# taz.de -- Start-ups in Italien: Silicon Trentino

	# taz.de -- Start-ups in Italien: Silicon Trentino

	> Sie sind jung, gründen Start-ups und kombinieren Tradition und digitale
	> Gegenwart. Und sie bleiben Italien treu. Das Erfolgsmodell von Trient.

	Bild: Selbst Menschen lassen sich im 3-D-Drucker ausdrucken.

	Trient taz \| Die Fassade der gotischen Kathedrale, gleich neben ihr der
	Palazzo Pretorio aus dem 13. Jahrhundert, zwei komplett mit Fresken bemalte
	Patrizierhäuser, der Neptunbrunnen in der Mitte des Domplatzes – Trient
	wirkt betulich.

	Doch dieser Eindruck trügt. Die Cafétische draußen, rund um den Domplatz,
	sind bis auf den letzten Platz besetzt, an dem lauen Nachmittag ist es Zeit
	für den Aperitif, für Prosecco oder Spritz, und in den Seitenstraßen sucht
	man vergebens nach leer stehenden Ladengeschäften. Stattdessen Boutiquen
	und Delikatessenläden; anderswo mögen die Leute über den wirtschaftlichen
	Niedergang jammern, doch im Trentino scheint die crisi keine Rolle zu
	spielen.

	„Kein Wunder“, sagt Riccardo Paolo Governale, Manager in der Firma HSL, die
	im Industriegebiet nördlich des Zentrums ihren Sitz hat. Schließlich spiele
	das Trentin bei Innovationstechnologien ganz vorne mit. HSL beispielsweise
	fertigt seine Produkte ausschließlich an 3-D-Druckern. Der erst 25-jährige
	Governale ist ein jugendlich wirkender Mann mit einem Kreuz wie ein
	Rugbyspieler und einem wuscheligen schwarzen Haarschopf. „HSL“ steht für:
	„Hic sunt leones“– „Hier sind die Löwen“. Das schrieben die antiken …
	an jene Grenzen auf ihren Landkarten, hinter denen unbekanntes Neuland lag.
	Neuland wie die 3-D-Drucker, die der HSL-Gründer Ignazio Pomini im Jahr
	1989 aus den USA nach Trient importierte als Erster überhaupt in Italien.

	In der Fertigungshalle steht eine ganze Batterie von ihnen, leise huschen
	die Laserstrahlen über das Material, verfestigen das Nylonpulver zu den
	gewünschten Objekten. Das war in der Vergangenheit vor allem Kfz-Zubehör,
	produziert für kleine Spezialfirmen, die Luxusautos tunen, zum Beispiel
	Halterungen für Heckleuchten.

	## Handwerk und Hightech

	Doch dann kam 2008 die Krise, „sie schlug bei uns richtig ein“ , sagt
	Governale, „aber sie war für uns auch der Anstoß, anderes auszuprobieren“.
	Die Firma reagierte, indem sie die Investitionen hochfuhr und auf neue
	Produkte setzte. Designerlampen zum Beispiel, auch sie aus dem 3-D-Drucker.
	Neue Teams kamen so zusammen, etwa für die große, weiße Adlerfeder, die in
	einen quadratischen Rahmen montiert und von hinten illuminiert ist. An ihr
	wirkten ein Biologe, ein Schreiner, ein Mathematiker und natürlich der
	Designer mit, ein Holzschnitzer aus dem Grödnertal.

	Auf solchen Wegen könne das Trentin zum „Artisan Valley“ werden, zu einem
	Ort, in dem sich die Tradition italienischen Handwerks und Designs mit
	Industrietechnologien der Zukunft trifft, glaubt Governale. Das gelte auch
	für die neue Linie für Schmuck und Accessoires, Brillen, Halsketten,
	Armbänder oder den Fingerring, der eine kleine Kapsel trägt, ein
	Netzgitter, in dessen Innerem ein Kügelchen im Miniaturformat rollt.
	Handwerk und Hightech.

	Offener Hemdkragen, Business-Sprech, in dem es von Anglizismen wimmelt, ein
	Ökonomiestudium mit Auslandsjahr in Schanghai: Governale könnte als
	perfekter Vertreter der New Economy durchgehen. Doch er hütet sich vor
	neoliberalen Lobgesängen auf starke Unternehmer in einem schwachen Staat.
	Wenn das Trentino gut dastehe und die Unternehmen hier ein ideales Umfeld
	vorfänden, dann liege das am „System Trentino“.

	So sei der Anteil von Ausgaben für Forschung und Entwicklung binnen zehn
	Jahren auf über zwei Prozent gestiegen. 2002 noch lag er bei einem Prozent
	des Bruttoinlandsprodukts. Die Provinz bietet mit ihrer Hochschul- und
	Forschungslandschaft, aber auch mit den aktiv eingreifenden Provinzbehörden
	das ideale Umfeld. Geradezu eine Rarität in Italien ist zum Beispiel, dass
	sich staatliche Behörden aktiv darum bemühen, Start-ups mit eingesessenen
	Unternehmen zusammenzubringen.

	Genauso sieht das Michele Barbera, Chef des Start-ups „Spazio Dati“. Der
	30-Leute-Betrieb ist in Le Albere angesiedelt, einem erst 2013 eingeweihten
	Wohn- und Arbeitskomplex, entworfen von Stararchitekt Renzo Piano.

