# taz.de -- Neue Bücher zum „Burnout“: Hurra, hurra, die Klasse brennt

	# taz.de -- Neue Bücher zum „Burnout“: Hurra, hurra, die Klasse brennt

	> Vom Rock 'n' Roll ins Management: Die Soziologen Sighard Neckel und Greta
	> Wagner analysieren den Burnout als Besserverdiener-Syndrom.

	Bild: Nur noch ein Schatten ihrer selbst: vom Burout Betroffene.

	Harald Schmidt ist ja nicht nur Entertainer, er ist auch bekennender
	Hypochonder und Schirmherr der Stiftung Deutsche Depressionshilfe. Als
	solcher hat er kürzlich den öffentlichen Wirbel um Burnout kritisiert. Das
	sei inzwischen ein Besserverdiener-Syndrom, so Schmidt.

	Für Greta Wagner ist Burnout ein Ehrenmal: „Manager schmücken sich mit
	Burnout, sie zeigen, wie sehr sie sich eingesetzt haben und wie viel sie
	geleistet haben, sodass Burnout so eine Art Verwundeten-Abzeichen
	darstellt.“ Die Frankfurter Soziologin hat mit ihrem Kollegen Sighard
	Neckel einen Sammelband herausgegeben: „Leistung und Erschöpfung – Burnout
	in der Wettbewerbsgesellschaft“.

	Ausbrennen ist also eine Frage der Klasse – und des Geschlechts, so Wagner:
	„Burnout wird assoziiert mit männlichen Leistungsträgern der Oberschicht.
	Also eine Krankheit, die man sich durch außergewöhnliche Leistungen
	verdient hat. Depression ist eher weiblich konnotiert, als passive
	Erkrankung, die lähmt und nicht als Ergebnis herausragender Anstrengungen
	betrachtet wird.“

	Auch im Rock ’n’ Roll ist Burnout Privileg und Zierde männlicher
	Leistungsträger aus der Oberschicht. „It’s better to burn out, than to fade
	away, cause rust never sleeps“, sang einst Neil Young, Kurt Cobain schrieb
	den Satz unter seinen Abschiedsbrief, bevor er sich mit einer Ladung Schrot
	das finale Burnout verpasste. Während der selbstzerstörerische „Die Kerze
	muss von beiden Seiten brennen“-Lifestyle im Rock ’n’ Roll seinen
	fadenscheinigen Glanz längst verloren hat und die wenigen verbliebenen
	Protagonisten dieser Sorte Rockismus zu Lemmy-artigen Witzfiguren
	verkommen, feiert der Wild-&-gefährlich-Habit ein Comeback in einem ganz
	anderen Milieu: dem Topmanagement.

	## Wild-&-gefährlich-Habit

	„Joe Kaeser liebt das Rampenlicht“, schreibt die Frankfurter Rundschau über
	den neuen Boss von Siemens. „Klingelton auf seinem Handy ist der
	Rolling-Stones-Song ’I can’t get no satisfaction‘. Keine Befriedigung
	finden zu können ist für einen Topmanager wohl eher ein positives Moment.“
	Kaeser hat den Ökonomiestudenten und Thatcher-Bewunderer Mick Jagger ganz
	richtig verstanden. Dessen „Satisfaction“ war ja nicht der Hilferuf eines
	armen Frustrierten, sondern das präpotente Braggadocio eines Superfickers,
	den noch so viele willige Weiber nicht befriedigen können.

	Nie genug kriegen, den Hals nicht vollkriegen, mit ihrer ostentativen Gier
	machen sich Topmanager vom Schlage eines Josef Ackermann zum Buhmann der
	niederen Stände und zur Zielscheibe einer ebenso alt- wie hausbackenen
	Kapitalismuskritik.

	Für sich selbst, so scheint es, ziehen sie einen gewissen Glamour aus ihrer
	Performance: Für den Erfolg brennende, gegen sich und andere rücksichtslose
	Ego-Fighter, die letzten Rock ’n’ Roller der Wirtschaft, die Iron Men des
	Managements: „Was ich mag: Leistung, die auf Willen, Anstrengung,
	Überwindung und Leiden beruht.“ Das war das Burnout-Credo von Carsten
	Schloter, wie einem Artikel der Zeit im September zu entnehmen ist.

	## Einer lückenlosen Überwachung ausgesetzt

	Unter der Überschrift „Freitod in der Chefetage“ berichtet das Blatt über
	eine Selbstmordserie unter Topmanagern in der Schweiz. Schloter war Chef
	des Telekommunikationsunternehmens Swisscom und hat sich im Juli erhängt,
	mit 49. „Immer erreichbar, immer unterwegs, immer auf Vollgas“, so wird er
	in der Zeit charakterisiert. Um den mobilen Menschen zu verkörpern, habe er
	auf ein eigenes Büro verzichtet. Was für ein sagenhaftes (Vor-)Bild: der
	sich selbst kasteiende Boss als Obdachloser, auf never ending World Tour.

	Für Greta Wagner ist die Erreichbarkeit des mobilen Menschen „Teil eines
	Prozesses, den man unter Entgrenzung von Arbeit fasst, das zunehmende
	Ineinandergreifen von Arbeit und Freizeit. Das sind alles Dinge, die
	erkämpft wurden: flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, zu Hause zu
	arbeiten, was zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie führt,
	also der Schritt vom Fordismus, in dem man von neun bis fünf arbeitet und
	das mit Stechuhr gemessen wird, zum Postfordismus, in dem man flexibel
	arbeitet und von zu Hause aus.“ Die Errungenschaft von gestern wird zur
	Pein von heute.

