# taz.de -- Frauenquoten helfen allen: Emotionalität ist gefragt

	# taz.de -- Frauenquoten helfen allen: Emotionalität ist gefragt

	> Frauen werden gern Soft Skills nachgesagt. Warum sind sie in den
	> Chefetagen trotzdem nicht gewollt?

	Bild: Am Frauentag nur Rosen verteilen reicht nicht: Demonstrantin am 8. März …

	Frauen sind – zumindest wenn man sich [1][die Kriminalitätsstatistik
	anschaut] – die besseren Menschen. Dennoch diskutieren wir seit Jahren
	Frauenquoten – in verschiedenen Bereichen und auf verschiedenen Ebenen: Um
	in die Führungsetagen der deutschen Wirtschaft aufzusteigen, bedarf es nach
	allgemeiner Auffassung der Überwindung einer für Frauen scheinbar
	undurchdringbaren „gläsernen Decke“. Diese lässt für die Betroffenen
	lediglich einen Blick von Ferne auf die oberen Ränge der mächtigen
	deutschen Wirtschaft zu. Die „gläserne Decke“, scheint es, kann nur selten
	überwunden, aber niemals ganz zerstört werden. Woher also die Angst vor
	Quoten?

	Statistiken entnimmt man, dass Männer die Welt sowohl zahlenmäßig als auch
	buchstäblich dominieren: Dem letzten UNO-Bericht nach leben 7.632.819.325
	Menschen auf der Erde, 49,55 Prozent davon Frauen. Anders ausgedrückt: Auf
	100 Frauen kommen 101,81 Männer. Die Männer bleiben damit auf dem gesamten
	Planeten in der Überzahl – mit etwa 70 Millionen quasi ein eigener Staat.
	In Deutschland hingegen kommen auf 100 Frauen nur 97,12 Männer. Hier
	überwiegen die Frauen, nicht jedoch in den Führungsetagen.

	Ein Blick in die Chefetagen von Unternehmen und Organisationen genügt. Ein
	deutliches Missverhältnis gibt es in den Vorstandsetagen. Das Manager
	Magazin fasste 2015 die Zahlen mit der Überschrift „Weniger Frauen in
	Vorständen als Männer, die Thomas heißen“ pointiert zusammen.

	Zwar gilt seit 2015 für die Aufsichtsräte aller großen deutschen
	Börsenunternehmen eine Frauenquote von 30 Prozent, jedoch bringt diese
	Regelung – zumindest bislang – nicht den gewünschten Effekt. Im Gegenteil:
	Wie eine Studie der AllBright Stiftung beweist, stagniert diese Quote
	nunmehr eben bei genau 30 Prozent. Und offenbar planen viele Unternehmen
	nicht, eine Steigerung des Frauenanteils in Vorständen umzusetzen. Viele
	börsennotierte Unternehmen in Deutschland [2][geben selbst an], bis 2022
	keine weiteren Frauen in ihre Vorstandsetagen aufnehmen zu wollen. Ein
	Fehler, denn wie gesagt: Zumindest nach der Kriminalitätsstatistik sind
	Frauen die besseren Menschen.

	Wer das nicht glaubt, werfe einen Blick in die Knäste des Landes: Die
	[3][Zahl der weiblichen Tatverdächtigen] liegt im 20-Prozent-Bereich. Bei
	den Inhaftierten machen Frauen rund 5 Prozent aus. Man könnte daraus die
	Schlussfolgerung ziehen, dass Männer über mehr kriminelle Energie verfügen.
	Forscher könnten das wohl auch wissenschaftlich erklären.

	Aber Zahlen auf dem Papier sind das eine, Frauenschicksale im realen Leben
	das andere: Ein Blick in die Frauenhäuser genügt, um das Ausmaß männlicher
	Gewalt zu erkennen. Auch ist der Anteil der Frauen, die in sozialen Berufen
	arbeiten, deutlich höher als der der Männer. Und damit natürlich auch der
	Anteil der Frauen, die sich um geschundene Seelen (männliche und weibliche)
	kümmern. Manche sagen, die niedrigen Löhne im sozialen Bereich seien der
	Hauptgrund für [4][das Missverhältnis]. Mag sein. Vielleicht liegt es aber
	auch daran, dass Frauen empathischer und sozialer sind als Männer und
	deshalb eher soziale Berufe ergreifen.

