# taz.de -- Besuch bei einer Unternehmerfamilie: Herr Li und die Mao-Lieder

	# taz.de -- Besuch bei einer Unternehmerfamilie: Herr Li und die Mao-Lieder

	> Li Hongfu kauft und verkauft Papier. Seiner Firma geht es schlecht, weil
	> der Papierpreis gestiegen und die Nachfrage gesunken ist. Wie kommt er
	> durch die Krise?

	Bild: Die Zeitung von heute ist das Altpapier von morgen

	PEKING taz Li Hongfu fährt einen schwarzen Audi A 6 mit 2,4-Liter-Motor. Um
	Gesicht zu zeigen, fahre er einen großen Wagen, sagt Li. Unternehmer
	müssten in China ständig Gesicht zeigen, sagt Li. Es klingt angestrengt.
	Draußen friert es. Li trägt ein aufgeknöpftes weißes Hemd unter einer
	dünnen schwarzen Lederjacke. Er wirkt darin fast jugendlich. Aber Li ist 66
	Jahre alt. Er darf sich das jetzt nur nicht anmerken lassen. Sonst könnte
	man den Glauben an ihn und seine Firma leicht verlieren. Und mithin den
	Glauben an China. An Typen wie ihm liegt es jetzt, ob die junge
	Privatwirtschaft des Landes ihre erste große Krise meistert - oder die
	drittgrößte Wirtschaftsmacht der Welt mit ihr untergeht.

	Li drückt auf das Gaspedal. Hinter ihm liegt seine luxuriöse Wohnung im
	Pekinger Nobelvorort Yizhuan, seine Frau hat ihm gerade Maultaschen mit
	Fleisch- und Gemüsefüllung zum Frühstück bereitet. Vor ihm liegt der Weg
	zum eigenen Unternehmen. An diesem Morgen ist die Straße frei. Li könnte
	stolz auf sein neues Peking sein. Er könnte die vierspurige Autobahnen
	loben. Er könnte auf die verglasten Apartmentblocks hinter den Böschungen
	zeigen. Er könnte den Fortschritt preisen, so wie es Unternehmer wie er in
	China bisher zu tun pflegten. Stattdessen trägt er sich mit schweren
	Gedanken. "Meine ganze Energie werde ich in das Unternehmen stecken. Da
	muss ich jetzt durch", sagt er.

	22 Jahre ist seine kleine Papierfirma alt. Sie hat 16 Angestellte.
	Gegründet hat Li das Unternehmen im Jahr 1986, als es Privatunternehmer wie
	ihn nach dem Gesetz der Volksrepublik noch gar nicht geben durfte. Erst
	1992 wurde sein Geschäft legalisiert. Seither ging es steil bergauf. Doch
	jetzt hat es Li mit Chinas schwerster Wirtschaftskrise seit Zeiten der
	Planwirtschaft zu tun. Das Wirtschaftswachstum des Landes ist innerhalb
	eines Jahres von 13 auf 7 Prozent eingebrochen. Die Arbeitslosigkeit
	steigt. Schon können nach offiziellen Angaben 25 Millionen Wanderarbeiter
	keinen Job mehr finden. Nach Auskunft der europäischen Handelskammer in
	Peking dürften sogar 40 Millionen chinesische Arbeitsmigranten in diesem
	Frühjahr arbeitslos bleiben - das wären fast so viele Menschen, wie nach
	Angaben der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen
	(ILO) weltweit in diesem Jahr der Arbeitsplatzverlust droht. (Die ILO zählt
	die chinesischen Wanderarbeiter, die fast alle keinen festen Vertrag haben,
	nicht mit.)

	Wird also auch Li den eigenen Leuten kündigen müssen?

	Er stoppt seinen Audi vor einem taiwanesischen Teehaus am dritten Pekinger
	Autobahnring. Das abgedunkelte, verrauchte Lokal dient ihm für
	Geschäftstermine. Drinnen behält er seine Lederjacke an. Er raucht nicht,
	obwohl an allen anderen Tischen geraucht wird. Auch auf den Tee legt er
	keinen Wert, er trinkt lieber Wasser.

	Er kommt sofort zur Sache. "November und Dezember waren schrecklich, der
	Januar etwas stabiler", sagt Li. Seine Firma kauft Papier von Fabriken und
	verkauft das Papier weiter an Unternehmen mit großem Papierbedarf. Im
	letzten Herbst zahlte er bei Großeinkäufen 7.000 Yuan (umgerechnet 700
	Euro) für eine Tonne Papier. Doch seither wird er das Papier nur zum
	Tonnenpreis von 6.000 Yuan (umgerechnet 600 Euro) los. "Die Lagerbestände
	sind immer weniger wert. Das spüren wir täglich mehr", sagt Li.
	Weggebrochen seien ihm die Privatkunden in Südchina. Er habe Papier für
	Verpackungen an die dortigen Spielzeugfabriken geliefert,
	Mobiltelefonfabriken habe er das Papier für ihre englischen
	Bedienungsanleitungen besorgt. Doch seit Amerikaner und Europäer weniger
	Spielzeug und Mobiltelefone aus China kaufen, ist ein Kunde nach dem
	anderen bankrottgegangen. Zwei Fünftel seines Umsatzes hat Li damit
	verloren.

