# taz.de -- Nach dem Tod Karl Albrechts: Im letzten Aldi vor dem Jenseits

	# taz.de -- Nach dem Tod Karl Albrechts: Im letzten Aldi vor dem Jenseits

	> Karl Albrecht, der Chef von Aldi Süd, starb im Juli. Er wurde nie
	> öffentlich gesehen. Doch im slowenischen Koper, im südlichsten Aldi Süd,
	> weht sein Geist.

	Bild: Das Aldi-Prinzip: „Seit 1950 verfolgen wir neben dem Grundsatz des klei…

	KOPER taz \| Der südlichste Aldi Süd liegt am Rande der Hölle. In Koper, der
	Hafenstadt des kleinen Balkanlandes Slowenien.

	Bis zur kroatischen Grenze sind es wenige Kilometer, bis zur italienischen
	noch weniger, die Nachbarstadt ist Triest. Koper ist ein Klein-Venedig am
	Fuß des Karstgebirges, dessen riesige Höhlen Dante zum ersten Teil seiner
	„Göttlichen Komödie“ inspiriert haben sollen: dem Inferno. Und der
	südlichste Aldi Süd heißt auch nicht Aldi, sondern Hofer – so nennt sich
	der österreichische Teil der Unternehmensgruppe Aldi Süd. Aldi Suisse
	gehört dazu. Aldi Ungarn und eben Aldi Slowenien – sozusagen der k. u. k.
	Flügel jenes Handelsimperiums, das Karl Abrecht anführte.

	Der zuletzt verbliebene der beiden Aldi-Brüder – sein Aldi-Nord-Bruder Theo
	lebt bereits seit 2010 nicht mehr – war mit einem geschätzten
	Gesamtvermögen von 18,2 Milliarden Euro der reichste Mensch in Deutschland.
	Und trat nie öffentlich auf. Er starb im Juli dieses Jahres in seiner
	Heimatstadt Essen.

	Vielleicht ist gerade Koper der richtige Ort, um seinem Geist nachzuspüren.
	Hier, im letzten Aldi seines Imperiums, dem letzten vor dem Jenseits.

	„Als er gestorben ist, haben wir aus der Zentrale eine ausführliche
	Mitteilung bekommen – inklusive seiner Lebensgeschichte. Er hat ein großes
	Erbe hinterlassen, wir haben ihn alle bewundert“, sagt Ksenija Klepac. Sie
	ist die Shop-Managerin des südlichsten aller Aldi Süd, und das nun seit
	sechs Jahren. Mit dem Karton in ihrer Hand könnte sie auch eine normale
	Verkäuferin sein – oder eine Kundin. Langes blondes Haar, Mitte dreißig.
	Nur ihr Namensschild verrät, dass sie hier die Chefin ist.

	## Die Welt in Nord und Süd aufgeteilt

	In der Mitteilung aus der Zentrale standen noch einmal die Stationen des
	Lebens von Karl Albrecht: geboren am 20. Februar 1920, aufgewachsen in
	Essen. Volkshochschulabschluss, gelernter Verkäufer. Gefreiter an der
	Ostfront, nach einer Verletzung zu Fuß zurück in die Heimat. 1945
	übernahmen er und sein Bruder Theo das elterliche Lebensmittelgeschäft und
	gründeten die Albrecht KG, daraus wurden Aldi Süd und Aldi Nord. Der Rest
	ist die Geschichte des Aufstiegs zweier Brüder, die sich die Welt in Nord
	und Süd aufgeteilt haben. Sie haben ein Unternehmen geschaffen, das mit
	einem Fingerschnipp die Weltbananenpreise rauf- oder runtertreiben kann und
	den Butterpreis in Deutschland bestimmt. Marktführer.

	Und privat? Golf hat Karl Albrecht gerne gespielt, immer dienstags.
	Katholisch war er. Kunst hat er gesammelt. Und Orchideen gezüchtet.

	Ob sie gewusst hat, dass Karl Albrecht – bekannt für seine kauzige
	Sparsamkeit – am liebsten Produkte aus dem eigenen Sortiment aß? „Wir
	wissen, dass er seine eigenen Waren sehr geschätzt hat“, sagt Klepac, und
	es klingt, als ob sie über den lieben Gott spräche – oder so, als hätte
	diesen Satz die ferne Zentrale vorgegeben.

	Vielleicht hätte er einige der wenigen regionalen Produkte geschätzt, die
	hier verkauft werden. Teran-Wein zum Beispiel oder Strukli, Strudel mit
	Käse. Liegt im Kühlfach. Olivenöl und Kaffee – doch die meisten
	slowenischen Hersteller haben nicht die Kapazitäten, um mit den größeren
	Produzenten aus Deutschland und Österreich mithalten zu können. Viele
	Produkte stehen einfach mit deutscher Beschriftung in den Regalen, „Haribo
	macht Kinder froh“.

