# taz.de -- Fusion von Karstadt und Kaufhof: Letzte Chance des Modells Warenhaus | |
> Gemeinsam wollen sie gegen die Online-Konkurrenz bestehen: Karstadt und | |
> Kaufhof fusionieren. | |
Bild: Der Geruch nach Zuviel: Filialen von Karstadt und Galeria Kaufhof in Düs… | |
MÜNSTER/ BERLIN taz | Je ähnlicher sich zwei Optionen sind, umso schwerer | |
fällt die Entscheidung: Auf der Stubengasse in der Münsteraner | |
Fußgängerzone haben Einkaufswillige dieses Problem: Karstadt oder Kaufhof? | |
Die Kaufhäuser stehen einander direkt gegenüber. | |
Beide sind rot verklinkert, beide betritt man durch gläserne Schwingtüren, | |
beide bieten auf drei Obergeschossen ihre S.Oliver-Shirts, WMF-Töpfe und | |
Braun-Bügeleisen an, beide teilen den Geruch nach Zuviel: zu viel | |
Bodenreiniger, zu viel Parfüm, zu viele heißlaufende Rolltreppen – das | |
Wesen des Kaufhauses ist der Überfluss. | |
Nun verbünden sich Kaufhof und Karstadt – und damit Deutschlands letzte | |
beiden großen Warenhausketten. Der Projektname: Deutsche Warenhaus Holding. | |
Es ist die wahrscheinlich letzte Rettungsaktion für das System Warenhaus in | |
Deutschland. Seit Jahren bereiten Billiganbieter wie Primark und | |
Onlinehändler wie Amazon oder Zalando den beiden Kaufhäusern Probleme, aber | |
auch die großen Einkaufszentren auf der grünen Wiese. | |
Zum Vergleich: Wenn Karstadt und Kaufhof fusionieren, haben sie gemeinsam | |
einen Umsatz von 5,4 Milliarden Euro jährlich. Der Onlinemarktführer in der | |
Bundesrepublik, Amazon.de, fuhr im vergangenen Jahr einen | |
Einzelhandelsumsatz von 8,8 Milliarden Euro ein. Besonders kritisch ist die | |
Situation zurzeit bei Kaufhof. Die Kölner kämpfen seit der Übernahme durch | |
den kanadischen Kaufhauskonzern HBC Ende 2015 mit Umsatzrückgängen und | |
roten Zahlen. Karstadt dagegen hat gerade erstmals seit 12 Jahren die | |
Rückkehr in die schwarzen Zahlen geschafft. | |
## 243 Standorte | |
Das ist ein Erfolg vom Österreicher René Benko, der Karstadt 2014 kaufte. | |
Der Immobilienhändler hatte mit seiner Signa-Holding schon seit Jahren auf | |
eine Fusion hingearbeitet. Nun erhält Signa 50,01 Prozent, HBC 49,99 | |
Prozent am neuen Einzelhandelsriesen. | |
Europaweit geht es um 243 Standorte. Denn dazu gehören nicht allein die 175 | |
deutschen Kaufhof- und Karstadt-Filialen plus die Karstadt-Sporthäuser, | |
sondern auch die europäischen Filialen der Outlet-Kette Saks Off 5th, die | |
Galerie-Inno-Kaufhäuser in Belgien und die erst vor Kurzem gegründeten | |
Hudson’s-Bay-Warenhäuser in den Niederlanden. Zudem sind Onlineplattformen | |
wie kaufhof.de und karstadt.de dabei. | |
Die insgesamt 32.000 Beschäftigten sollen alle einen Chef haben – Stephan | |
Fanderl, der zuletzt Karstadt geleitet und umgekrempelt hat. Er wird wieder | |
und weiter umbauen, bei der Logistik und beim Einkauf sparen, aus den | |
bislang zwei Hauptsitzen, Essen und Köln, wohl einen machen. Konkrete Pläne | |
wurden am Dienstag nicht bekannt. Die Fusion biete die Möglichkeit | |
„effizienterer Prozesse“, hieß es lediglich. Verdi-Bundesvorstandsmitglied | |
Stefanie Nutzenberger sagte hingegen: „Wer Geld für solch eine Transaktion | |
hat, muss auch Geld für die Beschäftigten haben.“ | |
Die bleiben an diesem Tag lieber stumm: Bei Karstadt die Rolltreppen hoch, | |
durch die Abteilungen geschlendert – Küche, Elektro, Schreibwaren – | |
„Entschuldigung, darf ich Sie was fragen?“ Ein Lächeln. Doch sobald das | |
Wort „Fusion“ fällt, schaut man in Gesichter, angespannt wie beim | |
Tauziehen. Schweigen, Verweise an die Unternehmensführung, Verweise an die | |
Pressestelle. Bei Kaufhof: Das Gleiche. Man kann es sogar verstehen. | |
Angeblich sind 5.000 Jobs gefährdet. | |
## „Tragfähiges Zukunftskonzept“ gefordert | |
Verdi forderte, die beiden Marken dürften nicht einfach verschmolzen | |
werden. „Beide Warenhäuser haben ihren Platz in Deutschland“, sagte | |
Nutzenberger. „Wenn das Konzept stimmt, können Doppelstandorte sogar eine | |
Stärke sein.“ Sinn der Transaktion dürfe es auch nicht sein, „mit | |
Innenstadtimmobilien in bester Lage einmal mehr Kasse zu machen“, meinte | |
Nutzenberger. HBC und Signa müssten mit den Arbeitnehmern ein „tragfähiges | |
Zukunftskonzept“ entwickeln. | |
Das könnte in weniger Lohn bestehen – vor allem für die | |
Kaufhof-Angestellten. Bei Karstadt gilt bereits seit Dezember 2016 ein | |
„Zukunftstarifvertrag“. „Zukunft“, das heißt, dass die Beschäftigten … | |
Teile von Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie Tariferhöhungen verzichten. | |
Spätestens ab April 2021 soll Karstadt wieder unter den Flächentarifvertrag | |
fallen. Bei Galeria Kaufhof greift dieser besser dotierte | |
Flächentarifvertrag. Das Management der angeschlagenen Kette hatte bereits | |
im Sommer einen Sanierungstarifvertrag fast zu Ende verhandelt. Nun dürfte | |
er wieder aktuell werden. | |
David Klein brät Fettiges zwischen den Klinkerfronten. Mit seinem | |
Wurstwägelchen steht der Verkäufer auf der Stubengasse. Den Rücken zu | |
Karstadt, den Blick auf Kaufhof. Bei ihm essen auch Angestellte der beiden | |
Kaufhäuser. „Zu mir haben sie nichts gesagt. Aber wenn ich sie wäre: Klar | |
würde ich mir Sorgen machen.“ | |
Seine eigene Laufkundschaft würde wohl nicht weniger werden, wenn ein Haus | |
schließe, sagt Klein und dreht die Würste mit der Holzzange, dass es | |
zischt. „Aber es wäre ein Einschnitt ins Stadtbild. Die sind seit | |
Jahrzehnten hier.“ Er selbst kaufe ungern im Internet. „Kaufhäuser sind | |
praktisch für Menschen wie mich. Da gibt es alles an einem Ort.“ | |
11 Sep 2018 | |
## AUTOREN | |
Anett Selle | |
Kai Schöneberg | |
Hanna Gersmann | |
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