	Was Frauen in Chefetagen zum Nachteil ausgelegt wird, ist im Grunde eine
	Stärke: Emotionalität. Wie sähe die Welt aus, wenn Menschen, wenn Frauen
	nicht emotional und sozial wären?

	Eine wichtige Frage, die uns im digitalen Zeitalter mit zunehmender
	Automatisierung beschäftigen muss, ist die Frage: Was unterscheidet den
	Menschen auch in Zukunft vom Computer? Was also müssen Schulkinder heute
	lernen, um in 20 Jahren im Arbeitsleben – trotz zunehmender Digitalisierung
	– unersetzlich zu sein? Und welche Eigenschaften müssen Menschen haben, um
	nicht mit Computern konkurrieren zu müssen, weil diese Eigenschaften auch
	im digitalen Zeitalter gebraucht werden? Es sind die sogenannten Social
	Skills, die den Unterschied machen; dazu zählen etwa auch Kreativität und
	Kommunikationsfähigkeit.

	Fähigkeiten, die gerade auch in Chef- und Vorstandsetagen gebraucht werden.
	Frauen werden diese Talente nachgesagt. Umso bedauerlicher ist es, dass
	Frauen um milde Quoten kämpfen müssen, obwohl sie qualifiziert sind und
	hierzulande mehr als die Hälfte der Bevölkerung ausmachen.

	Frauentage, an denen Rosen verteilt werden und die Ungleichbehandlung
	beklagt wird, sind kein Trost, sondern ein weiterer Ausdruck der Ohnmacht.

	Ohnmacht kommt von „ohne Macht“. Doch Frauen mit Wahlrecht sind nicht ohne
	Macht. Manche von ihnen lehnen Quoten prinzipiell ab. Einige andere
	wiederum lehnen die Frauenquote ab, weil sie in ihren Augen ein Almosen für
	kluge Frauen darstellt. Gerne werden hierfür Vorzeigefrauen bemüht, die
	sich offen gegen die Frauenquote aussprechen. Auch sie argumentieren mit
	eigener Stärke und dem Argument der Almosen, die sie nicht bräuchten.

	Ein Widerspruch: Denn wenn die Frauenquote ein Almosen wäre, warum wird
	dieses Almosen nicht einfach gewährt? Und warum ist die Quote – trotz der
	lediglich 30 Prozent, die sie derzeit fordert – so umkämpft? Offensichtlich
	geht es doch um Macht. Um Macht, die man nicht teilen will. Dass es für die
	Frauenquote nicht genügend qualifizierte Frauen gebe, ist ein Märchen aus
	einer Zeit, als man kluge Frauen noch auf dem Scheiterhaufen verbrannte. Im
	Jahr 2020 gibt es genügend qualifizierte Frauen. Und angesichts der
	Nachrichtenlage brauchen wir sie auch. Die Krisen, die wir gerade erleben,
	lassen sich nur durch Kreativität, neue Denkweisen, Blickwinkel, und
	emotionales Gespür und kommunikative Fähigkeiten lösen. Es geht bei der
	Quote also nicht nur um Fairness und Feminismus. Es geht auch um Eigennutz.
	Jeder kluge Visionär sollte die Frauenquote am besten umgehend umsetzen.

	18 Mar 2020

	## LINKS

	[1] /Giffey-stellt-BKA-Zahlen-vor/!5643860
	[2] https://www.business-punk.com/2019/01/frauen-netzwerken/
	[3] /Verbrechen-und-Gender/!5632054
	[4] /Lebenslanger-Lohnunterschied/!5668797

	## AUTOREN

	Bilkay Kadem

	## TAGS

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	Schwerpunkt Gender und Sexualitäten
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