	War er jemals hier, der Chef? „Hier nicht, meines Wissens. Aber vielleicht
	in Ljubljana“, im Hauptstadt-Hofer. Sie fragt ihren Districtmanager, ob
	Karl Albrecht mal dort war. Enttäuscht muss sie schließlich antworten:
	„Nein, er war nie hier. Er war nie in Slowenien.“

	## Die Explosion des Kapitalismus

	Als Aldi 2008 anhob, Slowenien zu erobern, hatte sich Karl Albrecht längst
	aus dem operativen Geschäft zurückgezogen. Sein südlichster Aldi Süd liegt
	in bester Lage – einerseits. In Fußweite glitzert das Mittelmeer, im
	Hintergrund ragen die slowenischen Berge auf. Andererseits teilt sich der
	Supermarkt den Parkplatz mit dem städtischen Gefängnis und liegt inmitten
	eines irdischen, stadtplanerischen Infernos. Das Gefängnis wurde schon 1984
	geplant, zu Jugo-Zeiten. Dann explodierte der Kapitalismus.

	Rund um das Gefängnis entstand ein Gewerbegebiet, hinter dessen monströsen
	Fassaden der Liebreiz Kopers versinkt. Das Naturschutzgebiet, das dort war,
	hat der umtriebige Bürgermeister Kopers einfach per Gesetz aufgehoben. Wie
	zur Strafe bröseln nun die Fundamente der Gebäude dahin, niemand hatte sich
	die Zeit genommen, den Grund und Boden auf seine Belastbarkeit zu prüfen –
	ein hässliches Neu-Venedig, errichtet auf sumpfigen Brackwasser-Terrain.
	Doch der Profit zählte, und Gebäude wie diese sind ohnehin nur auf zwanzig
	Jahre ausgelegt. Dann haben sie sich längst amortisiert.

	Alenka Fikfak, Leiterin der Fakultät für Urbanistik an der Universität
	Ljubljana, weiß auch nicht genau, wie man dieses stadtplanerische Inferno
	wieder in den Griff bekommen soll. In zwanzig Jahren? „Man müsste das Areal
	wieder in seine mediterrane Anmutung zurückführen. Aber dazu bedarf es
	einer Strategie.“ Die Hauptstadt Ljubljana liegt weiter oben im Norden, am
	anderen Ende des Karstgebirges.

	Draußen, unweit des alten Hotels aus jugoslawischer Zeit, in dem korrekt
	livrierte Oberkellner Torten balancieren, ist Weihnachtsmarkt vor
	zuckersüßer Kulisse, nämlich der Innenstadt von Ljubljana. Alenka Fikfak
	passt mit ihrer eleganten Erscheinung gut hierher. Halblanges, wohl
	frisiertes Haar, sorgfältiges Make-up und dezenter Schmuck – doch sie wohnt
	mit ihrer Familie längst außerhalb der Hauptstadt. „Heute fragen wir uns:
	Wie kann man Gebäude so errichten, dass sie nach Ablauf der Nutzungsphase
	neu verwendet werden können?“

	## Immer an Kreuzungen, nie Bäume

	Nach ihrer Einschätzung spielte das für Aldi-Hofer keine Rolle, es geht um
	andere Dinge: „Hofer sehen überall gleich aus. Es sind die gleichen
	Gebäude, und sie stehen immer an Kreuzungen, am besten im Eingangsbereich
	von Shoppingzentren. Auf den Parkplätzen gibt es nie Bäume, das wäre zu
	teuer in der Unterhaltung.“ Das Albrecht-Imperium landet überall und bringt
	sein eigenes Zeug mit. Ob Karl es von oben – oder wo immer er sich jetzt
	der Öffentlichkeit entzieht – mit anderen Augen sieht?

	In der Hafenstadt Koper gibt es längst keinen jener traditionellen Märkte
	mehr, die immer schon zu Slowenien gehört haben. Stattdessen kommen die
	Italiener über die Grenze, um bei Hofer einzukaufen. „Sie denken, dass
	Slowenien weniger entwickelt ist und die Ware hier daher authentischer
	ist“, erklärt Alenka Fikfak lächelnd. Umgekehrt kaufen die Slowenen ihr
	Nutella lieber in Italien oder Österreich, weil sie Angst haben,
	Nuss-Nougat-Aufstrich aus Polen zu bekommen, das für den osteuropäischen
	Markt bestimmt sei – und nicht so gut schmecke.

	Aber wenn das nur das einzige Problem der Slowenen wäre, dann ginge es
	ihnen gut. Tatsächlich steckt das ehemalige Vorzeigeland inmitten einer
	gewaltigen Krise. Der Bankencrash, die geplatzte Immobilienblase und
	korrupte politische Eliten. Wirtschaftlich geht es dem Land nicht gut. Die
	Angst geht um in Slowenien, und immer mehr junge, gut ausgebildete Menschen
	verlassen das Land. Hofer, sagt Fikfak, ist Teil der slowenischen
	Katastrophe, die von einer geplatzten Immobilienblase ausging, „im Fall von
	Hofer war eine Menge Geld im Spiel“.

	Es gibt jemanden, der genau weiß, wie es so weit kam. Seinen Namen darf er
	nicht nennen – er will keinen Ärger, obwohl alles seines Wissens ganz legal
	abgelaufen ist, damals, als Hofer Slowenien aufrollte. „Es begann 2008.
	Lidl war ja schon zwei Jahre früher da, aber nur mit fünf Filialen. Hofer
	hat dann sehr schnell aufgeholt, weil alles sehr professionell organisiert
	war“, erinnert sich der Informant.

