| # taz.de -- Kommentar zu Guttenberg: Flucht in die rigide Pose | |
| > Nach außen will Guttenberg die Bundeswehr als ein glänzendes Unternehmen | |
| > verkaufen. Führung nach innen beherrscht der Verteidigungsminister aber | |
| > leider nicht. | |
| Im Bundesverteidigungsministerium spielt sich etwas ab, was an den Anfang | |
| der Wahlperiode erinnert. Im Jahr 2009 überrollte den neuen Minister | |
| Karl-Theodor zu Guttenberg der Fall Kundus, als durch deutschen Befehl in | |
| Afghanistan viele Zivilisten starben. | |
| Guttenberg hielt das Bombardement zunächst für angemessen, dann nicht - und | |
| am Ende fand er in Staatssekretär und Generalinspekteur zwei Bauernopfer, | |
| die er rigoros entließ. Er selbst entkam der Affäre. | |
| Züge dieses rigorosen Verhaltens finden sich auch im Umgang mit den drei | |
| Skandalen, die sein Haus aktuell erschüttern. Guttenberg verkündet, er sei | |
| ungeduldig, und droht mit Konsequenzen wegen der Meuterei auf der "Gorch | |
| Fock", dem Tod eines Soldaten und dem Öffnen von Feldpost in Afghanistan. | |
| In Krisenzeiten ist die Entlassung einer der ersten politischen Reflexe aus | |
| Guttenbergs Repertoire. Um sich vor der Öffentlichkeit selbst zu schützen, | |
| spielt er diese Karte schneller als jeder andere Minister. | |
| Dieser Reflex schützt ihn jedoch nicht davor, dass in seinem Haus in Fällen | |
| solcher Tragweite die interne Kommunikation nicht funktioniert. Ein | |
| Widerspruch: Denn nach außen will Guttenberg die Bundeswehr als ein | |
| glänzendes Unternehmen verkaufen, lädt sie durch medial durchgeplante | |
| Auftritte mit Pathos auf und baut sie scheinbar nebenbei zur | |
| schlagkräftigen Interventionsarmee um. Welcher Druck dabei in der | |
| Bundeswehr entsteht und in Kriegszeiten noch verstärkt wird, scheint dem | |
| Minister zu entgehen. | |
| Es ist nicht das Versagen Einzelner, wenn dann Informationen vertuscht | |
| werden. Es ist eine Frage der inneren Organisation der Bundeswehr. Die | |
| tragischen Fälle zeigen: Führung nach innen beherrscht Guttenberg nicht. Da | |
| hilft auch kein rigides Auftreten nach außen. | |
| 21 Jan 2011 | |
| ## AUTOREN | |
| Gordon Repinski | |
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