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# taz.de -- Ende einer Automarke: Saab zum Abschied leise Servus!
> Mit der schwedischen Automarke verbinden seine Fans ein Lebensgefühl.
> Dass dieses Auto vor dem Aus steht, können und wollen sie nicht
> verstehen. Eine letzte Fahrt.
Bild: Ein Lebensgefühl mit Stoffdach: Der Saab 900.
BERLIN taz | Die schwerste Fahrt im Saab meines Opas war die erste ohne
ihn. Im Bayernurlaub war er gestorben, so überraschend, wie man mit 85
sterben kann. Mit dem Zug fuhr ich runter, mit dem Saab zurück, neben mir
Oma, hinten rechts Tante Gisela. Die Fahrt war lang, viel länger als sonst.
Das Radio blieb aus. Geredet haben wir kaum - schon gar nicht über Opa.
Verkauft wurde der Saab erst nach Omas Tod, gefahren ist sie aber nur
selten.
Siegfried Stephan erinnert sich gut an meinen Opa, einen seiner ersten
Kunden. Er habe sich viel mit ihm ausgetauscht, sagt er. Worüber, sagt er
nicht. Ich frage nicht nach. Mit mir hat Opa nie besonders viel geredet.
Herr Stephan ist Saab-Händler in Vienenburg bei Goslar in Niedersachsen, wo
meinem Opa ein kleines Verpackungsstanzwerk gehörte, das heute meine Tante
Eva führt. Sie fährt BMW.
Im Autohaus Stephan hat mein Opa alle seine Saabs gekauft, für sich und die
Firma. Mit dem ersten sei er kurz nach der Eröffnung 1980 schon
vorgefahren, erinnert sich Herr Stephan, der sogar halbwegs rekonstruieren
kann, wie viele Autos er Opa verkauft hat. Es waren wohl acht. „Ein guter
Kunde“, fasst Juniorchef Philip Stephan zusammen.
## Keine Alternative
Mein Opa, früher - ausgerechnet - Mercedes-Fahrer, war seiner Marke treu.
Genau wie die 36 Kunden von Stephan, die auf Autos warten, die derzeit
nicht gebaut werden. Seit April liefen die Bänder im schwedischen
Trollhättan nur drei Wochen lang. Seine Bestellung storniert hat deswegen
noch niemand, wohl, weil es der Saab-Fraktion wie Verrat vorkäme. Und
natürlich auch aus Verzweiflung: Was bitte soll man sonst fahren?!
Ein bei Stephan gekauftes Cabrio, weiß Philip Stephan, stehe sogar schon
auf dem Band. Die Disponentin hat es ihm erzählt. Die Stephans - Siegfried
eher norddeutsch-mürrisch, Philip amerikanisch-beflissen - sind gut
vernetzt in der exklusiven kleinen Saab-Welt. Die Ungewissheit macht das
aber auch nicht erträglicher. „Wir hoffen immer noch auf eine Wendung“,
sagt Stephan Junior. „Wir können uns nicht vorstellen, dass Saab einfach so
stirbt.“
Die Aasgeier waren trotzdem schon da. Ein italienischer Autobauer etwa hat
den Stephans angeboten, die Hälfte der Umbaukosten zu übernehmen, wenn sie
auf die Marke umsteigen. Bislang haben sie abgelehnt, da sind die Händler
wie ihre Kunden (“Unser Herzblut hängt an Saab“) treu bis zum Tod und
darüber hinaus. Selbst im Falle einer Insolvenz wollen die Stephans weiter
Saabs reparieren.
Die Ersatzteilsparte floriert, weltweit sind derzeit über eine Million
Fahrzeuge in Betrieb. „Wir haben Kunden, die sich locker einen Neuwagen für
50.000 Euro kaufen könnten, aber trotzdem jeden Winter ihr altes Cabrio zur
Generalüberholung vorbeibringen“, sagt Philip Stephan. „Saab-Fahrer sind
verrückt.“ Ihn freuts, kommen die rund 1.000 Werkstattkunden doch sogar aus
Celle, Göttingen und Aschersleben. Anders als die Saab-Belegschaft
verdienen die Stephans noch an der Marke.
