| # taz.de -- Bäumchen-wechsel-dich in der Wissenschaft: Neuer Uni-Rektor will m… | |
| > Der Alte geht, der Neue kommt: Wechsel im Rektorat der Bremer | |
| > Universität. Die braucht mehr Geld, sagt der Neue - und setzt dabei vor | |
| > allem auf den Bund | |
| Bild: Der Neue und der Alte: Bernd Scholz-Reiter steht noch etwas im Schatten v… | |
| BREMEN taz | Wilfried Müller (66) geht, Bernd Scholz-Reiter (55) kommt als | |
| neuer Rektor der Bremer Universität. Gestern stellten sich beide in der | |
| Landespressekonferenz vor – und provozierten damit die Frage, was denn der | |
| „Neue“ hat, was der Alte nicht hatte. Oder umgekehrt. Ins Auge springt der | |
| kommunikative Stil: Nach fünfzehn Jahren als Konrektor und dann als Rektor | |
| versteht es Müller, verbindlich und gleichzeitig persönlich zu wirken. | |
| Daneben erscheint Scholz-Reiter eher spröde. Er war bisher Leiter des | |
| Bremer Instituts für Produktion und Logistik (BIBA) und immerhin fünf Jahre | |
| Vizepräsident der [1][Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG)]. | |
| Der scheidende Rektor Müller konnte sich bei der Bilanz seiner | |
| Rektorats-Arbeit kurzfassen, nachdem er mit der Platzierung in der | |
| [2][Exzellenz-Initiative] den großen Erfolg seines Lebens erreicht hat. Das | |
| Volumen der Drittmittel sei in „seinen“ zehn Jahren um 50 Prozent | |
| gestiegen, erklärte er. Die Zuwendungen des Landes machen rund 120 | |
| Millionen Euro aus, über Drittmittel kommen 50 Millionen Euro dazu. Dieser | |
| Erfolg sei auch das Ergebnis einer „guten Berufungspolitik“, meinte Müller. | |
| Für seinen Nachfolger bemühte er das Bild eines Stabhochspringers, der 5,70 | |
| Meter erreicht habe. Das sei schon gut, aber das Rekordziel müsse sechs | |
| Meter lauten. | |
| Scholz-Reiter lobte vor allem die Motivation der MitarbeiterInnen der | |
| Universität – die sei ganz außergewöhnlich, auch im Vergleich mit anderen | |
| Universitäten. Der Vorteil der Bremer Uni liege in ihren „flachen | |
| Hierarchien“ begründet, zudem könne die Universität bei Berufungen nicht | |
| viel Geld für einen opulenten „Lehrstuhl“ versprechen – um so gewichtiger | |
| sei dann die Motivation. Schließlich seien offenbar viele Bremer | |
| Wissenschaftler in den vergangenen Jahren davon getrieben gewesen, zu | |
| beweisen, dass ihre Uni besser ist als ihr Ruf. | |
| Was der neue Rektor anders machen wird als der alte, war ihm nicht zu | |
| entlocken. Vieles ist, wenn auch eher allgemein, in dem „Zukunftskonzept“ | |
| festgeschrieben, mit dem sich die Bremer Uni beim Exzellenz-Wettbewerb | |
| beworben hat. Ein „internationales Begegnungszentrum“ auf dem Campus hätte | |
| Scholz-Reiter gerne, aber dafür müsste es Spender und Sponsoren geben. Mit | |
| dem Bremer Senat will Scholz-Reiter verhandeln – seit Jahren ist die | |
| öffentliche Finanzierung quasi eingefroren. Um den Status quo zu erhalten, | |
| müssten die Zuwendungen inzwischen um zehn Prozent höher ausfallen: „Wir | |
| fahren die Universität auf Verschleiß, was die Grundfinanzierung angeht“, | |
| formulierte er das Problem technisch. Dass solche Verhandlungen angesichts | |
| der Schuldenbremse schwer werden könnten, zumal die Uni einen Anspruch auf | |
| eine Bremer Ko-Finanzierung der Exzellenz-Gelder hat, weiß er – und setzt | |
| daher darauf, dass das Grundgesetz so geändert wird, dass der Bund auch | |
| wissenschaftliche Institutionen direkt fördern kann. Und er formulierte es | |
| als Ziel, dass die Bremer Exzellenz-Finanzierung auf zehn Jahre verlängert | |
| wird – damit Bremen dieselben Chancen hat wie die Unis, die schon vor fünf | |
| Jahren in die Sonderfinanzierung aufgenommen wurden. | |
| 19 Jul 2012 | |
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| ## AUTOREN | |
| Klaus Wolschner | |
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