| # taz.de -- Finanzierung von Projekten für Arme: Ohne Zinsen keine Mikrokredite | |
| > Mit niedrigen Kreditsummen hilft Oikocredit Menschen im globalen Süden. | |
| > Doch das Geschäft wird wegen der Niedrigzinsen schwierig. | |
| Bild: Kleinstkredite helfen armen Pakistanerinnen beim Aufbau einer eigenen Exi… | |
| Berlin taz | Der Markt für nachhaltige Geldanlagen wächst rasant. Was wie | |
| eine gute Nachricht klingt, kann für die Finanzierung von Projekten in | |
| armen Ländern zum Problem werden. Betroffen davon ist die Genossenschaft | |
| Oikocredit. Der Pionier der Mikrokreditszene wurde 1975 auf Initiative des | |
| Ökumenischen Rates der Kirchen in den Niederlanden gegründet, um mittels | |
| „ethischer Geldanlagen“ Entwicklungen im globalen Süden zu fördern. | |
| Heute investieren weltweit über 50.000 Menschen und Organisationen bei der | |
| früheren „Ecumenical Development Cooperative Society“ (EDCS), die Hälfte | |
| davon aus Deutschland. „Ihnen sind nachhaltige, positive Veränderungen | |
| wichtiger als eine kurzfristige Rendite“, hoffen die GenossInnen. | |
| Dabei reicht der Horizont der Hilfe über die Landwirtschaft hinaus. So | |
| investierte Oikocredit kürzlich rund drei Millionen Euro in den | |
| mexikanischen Studienkreditanbieter Laudex, der Kindern aus Haushalten mit | |
| mittlerem und niedrigem Einkommen ein Studium ermöglicht. „Bafög“ ist in | |
| Mexiko unbekannt. Insgesamt fördert der in Deutschland größte private | |
| Akteur in der globalen Entwicklungsfinanzierung mit rund einer Milliarde | |
| Euro soziale Unternehmen wie Mikrofinanzinstitute, die 36 Millionen | |
| Menschen in 70 Ländern helfen. | |
| Deutschland-Chef Matthias Lehnert sieht Oikocredit aktuell von zwei | |
| besonderen „Herausforderungen“ geprüft. Da ist zunächst das allgemeine | |
| Niedrigzinsumfeld, welches eine „Herausforderung für den gesamten | |
| Finanzsektor, aber besonders für das Kreditgeschäft darstellt“. Das habe | |
| mittlerweile auch den globalen Süden erreicht. | |
| ## Oikocredit finanziert sich hauptsächlich über Eigenkapital | |
| Kredite machen jedoch 85 Prozent des Geschäftsvolumens von Oikocredit aus. | |
| Während Banken die niedrigen Kreditzinssätze an ihre Sparer weiterreichen | |
| können, finanziert sich Oikocredit hauptsächlich über Eigenkapital. Dieses | |
| stammte früher fast ausschließlich von Kirchen, heute zu über 80 Prozent | |
| von privaten Anlegern. Auf diese Zwickmühle reagierte Oikocredit im | |
| vergangenen Jahr und senkte die Dividende der Genossenschaftsanteile von 2 | |
| auf 1 Prozent. Nicht alle fanden dies gut. | |
| Die allgemein niedrigen Zinssätze führen auch zu niedrigen Zinssätzen für | |
| Mikrokredite. Lehnert findet dies zwar grundsätzlich gut: „Sie helfen | |
| unseren Partnern.“ Dies erschwere aber Oikocredit unter anderem die | |
| Finanzierung ihrer 21 regionalen Büros in Ländern des globalen Südens, von | |
| Ghana bis Peru. Diese wählen die Unternehmen, in die Oikocredit investiert, | |
| nach vergleichsweise strengen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen | |
| Kriterien aus. „Die entstehenden Kosten müssen wir aus den Zinserträgen | |
| decken“, betont Geschäftsführer Lehnert. | |
| Mit den fallenden Zinsen seit der Finanzkrise stieg gleichzeitig das | |
| Angebot: Lokale Banken im globalen Süden, aber auch Global Player wie | |
| Schweizer Großbanken drängen in das Geschäft mit Mikrofinanzierungen. So | |
| will beispielsweise die Responsability Investments aus Zürich eine | |
| „positive Entwicklungswirkung“ erzielen und zugleich attraktive neue Märkte | |
| für Investoren erschließen. Die Aktiengesellschaft verwaltet mittlerweile | |
| ein Fondsvermögen von fast drei Milliarden Euro. Am anderen Ende der | |
| Hilfeskala wirken Altruisten wie Give Directly. Über die | |
| Wohltätigkeitsorganisation aus New York kann Geld direkt an bedürftige | |
| Menschen gespendet werden. | |
| Die wachsende kommerzielle und nichtkommerzielle Konkurrenz fordere seine | |
| in dieser Form einzigartige Organisation zusätzlich heraus, meint | |
| Oikocredit-Chef Lehnert. „Was ist der Mehrwert, den wir den Menschen | |
| bieten?“ Günstige Kredite alleine sind es offenkundig nicht mehr. | |
| Lehnert will keinen Preis-, sondern einen Qualitätswettbewerb mit der | |
| Konkurrenz. Neben Finanzierung trainiert Oikocredit Menschen vor Ort. | |
| Solchen Mehrwert bieten konventionelle Finanzinstitute oder | |
| Spendenorganisationen meist nicht. So schult Oikocredit beispielsweise in | |
| Mittel- und Südamerika Genossenschaftsbauern, damit sie besser mit dem Auf | |
| und Ab der Weltmarktpreise für Kaffee klarkommen. | |
| Unumstritten ist der Nutzen von Mikrokrediten, für die Muhammad Yunus noch | |
| 2006 den Friedensnobelpreis erhielt, heute unter Fachleuten nicht mehr. | |
| Oikocredit bekommt allerdings für seinen umfassenderen Ansatz Lob von ganz | |
| oben gespendet: Kleinbauern in Lateinamerika, Asien und Afrika fänden | |
| dadurch eine berufliche Existenz und könnten in Würde leben, lobte der | |
| bayerische Landesbischof und EKD-Ratsvorsitzende Heinrich Bedford-Strohm | |
| kürzlich auf einer Veranstaltung in Nürnberg. | |
| 6 May 2019 | |
| ## AUTOREN | |
| Hermannus Pfeiffer | |
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