# taz.de -- Bertelsmann-Bilanz: Und ab jetzt wieder weiterwachsen | |
> Der neue Chef verordnet dem Medienkonzern Bertelsmann eine neue | |
> Rechtsform. Die Macht der Eigentümerfamilie tastet das nicht an. | |
Bild: Bertelsmann-Chef Thomas Rabe in staatsmännischer Pose. | |
BERLIN taz | Die kleine Sensation war gut versteckt: Erst auf Seite 16 des | |
Redemanuskripts ging Bertelsmanns neuer Vorstandsvorsitzender Thomas Rabe | |
bei seiner ersten Bilanzpressekonferenz auf die anstehende Änderung der | |
Rechtsform ein. Da hatten die Bertelsmänner auf dem Podium schon eine ganze | |
Stunde lang mit verteilten Rollen aus dem Papier vorgelesen, über Erfolge | |
natürlich und künftige Erfolge und was sonst noch alles besser werden soll. | |
Das Ganze hatte den Charme eines Schüler-Vorlesewettbewerbs, bei dem Rabe | |
scheinbar ganz en passant mitteilte, was sich bei Europas größter | |
Medienkonzern fortan ändern wird: Bertelsmann, in den letzten Jahren | |
ängstlich von seiner Eigentümerfamilie Mohn gegen zu große Veränderungen | |
abgeschirmt, will wieder mitdrehen am ganz großen Rad. Und das Unwort | |
Börsengang ist ausdrücklich nicht ausgeschlossen. | |
Bislang firmiert der Konzern als Aktiengesellschaft, die aber an keiner | |
Börse notiert ist, sondern mehrheitlich der Bertelsmann-Stiftung gehört, wo | |
wiederum die Mohns das Sagen haben. Das spart prima Steuern und sorgt über | |
das angeblich so gemeinwohlige Engagement der Stiftung noch für ein gutes | |
Image, dass sich auch auf den gesamten Konzern erstreckt. | |
Doch die Sache hatte einen Haken: Frisches Geld für Akquisitionen hatte | |
Bertelsmann in den letzten Jahren nicht, zudem musste der Konzern 2006 ein | |
milliardenschweres Aktienpaket zurückkaufen, um einen drohenden klassischen | |
Börsengang – und damit den Kontrollverlust der Mohns – zu verhindern. | |
## Den Pelz waschen | |
Jetzt soll aus der Bertelsmann AG eine SE & KG aA werden. Dieses Konstrukt | |
soll Bertelsmann ermöglichen, sich den Pelz zu waschen, aber nicht noch mal | |
nass gemacht zu werden: Die Mohns und die Stiftung behalten die volle | |
Kontrolle über die Europäische Aktiengesellschaft SE, während das | |
Unternehmen über die Kommanditgesellschaft auf Aktien Geld bei Investoren | |
und strategischen Partnern einsammeln könnte – auch an der Börse. Zu sagen | |
hätten diese allerdings nichts – die Macht von Bertelsmann-Matriarchin Liz | |
Mohn bliebe unangetastet. | |
Die komplette Kehrtwende zeigt, wie sehr sich Bertelsmann schon jetzt unter | |
seinem neuen Vorstandschef Thomas Rabe verändert. Dass dieser als | |
ehemaliger Finanzvorstand den Laden in- und auswendig kennt, hilft dabei. | |
Mit seiner leicht defensiv zur Schau getragenen Dynamik ist Rabe auch als | |
Person das krasse Gegenteil seines Vorgängers Hartmut Ostrowski, der im | |
Herbst 2011 so überraschend wie angeblich auf eigenen Wunsch den Hut nahm. | |
Der im bodenständigen Ostwestfälischen wurzelnde Ostrowski hatte dabei noch | |
im August 2011 keinerlei Amtsmüdigkeit gezeigt. Und trat dann aber keine | |
zwei Monate später „aus persönlichen Gründen“, so die Konzernmitteilung … | |
Oktober 2011, ab. | |
Ostrowski habe selbst um seine Ablösung „gebeten, weil er sich nicht sicher | |
ist, ob er weitere fünf Jahre mit voller Kraft und voller Gesundheit | |
arbeiten kann“, orakelte damals Bertelsmann-Aufsichtsratschef Gunter | |
Thielen: „Die Gesundheit ist wichtiger, als diesen Job zu machen. Und es | |
ist auch wichtig für das Unternehmen, dass es von einem Mann in Topform | |
geführt wird.“ | |
## Keine großen Investitionen in Internetaktivitäten | |
Als der galt Ostrowski da schon nicht mehr, denn anstatt des versprochenen | |
Wachstums folgte durch die Finanzkrise 2008 der mediale Teilabsturz. | |
Ostrowski sparte und konsolidierte brav, verkaufte die Beteiligung am | |
Musik-Joint-Venture Sony-BMG und wagte den Teilausstieg aus dem siechen | |
Buchklub-Geschäft. Doch in seine nur vierjährige Amtszeit als Vorstandschef | |
fällt kein einziger nennenswerter Zukauf. | |
Die gute Konjunkturentwicklung ab 2010 verstrich ungenutzt, bei Netzthemen | |
fremdelte der Bertelsmann-Boss: „Ich sehe keine großen Investitionen in | |
Internetaktivitäten“, hatte Ostrowski schon beim Amtsantritt 2007 | |
beschieden, denn man sei dort schließlich eher zum Scheitern als zum | |
Durchbruch verurteilt. | |
Solches Kleinbrötchenbacken passt jetzt einfach nicht mehr – er sei mit den | |
Zahlen „nicht zufrieden“, sagte Rabe gestern mit schönster Deutlichkeit. | |
Das Wachstum sei zu niedrig, die eigene Gewinnprognose verfehlt worden – | |
der Konzernüberschuss sank 2011 auf 465 Millionen Euro nach 478 Millionen | |
Euro im Vorjahr, auch der Umsatz stieg trotz fetter Konjunkturerholung nur | |
um gerade einmal 1,2 Prozent. | |
Unter Rabe soll Bertelsmann jetzt wieder wachsen: in Indien, China und vor | |
allem auf dem Geschäftsfeld Bildung. Allerdings – das hatte ein gewisser | |
Hartmut Ostrowski auch schon mal genauso angekündigt. | |
28 Mar 2012 | |
## AUTOREN | |
Steffen Grimberg | |
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