| # taz.de -- Neue Wege im Maschinenbau: Der Kredit kommt vom Verkäufer | |
| > Der schwäbische Mittelständler Trumpf will unabhängig davon sein, wem die | |
| > Banken Geld leihen: Er gründet eine Bank für seine Kunden. Hilft es? | |
| Bild: Mit Laser: Werkzeugmaschine von Trumpf | |
| HAMBURG taz | Absatzflaute, weil die Banken zu wenig Kredite vergeben? Das | |
| ist für die Maschinenfabrik Trumpf kein Problem mehr. Denn der Laser- und | |
| Werkzeugmaschinenbauer hat weltweit als Erster in seiner Branche eine Bank | |
| gegründet. | |
| Viele Mittelständler klagen darüber, dass sie entweder keine Kredite | |
| bekommen oder die Banken ihnen die Bedingungen dazu diktieren. Dabei sind | |
| sie auf die Geldspritzen angewiesen: Laut Bundesbank beträgt die | |
| Eigenmittelquote im verarbeitenden Gewerbe in Deutschland weniger als 20 | |
| Prozent – mehr als 80 Prozent des Umsatzes muss also von | |
| Finanzdienstleistern, Zulieferern, Kunden und vor allem Banken | |
| vorfinanziert werden. | |
| Damit sind deutsche Mittelständler international noch gut aufgestellt: Vor | |
| allem in Eurokrisenländern drohen an sich aussichtsreiche | |
| Geschäftsabschlüsse an der fehlenden Finanzierung durch Banken zu | |
| scheitern. Bei Trumpf schätzt man, dass neun von zehn Kunden ihre Maschinen | |
| auf Pump erwerben müssen. | |
| Die Gründung einer eigenen Bank scheint vor diesem Hintergrund naheliegend. | |
| „Wir wollen damit unsere mittelständischen Kunden europaweit besser mit | |
| Krediten zum Kauf unserer Maschinen unterstützen“, sagt Joachim Dörr im | |
| Gespräch mit der taz. Dörr leitete schon bislang die Finanzierungssparte | |
| von Trumpf: Kunden in 22 Ländern nutzen seine Leasingangebote. | |
| Mit der Kredit- und Einlagenlizenz der Bundesfinanzaufsicht Bafin kann | |
| Trumpf Darlehen direkt an seine Kunden vergeben, EU-weit. Er kann für | |
| Kunden Fördergelder etwa der staatlichen KfW-Bank beantragen und sich von | |
| der Bundesbank fast zum Nulltarif Geld leihen. | |
| „Wir sind Bank“, sagt Nicola Leibinger-Kammüller, Chefin des großen | |
| Mittelständlers, der zwei Milliarden Euro im Jahr umsetzt. Der typische | |
| Trumpf-Kunde kommt nur auf drei bis fünf Millionen Euro. Wenn dann die | |
| gekaufte Maschine bis zu eine Million kostet, winken viele Banken ab: „Zu | |
| riskant!“ | |
| ## Überschaubares Risiko | |
| Dagegen ist für Trumpf das Risiko aufgrund des eigenen Branchen-Know-hows | |
| überschaubarer, und falls der Kunde insolvent würde, könnte Trumpf | |
| gelieferte Laserschneider oder Werkzeugmaschinen auf dem Zweitmarkt günstig | |
| verwerten. Für den Notfall gehört die Trumpf Financial Services GmbH dem | |
| Einlagensicherungsfonds des Bundesverbandes deutscher Banken an. | |
| Mittelfristig soll die Trumpf-Bank Gewinne abwerfen. Das ist anderen, | |
| allerdings größeren Industrieunternehmen bereits gelungen. Die | |
| Kredittöchter der großen Autohersteller gelten als überdurchschnittlich | |
| profitabel. Auch Siemens und Airbus setzen – wie die US-Konkurrenten | |
| General Electric und Boeing – auf eigene Kreditinstitute. Mehr | |
| Mittelständler dürften nun folgen, erwartet Trumpf-Bank-Geschäftsführer | |
| Dörre. | |
| ## Klagen über Kreditklemme | |
| Klagen über Kreditklemmen haben im international tätigen Mittelstand und im | |
| lokalen Handwerk zuletzt wieder zugenommen. In Deutschland sank das | |
| Kreditvolumen 2013 um mehr als 120 Milliarden Euro, zeigt die | |
| Bundesbankstatistik. Jedes fünfte Unternehmen klagt laut einer Umfrage des | |
| Instituts der deutschen Wirtschaft über „eine restriktive Kreditvergabe der | |
| Banken“. | |
| Das dürfte auch an den härteren Kapitalregeln „Basel III“ liegen, die seit | |
| Anfang 2014 in der Europäischen Union gelten. Banken müssen danach ihre | |
| Geschäfte stärker als bisher mit „hartem Kernkapital“ unterlegen – oder… | |
| Kreditgeschäft zurückschrauben. | |
| 11 Jun 2014 | |
| ## AUTOREN | |
| Hermannus Pfeiffer | |
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