	Viel Glas und Holz, Solarpaneele auf den Dächern, ein Bach in der Mitte des
	Fußgängerwegs, Hecken und Bäume: ökobewusste Nachhaltigkeit, die an
	Kalifornien erinnert. Keiner kommt hier mit Krawatte zur Arbeit. Den
	Dresscode gibt der Chef vor, er empfängt in lachsfarbenen Bermudas und
	blauem Leinenhemd. Auf den Knien von Michele Barbera steht ein Laptop,
	während er redet.

	## Eine automatisierte Textanalyse made in Trient

	Er stammt aus Pisa und zog vor ein paar Jahren nach Trient. „Das ist ein
	Ort, wo man wegen der hohen Forschungsdichte die Talente findet“, meint er.
	30 Personen arbeiten mittlerweile für die Ende 2012 gegründete
	Internetfirma Spazio Dati, die sich auf Software zur automatisierten
	Textanalyse spezialisierte. Das Flaggschiff aber ist ein Portal, das „das
	produktive System Italiens völlig transparent machen soll“.

	So hölzern das klingt, so einfach ist die Idee, und sie hat, ähnlich wie
	bei HSL, ihren Ausgangspunkt in dem Willen, italienische Traditionen mit
	der Ökonomie des Internetzeitalters zusammenzubringen. In Italien
	existieren sechs Millionen kleine und kleinste Firmen. Unübersichtlich und
	zum Nachteil von Kunden genauso wie von Lieferanten, erklärt Barbera.

	Deshalb bietet Spazio Dati eine Software an, die er „Firmen-Google“ nennt.
	Auf dem Portal können Winzer, die Barolo keltern, genauso wie
	Mechatronik-Produzenten oder andere Zweige systematisch recherchiert
	werden. Mit 36 Jahren ist der Unternehmer der älteste im Team. Auch dies
	erstaunt angesichts der hohen Jugendarbeitslosenquote im Land.

	Ohne die Anschubfinanzierung der Provinz wäre es gar nicht losgegangen:
	230.000 Euro investierte der öffentliche Partner zu Beginn. Barbera fand
	dann private Investoren und kaufte die Kapitalanteile, die die Provinz
	Trient hielt, zurück. Genauso wichtig sei das „Ökosystem, das man in
	anderen Teilen Italiens so nicht findet“. Er meint das Zusammenspiel von
	Unternehmen und Staat, von guter Ausbildung, Spitzenforschung und
	Anschubfinanzierungen. „Genauso wie im Silicon Valley, wo die staatliche
	Seite eine Schlüsselrolle spielt“.

	„Wäre nicht Trient gewesen, dann wäre ich wohl der Versuchung erlegen, die
	Firma im Ausland aufzumachen.“

	Dort, in Irland oder sonst wo, hätte er womöglich Luca Cornali getroffen;
	stattdessen sitzt Cornali – auch er mit kariertem Hemd, Vollbart und betont
	wuscheligem Haar – jetzt auf dem Domplatz, um von seiner Firma zu
	berichten.

	## Überleben im 21. Jahrhundert

	Der 31-Jährige ist in Trient geblieben und hat dort ein Internetunternehmen
	aufgezogen, das sich allerdings nicht an Unternehmen, sondern an
	Privatkunden wendet. Cornali hat seinen Ausgangspunkt bei der in
	Jahrhunderten gewachsenen Tradition des Handwerks und des Designs gesucht.
	Genauso wie die beiden anderen will er Lösungen anbieten, die dem
	gewachsenen System erlauben, im 21. Jahrhundert zu überleben. Seine Antwort
	heißt „Reputeka“, ein in diesem Jahr gegründetes Start-up.

	„Kleine Handwerker und Künstler haben heute von vornherein ein
	Vermarktungsproblem, nicht mal ein Prozent der 340.000 Kunsthandwerker
	Italiens verkauft online“, konstatiert er. Da soll Reputeka aushelfen, als
	Verkaufsplattform, mit der Holzschnitzer oder Schmuckdesigner ihre Produkte
	global vermarkten können. Echt italienisches Handwerk muss es sein. 80
	Prozent der Anfragen lehnt Reputeka ab, auf die Plattform kommt nur, wer
	wirklich in Italien fertigt, wer nachweisen kann, dass die Fertigung
	überwiegend in Handarbeit erfolgt. „Um auf unserer Plattform präsent zu
	sein, müssen die Handwerker nichts bezahlen, wir übersetzen ihre Infos, wir
	übernehmen die Vermarktung, den Versand, das Inkasso, und nur wenn Produkte
	verkauft werden, verlangen wir eine anteilige Gebühr“, erläutert Cornali
	das Geschäftsmodell.

	Auch seine Firma konnte nur deshalb starten, weil die Provinz nachhalf.
	„Ein ganzes Jahr haben wir am Anfang mit der Suche nach privaten Investoren
	verloren“, berichtet er. „Dann hat uns die Provinz mit einer Finanzierung
	aus EU-Töpfen geholfen; die kommen hier wirklich bei denen an, die neue
	Unternehmen in Gang bringen wollen – anders als in anderen italienischen
	Regionen“.

	1 Nov 2015

	## AUTOREN

	Michael Braun

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