	Im Postfordismus bestimmt nicht mehr die Fabriksirene den Lebensrhythmus,
	kein Vorgesetzter treibt uns an. Das Individuum selbst kann entscheiden,
	wann und wie viel es arbeiten muss, um eine bestimmte Vorgabe zu erfüllen.
	Die neue Freiheit bringt neue Pflichten mit sich und ein neues Profil: den
	Burnout-gefährdeten Arbeitskraftunternehmer. Greta Wagner: „Ein neuer
	Typus, der zwar abhängig beschäftigt ist, sich aber verhalten soll wie ein
	Unternehmer, also selbstverantwortlich und innovativ, gleichzeitig aber,
	weil er abhängig beschäftigt ist, einer lückenlosen Überwachung ausgesetzt
	ist, in kleinteiligen Erfolgskontrollen und Kennziffern kontrolliert wird.“

	## Nicht krank, ausgebeutet

	Diese Arbeitsorganisation verlangt erhöhte Selbstkontrolle und
	Selbstmotivation. Im permanenten Multitasking verzettelt sich der
	Arbeitskraftunternehmer, er brennt aus. Die Container-Diagnose „Burnout“
	privatisiert und individualisiert gesellschaftliche Konflikte, die
	Ausgebrannten sind nicht in der Lage, sich zu organisieren. Dafür müssten
	sie sich „nicht als krank, sondern als ausgebeutet“ begreifen, so Frieder
	Vogelmann im Burnout-Reader. Und sie müssten den schwierigen Schritt vom
	Ich zum Wir schaffen.

	Eine Gewerkschaft der Ausgebrannten ist einstweilen nicht in Sicht, kein
	Burnout United nirgends. Beim unvermeidlichen Versuch, der fatalen Lage
	etwas Positives abzugewinnen, landen die Herausgeberinnen Neckel und Wagner
	bei einer hübsch paradoxen Figur: „Burnout als Innovation“. Burnout sei
	eine Möglichkeit, sein Leiden an der Arbeitswelt zu artikulieren und zu
	kommunizieren. „Diese Möglichkeit steht mittlerweile immer mehr Leuten
	offen“, meint Wagner. Unklar bleibt, an wen sich die Klage richten könnte.

	Wo im Fordismus der Antagonismus zwischen Kapital und Arbeit feste Rollen
	garantierte, gilt heute: „Ein identifizierbarer äußerer Feind existiert
	nicht länger.“ So der englische Kulturtheoretiker Marc Fisher in seinem
	Buch „Kapitalistischer Realismus ohne Alternative“. An die Stelle
	gewerkschaftlich organisierter Proleten treten atomisiert konkurrierende
	Arbeitskraftunternehmer, die gezwungen sind, „unternehmerisch zu handeln
	und ihre Arbeitskraft fortwährend zu optimieren“. Wenn die alte bipolare
	Ordnung der Klassengegensätze sich auflöst bzw. unkenntlich wird, dann
	verlagert sich die Bipolarität in die multitaskend
	arbeitskraftunternehmerischen Subjekte – Störungen und Symptome inklusive.

	## Ungleiches Wettrennen

	Fisher erkennt zum Beispiel eine um sich greifende „depressive Hedonie“.
	Ein guter Ersatz für die Allzweckdiagnose Prokrastination, die das
	Depressive an Aufschubtechniken des Burnout-gefährdeten Multitaskers
	einseitig betont – zu Ungunsten der hedonistischen Freuden, die mäandernd
	surfende Arbeitsumgehung ja nun auch mit sich bringt –, um hier nicht das
	große Wort „Arbeitsverweigerung“ zu benutzen.

	Die von Neckel und Wagner avisierte Möglichkeit, sein Leiden an der
	Arbeitswelt zu artikulieren, wird offenbar tatsächlich vermehrt genutzt.
	Adressaten sind allerdings weniger diejenigen, die diese Leiden verursacht
	haben – wer immer das sein mag –, als diejenigen, die von den Leidenden
	profitieren und dafür sorgen, dass diese so schnell wie möglich wieder in
	der Arbeitswelt funktionieren.

	Parallel zum Burnout boomt seit geraumer Zeit das Geschäft der
	Verhaltenstherapeuten. Mit ihrer effizienz- und ergebnisorientierten,
	strikt an Preis-Leistungs- und Machbarkeitsmargen orientierten Methodik
	läuft die Verhaltenstherapie sukzessive der Psychoanalyse den Rang ab. Alt
	und langsam sehen sie aus, die Lehren Doktor Freuds mit ihren ebenso
	endlosen wie ergebnisoffenen Couchsessions, die dem Burnout mit Ödipus
	beizukommen suchen und dabei manchen Umweg in Kauf nehmen, wo die
	Verhaltenstherapie mentale Fitness mit kybernetisch-gymnastischer Präzision
	garantiert. In diesem ungleichen Wettrennen droht der Psychoanalyse mangels
	messbarerer Erfolge der ökonomische Burnout. Man könnte depressiv werden.

	13 Nov 2013

	## AUTOREN

	Klaus Walter

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