden Großstadt verabschieden. Das
	Vernetzungspotenzial der Megacitys (Information, Energie, Strom, Wasser)
	kann so kanalisiert werden, dass die Großstädte zum Herzen des ökologischen
	Aufbruchs werden. Gleichzeitig gilt es, kleinstädtische Strukturen zurück-
	beziehungsweise neu zu entwickeln, um auch in diesem Lebensraum
	Unabhängigkeit von Öl und Auto zu schaffen.

	Mit Herzblut statt halbherzig: Wir brauchen keine Konzerne, die
	Nachhaltigkeit als Verkaufsvorteil proklamieren, denn sie verkaufen damit
	nur eines: unsere Zukunft. Mittlerweile macht jeder deutsche Autobauer in
	"eco" und "green". Sieht man genauer hin, erfährt man, dass die
	Autoindustrie sich bislang nur halbherzig auf das Abenteuer postfossile
	Autowelt eingelassen hat. Das Zögern basiert auf dem wichtigsten Kriterium
	für Unternehmenserfolg: den Verkaufszahlen. Solange diese stimmen, wird
	nicht gerüttelt. Währenddessen machen Batteriebauer aus China und Japan den
	Markt. Was wir aber brauchen, sind Visionäre mit Herzblut, die bereit sind,
	die Gefahr des Scheiterns in Kauf zu nehmen, um konsequent die Richtung zu
	wechseln.

	Ehrliche Rechnung statt Schattenbilanz: Wir brauchen eine neue Logik in
	unseren Kosten-Nutzen-Rechnungen. Der amerikanische Management-Guru Umair
	Haque belegt überzeugend, dass ein Hamburger bei McDonalds tatsächlich 30
	Euro und nicht nur 3 Euro kostet, legt man auch Umwelt- und Sozialkosten
	zugrunde. Aber den realen Preis zu ermitteln wird allein nicht genügen, er
	muss auch bezahlt werden. Und zwar nicht nur vom Verbraucher: Die Konzerne
	müssen endlich an ihre Gewinne. Für Umwelt und Soziales.

	Das Ende der Ü-Ei-Generation: Spiel, Spaß und Spannung erwarten junge
	Manager heute von ihrem Job. Sie zocken - und verzocken es. Weil sie für
	ihr Handeln nicht verantwortlich gemacht werden - in guten Jahren kassieren
	sie Millionen Boni, in schlechten Jahren kürzen sie der Belegschaft das
	Weihnachtsgeld. Das Wall Street Journal schrieb 2010 über das Ende des
	Managements. Heute erleben wir es. Zu Recht! Denn wir brauchen keine
	Manager, die nur für den Profit handeln, sondern beständige, regional
	verwurzelte Unternehmer, die sich wieder dem Standort Deutschland
	verpflichten.

	Gemeinwohl nicht im Alleingang: Wir brauchen jeden Einzelnen in unserer
	Gesellschaft, um gemeinsam die Weichen der Zukunft zu stellen.

	Ehrlichkeit: Mehr brauchen wir nicht.

	4 Nov 2011

	## AUTOREN

	S. Trinkwalder
	E. Wenzel

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