| # taz.de -- Schwächen beim Wissenstransfer: Holpriger Weg in die Praxis | |
| > Innovative Produkte und soziale Innovation soll der Wissenstransfer in | |
| > Wirtschaft und Gesellschaft bringen. Es mangelt dabei nicht nur an Geld. | |
| Bild: Welche Neuerungen brauchen Wirtschaft und Gesellschaft wirklich? | |
| Der Transfer von wissenschaftlichen Erkenntnissen in die Wirtschaft wie | |
| auch in die Gesellschaft gehört für die Wissenschaftseinrichtungen zur | |
| sogenannten „Dritten Mission“. Während die beiden ersten Missionen – | |
| nämlich Lehre und Forschung – althergebracht und in der Regel gut | |
| organisiert und ausgestattet sind, hat es der Transfer bislang schwer. Auch | |
| bei einem Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), das die | |
| beiden Hauptaufgaben schon im Namen trägt, fällt das Thema Transfer dann | |
| meist doch irgendwann durch die Ritzen der Zuständigkeit. | |
| Gerade hat der jüngste Bericht der „Gemeinsamen Wissenschaftskommission“ | |
| (GWK) der 17 Bundes- und Landes-Wissenschaftsminister, der vorigen Freitag | |
| veröffentlicht wurde, das schwache Engagement der deutschen | |
| Forschungsorganisationen für den Wissens- und Technologietransfer moniert. | |
| Dabei geht es vor allem um zwei Aktionsrichtungen. Mit dem Transfer in die | |
| Wirtschaft sollen innovative Produkte ermöglicht werden, die auf dem Markt | |
| erfolgreich sind und das Bruttosozialprodukt heben. Beim Transfer in die | |
| Gesellschaft werden „soziale Innovationen“ unterstützt, etwa die | |
| gesellschaftliche Selbstorganisation im Bereich der Energiewende. | |
| Die Ampel-Regierung wollte in ihrem Koalitionsvertrag beide Ansätze mit | |
| einem neuen institutionellen Format zusammenbinden: der „Deutschen Agentur | |
| für Transfer und Innovation“ (DATI). [1][Allerdings dümpelt das | |
| Agentur-Projekt seit Anfang 2022 politisch vor sich hin] und kommt nicht in | |
| die Gänge, das heißt zu einem Kabinettsbeschluss. Nach dem neuesten | |
| Etatentwurf sieht es auch fürs nächste Jahr für DATI – deren förmliche | |
| Gründung immer noch aussteht – finanziell nicht glänzend aus. Hinzu kommt, | |
| dass es jetzt spürbar im Ampel-Bündnis knirscht: Die SPD will Geld in einer | |
| Zwischenaktion für die Fachhochschulen und ihren Transfer ausschütten, was | |
| bei den anderen nicht gut ankommt, die mehr für „regionale | |
| Innovationsökosysteme“ ausgeben wollen – ein aus Schweden importiertes | |
| Lieblingsvorhaben der Grünen. | |
| Überdies hat eine vom BMBF eingesetzte DATI-Gründungskommission kürzlich | |
| ein Grundsatzpapier vorgelegt, das unter dem Begriff „Transferexzellenz“ | |
| eine völlig andere Transferrichtung vorschlägt. Statt wie bisher üblich, | |
| fertige Forschungsergebnisse der Wissenschaftler abholbereit ins | |
| Schaufenster zu stellen, das Angebotsmodell, wird nun eine Orientierung auf | |
| die Nachfrageseite priorisiert: Welche Neuerungen brauchen Wirtschaft und | |
| Gesellschaft wirklich, vor allem vor dem Hintergrund der großen | |
| Transformationsaufgaben? Forschung-on-demand sozusagen. Daran wird die neue | |
| DATI-Führung zu knabbern haben, aber ob die Ausschreibung für die | |
| Transferspitze in den nächsten Monaten noch zustande kommt, ist ungewisser | |
| denn je. | |
| Auch die Wissenschaftsseite schwächelt, wie der jüngste Monitoring-Bericht | |
| der GWK etwa mit Kennzahlen zu Ausgründungen und Patenten belegt. So ist | |
| bei den Spin-off-Firmen seit 2015 die [2][Fraunhofer-Gesellschaft] für | |
| angewandte Forschung mit 20 bis 30 Ausgründungen pro Jahr zwar führend – | |
| das ist aber nicht viel bei einer 30.000-Personen-Organisation. Dahinter | |
| folgt die Helmholtz-Gemeinschaft der Großforschungszentren mit um die 20 | |
| Ausgründung pro Jahresschnitt. Der Einbruch für beide kam im letzten | |
| Coronajahr 2022: Bei Fraunhofer gab es nur noch 18 Gründungen, bei | |
| Helmholtz 14. Erstaunlicherweise schnellte Max-Planck mit 10 Gründungen auf | |
| seinen Bestwert seit 2016 hoch. | |
| Inzwischen geht die Kurve bei der Nobel-Schmiede wieder nach unten, während | |
| sich die beiden anderen wieder leicht verbessern konnten, aber doch unter | |
| den Vorjahreswerten blieben. Erklärungen dafür bleibt die GWK-Bilanz | |
| schuldig. Die Leibniz-Gemeinschaft hat im Gründungsgeschehen kontinuierlich | |
| abgebaut, liegt 2023 bei nur noch 3 Ausgründungen. | |
| 27 Jul 2024 | |
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| ## AUTOREN | |
| Manfred Ronzheimer | |
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