| # taz.de -- Kommentar Nachrichtenagentur dapd: Heuschrecke im Größenwahn | |
| > Die Pleite der Nachrichtenagentur dapd bestätigt ein Ressentiment über | |
| > Finanzinvestoren: Wenn sie die Lust verlieren, ziehen sie ihr Geld ab. | |
| Bild: Peter Löw ist Aufsichtsratsvorsitzender der dapd. | |
| Der Begriff Zahlungsunfähigkeit als Begründung für die Insolvenz der | |
| Nachrichtenagentur dapd ist irreführend. Es ist die Zahlungsunwilligkeit | |
| der Eigentümer, die nun rund 300 Arbeitsplätze gefährdet. | |
| Die Multimillionäre Martin Vorderwülbecke und Peter Löw könnten die Agentur | |
| durchaus weiter finanzieren – sie wollen aber nicht mehr. Sie sagen, es | |
| seien kurzfristig keine Gewinne zu erzielen. | |
| Damit haben sie wohl recht, aber schuld daran sind sie ganz allein. Wie | |
| entfesselt haben sie seit der Fusion von ddp und deutscher AP vor zwei | |
| Jahren investiert, um den traditionsreichen Branchenprimus dpa | |
| niederzukonkurrieren. Das Geschäft mit seriösen Nachrichten wurde zum | |
| Spielzeug geltungsbedürftiger Manager, die ihre Ziele für gewöhnlich mit | |
| Geld statt Geduld erreichen. | |
| Vorderwülbecke und Löw sind Finanzinvestoren, Heuschrecken – sie kaufen | |
| marode Unternehmen billig auf, sparen sie gesund und stoßen sie | |
| gewinnbringend ab. Irgendwann sehnten sie sich nach Glanz und schufen dapd | |
| aus ihrem Privatvermögen. Fortan schüttelten sie Hände von | |
| Bundespräsidenten und Ministern. Das Spiel gefiel ihnen. | |
| Maßlosigkeit folgte: von Konkurrenten teuer abgeworbene Journalisten, | |
| Unternehmenszukäufe im In- und Ausland, ein längst undurchsichtiges | |
| Geflecht aus Tochterfirmen. Angesichts der Dumpingpreise von dapd war eine | |
| kurzfristige Refinanzierung ausgeschlossen. Wenn die Eigentümer nun so tun, | |
| als seien sie davon überrascht, ist das schlicht unverschämt. | |
| Ihr Auftreten bestätigt ein Gefühl, das seit ihrem Einstieg nie verflog: | |
| die Befürchtung, sie könnten ihr Geld rausziehen, wenn sie die Lust | |
| verlieren. Der entgegneten die Eigentümer stets, sie setzten auf ein | |
| langfristiges Engagement und eine gesellschaftliche Verantwortung. Dapd war | |
| aber für sie nie etwas anderes als manch europäischer Fußballklub für | |
| arabische Investoren: Ist der Spaß vorbei, landet das Spielzeug wieder in | |
| der Ecke. | |
| 3 Oct 2012 | |
| ## AUTOREN | |
| Torsten Landsberg | |
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