Als ich erzähle, wie gern ich als Fahranfänger den Saab 900 Turbo meines
Opas übernommen hätte, mein Onkel mir aber wegen der horrenden
Reparaturkosten abriet, wird der Händler hellhörig. „Gibt es den Wagen
noch?“, fragt Siegfried Stephan, „das ist ein Kultauto.“ Ich muss ihn
enttäuschen. Unsere Familie ist inzwischen saablos.
## Saab allein reicht nicht
Auf Saab allein können und wollen sich die Stephans nicht mehr verlassen.
Seit 2005 verkaufen und reparieren sie auch Autos der
General-Motors-Tochter Opel. Auch Saab gehörte mal zu GM. „Aber hätten wir
nur Opel als Alternative“, sagt Stephan Senior, „sähe es düster aus.“
Deshalb handeln die Stephans ab Herbst in einem neuen Autohaus am Ort mit
dem schwedischen Rivalen Volvo. Wegen des strikten Gebietsschutzes hätten
sie sich um den Vertrag schon seit fünf, sechs Jahren bemüht, versichern
die Stephans. Als Abtrünnige wollen sie bitte nicht gelten.
„Wir werden nicht versuchen, Saab- und Volvo-Kunden zu vermischen“,
versprechen sie. Es wird ihnen auch kaum gelingen. Allein über die Frage
Stoffdach (Saab-Cabrio) oder Hardtop (Volvo) können Fans Stunden streiten.
Wer so viel Geld für ein Auto ausgibt, kauft mehr als ein
Fortbewegungsmittel. Benz oder Saab und selbst Volvo oder Saab - es ist ein
Statement. Darin spiegelt sich die Persönlichkeit des Fahrers oder
zumindest das Bild, das der von sich hat.
Saab gilt als Lieblingsmarke distinktionsbewusster Freigeister und/oder
Freiberufler. „Steht Ihnen gut“, sagte in den Neunzigern im Parkhaus mal
ein fremder Mann zu meiner Mutter. Ein Kompliment, an das sie sich bis
heute gern erinnert. Da saß sie in dem von ihrem Vater abgekauften weißen
Saab 9000 Turbo. Ein äußerlich unscheinbares Auto, dessen Komfort und
Schnelligkeit sie einen Audi und vier BMWs später immer noch ins Schwärmen
bringt. Das betonen auch die Stephans: Saabs protzen nicht, sie punkten mit
inneren Werten. „Unsere Kunden schätzen es, dass kaum einer den genauen
Preis ihres Autos einschätzen kann“, sagt Siegfried Stephan, „und freuen
sich jedes Mal, wenn sie einen Mitbewerber überholen.“ Aber immer schön
dezent: „Was ganz schlecht läuft bei uns, sind Spoiler.“
Die Stephans sind stolz darauf, dass ein Saab angeblich im Schnitt zehn
Prozent günstiger ist als das Referenzmodell der Konkurrenz. Auch von der
Qualität der Produkte sind sie trotzig überzeugt - „die Autos sind so gut
wie lange nicht“ -, von der Güte der chinesischen Investoren dagegen gar
nicht. „Nicht finanzstark genug“ seien die. Vater und Sohn bauen auf eine
Rettung aus der Insolvenz heraus.
Obwohl ich mit Sohn Philip verabredet bin, erwartet mich am Tag darauf
Siegfried Stephan zu einer Probefahrt. Der Saab 9-5, die 300 PS starke
Limousine der Edellinie Aero, kostet 65.000 Euro und ist natürlich schon
verkauft. Philip Stephan ist verhindert: Er führt mal wieder ein
Verkaufsgespräch für ein Auto, das vielleicht nie gebaut wird.
17 Sep 2011
## AUTOREN
David Denk
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