| # taz.de -- Insolvenzverfahren von Galeria Kaufhof: Mitarbeitende bangen weiter | |
| > Ende Januar müssen die Insolvenzverwalter von Galeria erklären, wie es | |
| > mit der Warenhauskette weitergeht. Unklar bleibt, wie viele Jobs | |
| > wegfallen. | |
| Bild: Geschlossene Kaufhof-Filiale in Dortmund | |
| Berlin taz | Für die Mitarbeiter:innen bleibt noch länger ungewiss, | |
| welche Perspektive sie haben: Ende Januar müssen die Insolvenzverwalter der | |
| Kaufhauskette Galeria Kaufhof dem Amtsgericht Essen zwar einen Plan | |
| vorlegen – anders als angekündigt soll der aber immer noch keine Liste mit | |
| den Häusern enthalten, die geschlossen werden sollen. Das gaben die | |
| Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz und Patrick Wehren am Mittwoch bekannt. | |
| Ende Oktober 2022 hat das Unternehmen zum [1][zweiten Mal in zweieinhalb | |
| Jahren Insolvenz angemeldet]. Seitdem bangen die Mitarbeiter:innen, ob | |
| sie ihre Jobs behalten können oder nicht. Erst hieß es, dass 90 Filialen | |
| geschlossen werden sollen. Dann sprach Firmenchef Miguel Müllenbach von | |
| mindestens einem Drittel, also etwa 40 Filialen. Am Dienstag teilte das | |
| Unternehmen mit: „Die Zahl der Filialen, die im Fokus der Prüfung einer | |
| Schließung standen, konnte deutlich reduziert werden.“ Und nach Recherchen | |
| der Süddeutschen Zeitung sollen jetzt 60 Standorte zugemacht werden. | |
| Insgesamt arbeiten 17.400 Mitarbeiter:innen bei Galeria. Viele von | |
| ihnen haben inzwischen selbst gekündigt. Andere kämpfen öffentlich gegen | |
| mögliche Schließungen. Vor dem Galeria-Haus in Goslar etwa haben | |
| Beschäftigte zusammen mit der Gewerkschaft Verdi 5.000 Unterschriften | |
| gesammelt. | |
| „Für viele Mitarbeiter wird es jetzt sehr eng“, sagt Patrik-Ludwig | |
| Hantzsch. Er ist Leiter der Abteilung Wirtschaftsforschung bei | |
| Creditreform. Er sieht verschiedene Gründe dafür, warum Galeria in so | |
| kurzer Zeit schon wieder Insolvenz anmelden musste. „Die Inflation ist | |
| sicher einer davon“, sagt Hantzsch. Verbraucher:innen würden weniger | |
| Geld ausgeben als vor der Pandemie, die Einnahmen seien also gesunken. | |
| Zugleich seien die Energiekosten für „die enorm großen Flächen“ gestiege… | |
| so Hantzsch. Er selbst finde das Prinzip Kaufhaus auch „nicht mehr | |
| zeitgemäß“, Galeria könne einiges von Amazon lernen. Seiner Einschätzung | |
| nach hätten vor allem die Filialen in den Großstädten gute Chancen, | |
| bestehen zu bleiben. Für mittelgroße Städte sehe es hingegen schlecht aus. | |
| Nur ein „radikaler Umbruch im Konzept“ könnte die Kaufhauskette langfristig | |
| retten, sagt Hantzsch. | |
| ## In Zukunft regionaler und dezentraler | |
| Das Handelsblatt berichtete über die aktuellen [2][Pläne von Galeria | |
| Kaufhof], das Unternehmen wolle stärker auf Regionalisierung setzen und | |
| sich stärker dezentral aufstellen. Dafür sollten die einzelnen Standorte | |
| mehr Verantwortung bekommen. Alle Filialen, die bestehen blieben, sollten | |
| in den kommenden drei Jahren renoviert werden. | |
| Die Warenhauskette gehört dem österreichischem Milliardär René Benko. Beim | |
| letzten [3][Insolvenzverfahren 2020] schlossen am Ende 41 Filialen, 4.000 | |
| Arbeitsplätze wurden gestrichen. Damals traf vor allem die Pandemie die | |
| Kaufhäuser. | |
| Was Mitarbeiter:innen Mut machen könnte: Anders als 2020 hätten sich | |
| bereits Bieter für einige der Standorte gefunden. Für 20 Filialen gebe es | |
| Verkaufsgespräche. So soll zum Beispiel die erst vor einem Jahr gestartete | |
| Dortmunder Modehandelskette Aachener an mehreren der kleinen Filialen | |
| interessiert sein. Im Falle einer Übernahme sollen auch die Arbeitsplätze | |
| bestehen bleiben. | |
| 19 Jan 2023 | |
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| ## AUTOREN | |
| Tom Burggraf | |
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