# taz.de -- Führungskrise bei Bio-Modemarke: Topmanagerin verlässt Hess Natur | |
> Geschäftsführerin Andrea Ebinger hat die FairFashion-Marke modernisiert. | |
> Die Gründe für ihren Abgang bei Hess Natur sind unklar. | |
Bild: Hess Natur-Laden in Düsseldorf: Erfolgreich vor allem im Onlinehandel | |
BERLIN taz | Sie hat Hess Natur zu einem der größten Online-Anbieter für | |
nachhaltige Mode in Deutschland gemacht. Jetzt verlässt Andrea Ebinger das | |
Unternehmen. Das gab die bisherige Geschäftsführerin am Montag auf dem | |
Business-Netzwerk LinkedIn bekannt. Über die Hintergründe zum Weggang von | |
Hess Natur ist noch nichts bekannt. Ebinger äußerste sich nicht zu den | |
Gründen. Das Unternehmen wollte auf taz-Nachfrage dazu ebenfalls nichts | |
sagen. | |
In ihrem LinkedIn-Beitrag dankt Ebinger dem FairFashion-Anbieter. Gemeinsam | |
habe man es geschafft, das Unternehmen zum FairFashion-Marktführer | |
auszubauen. „Aus einem katalogbasierten Textilversender wurde ein führender | |
E-Commerce-Player nachhaltiger Mode“, lobt Ebinger die eigene Arbeit. | |
Die Managerin hat das 1976 gegründete Unternehmen, das vor fünf Jahren noch | |
mit schwindendem Umsatz und Personalabbau zu kämpfen hatte, aus den roten | |
Zahlen geführt. Daher kommt der Personalwechsel auch für die Branche | |
überraschend. Im Geschäftsjahr 2020/21 erzielte das Unternehmen mit Sitz im | |
hessischen Butzbach bei Frankfurt ein [1][Umsatzplus von 30 Prozent auf 110 | |
Millionen Euro]. Größter Wachstumsfaktor: der E-Commerce. Dort | |
erwirtschaftet Hess Natur den überwiegenden Teil seiner Umsätze. Als | |
Ebinger 2016 in das Unternehmen kam, lag der Fokus auf dem Verkauf über den | |
Printkatalog. | |
Mittlerweile hat Hess Natur gut 350 Mitarbeiter:innen, etwa so viel wie vor | |
dem Personalabbau vor fünf Jahren. Die Gründe für das Wachstum sieht das | |
Unternehmen vor allem in der Neuaufstellung der Marke. Ebinger ist 2016 in | |
der Managementebene in das Unternehmen eingestiegen und wurde ein Jahr | |
später Geschäftsführerin. Unter ihr hat Hess Natur sich von seiner | |
Business-Kleidung und Recyclingpolyester-Mode verabschiedet. Stattdessen | |
konzentriert sich das Unternehmen wieder auf Naturmaterialien in | |
Bioqualität wie Wolle und Alpaka. | |
## Corona hat Online-Handel befeuert | |
Gleichzeitig profitiert Hess Natur vom coronabedingten stark beschleunigten | |
[2][Wachstum des Onlinehandels]. Laut Bundesverband E-Commerce haben | |
Verbraucher:innen online im Jahr 2020 für 21,2 Milliarden Euro | |
Bekleidung und Schuhe gekauft. Das entspricht einem Wachstum von 13 Prozent | |
im Vergleich zum Vorjahr. | |
Derzeit sieht es so aus, als würde sich dieses Wachstum auch 2021 | |
fortsetzen: Allein im ersten Halbjahr ist der Onlinemarkt laut dem | |
Bundesverband um 19 Prozent gewachsen. Hinzu kommt, dass Wandern und Co. | |
vor allem seit der Pandemie [3][stark im Trend liegen]. Hess Natur bedient | |
dieses Segment mit seiner Outdoor-Kleidung. | |
Die bisher erfolgreiche Strategie wolle Hess Natur auch ohne Eblinger | |
weiterführen, sagt eine Sprecherin des Unternehmens der taz. Bis ein:e | |
Nachfolger:in gefunden ist, rückt Reiner Pichler aus dem Beirat in die | |
Geschäftsführung auf. | |
17 Nov 2021 | |
## LINKS | |
[1] https://neuhandeln.de/hessnatur-erreicht-neuen-rekordumsatz/ | |
[2] /Onlineshopping-in-Coronakrise/!5733867 | |
[3] https://www.zeit.de/zustimmung?url=https%3A%2F%2Fwww.zeit.de%2Fnews%2F2020-… | |
## AUTOREN | |
Lukas Nickel | |
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