	## Mindestens 7.500 Autos am Tag

	Am Anfang wollte Hofer gar nicht in Koper bauen – man fürchtete, dass die
	Italiener von der nahen Grenze das Angebot nicht schätzen würden. Zu
	industriell, zu clean im Vergleich zu italienischen Geschäften – aber es
	kam dann anders. Und das Monopoly-Spiel funktionierte. Die Hypobank Austria
	stellte das Geld zur Verfügung, die Strabag baute – und ein slowenisches
	Subunternehmen kümmerte sich um die Erschließung vor Ort. „Für jedes
	Grundstück bekam die Firma eine Extraprämie, rund 20.000 Euro.“

	Dafür mussten die exakten Voraussetzungen erfüllt sein: An einer
	Hauptstraße, die zugleich Einfallstraße ist. Mindestens 7.500 Autos am Tag.
	Geld spielte keine Rolle. „Am Anfang wurden noch 30 Euro pro Quadratmeter
	Land gezahlt, innerhalb von zwei Jahren waren es schon 200 Euro. Das war
	enorm – und man kann mit Recht sagen, dass Hofer die Immobilienpreise in
	Slowenien nach oben getrieben hat.“ Allein für ein
	Hofer-Distributionszentrum in der Nähe von Ljubljana wurden über fünfzig
	verschiedene Verträge geschlossen – das Geld investierten die glücklichen
	Exlandeigner dann in Immobilien.

	Ob da nicht auch Schmiergelder flossen? „Wenn es wirklich Schwierigkeiten
	mit der lokalen Politik gab, wurde das Management aus Österreich aktiv. Die
	sind sehr gut im Lobbying – man hat dann zum Beispiel Sponsoring von
	lokalen Vereinen und dergleichen angeboten.“

	Ein Goldrausch war das im nun bedrängten Slowenien, dem kleinen Land
	zwischen Österreich, Ungarn, Italien und Kroatien. Am südlichsten Ende des
	Aldi-Süd-Imperiums – in Koper, wo Dantes Inferno seine Wurzeln hat. Doch
	auch die Hölle im Untergrund des Karst wurde längst privatisiert. Die
	legendäre Höhle von Postojna mit ihren bombastischen Stalaktiten gehörte
	mal dem Staat, heute zahlt man 22,90 Euro für eine Führung. Disney-Stimmung
	mit Touristen aus aller Welt, im Souvenirshop kann man Grottenolme aus
	Plüsch kaufen, für 10 Euro.

	Vielleicht hätte das Karl Albrecht gefallen. Vielleicht hätte er einen
	Produzenten dazu gebracht, die Grottenolme preiswerter zu produzieren.
	„Seit 1950 verfolgen wir neben dem Grundsatz des kleinen Warenangebots den
	des niedrigen Preises“, so lautet die einzige übermittelte öffentliche
	Äußerung Karl Albrechts. Sie stammt aus dem Jahr 1953. Erst kurz vor seinem
	Tod hatte er noch einmal mit einem FAS-Journalisten gesprochen.

	Betriebsräte hat er nie gemocht – und hat doch in seiner aktiven Zeit dafür
	gesorgt, dass die Aldi-Angestellten ordentlich bezahlt wurden. Sein
	Vermögen hat er zum größten Teil in eine Stiftung gegeben – und doch ist
	sein Unternehmen heute ein global agierender kapitalistischer Krake, der
	dank seiner Monopolstellung Preise diktieren kann.

	## Himmel und Hölle

	In Dantes „Göttlicher Komödie“ tummeln sich die Raffgierigen und Geizigen
	in der Vorhölle, die Schlimmeren von ihnen sind tiefer drin, im vierten
	Kreis. Aber so wie Dante Karl Albrecht nicht kennen konnte, war Karl
	Albrecht nie in Slowenien und kam auch nie in seine südlichste Filiale in
	einem Land, das vor dem Abgrund steht, indirekt wohl auch mit dem Zutun
	seines Unternehmens. In der Karst-Region, so sagt man, befindet sich nicht
	nur die Hölle. Auch dem Himmel ist man dort sehr nahe, der hohen Berge
	wegen und des guten Essens – ein Stück luftgetrockneter Schinken, Prosciut,
	dazu Weißbrot und Teran-Wein. Das alles gibt es auch bei Hofer Slowenien,
	legendär günstig.

	Wo nun der Geist von Karl Albrecht abgeblieben ist? Eines nur ist sicher:
	Begraben liegt der Chef von Aldi Süd im südlichen Teil des städtischen
	Friedhofs in Essen-Bredeney – sein Bruder liegt, selbstverständlich, im
	nördlichen Teil. Karl Albrecht wurde 94 Jahre alt.

	Und bei Hofer in Koper gibt es gerade Tatarski biftek im Angebot – für nur
	2,99 Euro.

	31 Dec 2014

	## AUTOREN

	Martin Reichert

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