	Zum Glück läuft das Kundengeschäft in der Hauptstadt noch normal. Da geht
	es nicht um Export, erklärt Li. Er beliefert die großen Buchverlage. Sie
	druckten zwar auch weniger als früher, weil die Nachfrage nach Büchern
	insgesamt sinke. Aber das sei ein langfristiger Trend, kurzfristig könnten
	die Verlage durch neue staatliche Aufträge im Erziehungswesen sogar an
	Aufträgen gewinnen. "Für mich ist der chinesische Markt größer als der
	Auslandsmarkt. Das könnte meine Firma retten," sagt Li. Die Aussicht hilft
	auch seinen Angestellten. Li will noch niemanden entlassen. "Aufgrund des
	menschlichen Faktors", aber auch, weil er seine Leute angelernt habe und
	sie schwer ersetzbar seien.

	Wie er über seine Firma denken heute viele westliche Ökonomen über die
	Weltwirtschaft: Chinas Binnennachfrage soll sie retten. Weil hunderte
	Millionen Chinesen in den Hinterlandprovinzen noch arm sind, weder moderne
	Mobiltelefone noch ausreichend Spielzeug für ihre Kinder haben, könnte ihre
	Nachfrage für den nächsten großen Wachstumsboom in China sorgen, der dann
	auch die Weltwirtschaft mitzöge. Diesen Boom zu entfachen, wäre dabei
	Aufgabe der Regierung. Und tatsächlich ist Peking ja dabei, für die
	nächsten zwei Jahre ein riesiges Konjunkturprogramm aufzulegen: Über 400
	Milliarden Dollar sollen investiert werden, die das Bruttosozialprodukt in
	den Jahren 2009 und 2010 um jeweils 7 Prozent anheben könnten. Doch ob das
	reicht? Li findet es richtig, dass die Regierung Maßnahmen zur Stärkung der
	Binnennachfrage ergreift. Aber er ist sich nicht sicher, ob sie damit eine
	große Krise abwenden kann. "Nach dem Naturgesetz der Partei muss es Jahr
	für Jahr besser gehen. Aber dieses Jahr ist anders," sagt Li. Er habe da
	seine eigene Meinung. Er glaubt, dass die chinesischen Wirtschaft nicht auf
	eigenen Beine steht. "Wenn Amerika hustet, dann ist China gleich erkältet."
	Doch darüber könne man ein anderes Mal reden - Li lädt am Wochenende zu
	einem Familienfest ein.

	An diesem Sonntag sind bei ihm Verwandte aus der Provinz Hunan zu Besuch.
	Auch die Familien der Geschwister aus Peking sind gekommen. Sie vergnügen
	sich seit dem Morgen in Lis großer Wohnung mit Karaoke-Bar, Billardtisch
	und Tischtennisplatte. Jedem von ihnen öffnet Li im weiß gestreiften
	Schlafanzug die Haustür. Bis zur Verabschiedung am späten Abend legt er das
	einfache Nachtkleid nicht ab. "Als Familienchef will ich Vertrautheit
	vermitteln", sagt er.

	Die anderen akzeptieren seine Hausherrenrolle. Als ältesten Bruder steht
	sie ihm zu, nicht als Unternehmer. Vielmehr tut Li zu Hause alles dafür,
	seine Unternehmertätigkeit unter den Scheffel zu stellen. Sein jüngster
	Bruder sei Abteilungsleiter bei der Nationalen Entwicklungs- und
	Reformkommission, er habe es gesellschaftlich viel weiter gebracht, sagt
	Li. Er zeigt auf die Tugendsymbole der konfuzianischen Beamten, vier
	holzgeschnitzte Pflanzen, die er in seinem Arbeitszimmer aufgehängt hat.
	Von der eigenen Firma findet man in seiner Wohnung keine Spur.

	Li hat Probleme mit seinem Selbstverständnis. Für Konfuzius stand der gute
	Beamte im Mittelpunkt der Gesellschaft, für Mao Tse-tung der gute Arbeiter.
	Der gute Unternehmer kommt in der chinesischen Überlieferung nicht vor.
	Unternehmer gelten vielmehr als listig und hintertrieben. Li will genau das
	nicht sein. In seiner Karaoke-Bar im Keller singt er im Schlafanzug stehend
	laut und lange alte Mao-Lieder. "Meine Generation ist vom Geist Maos
	beeinflusst, anders als die Jungen", sagt er. Sein Motto sei: Wer gute
	Geschäfte machen wolle, müsse auch ein guter Mensch sein. Es klingt, als
	habe er als Profitmacher vor seinem Jugendgott Mao bis heute ein schlechtes
	Gewissen.

	Seine Tochter Li Huan macht es ihm nicht einfacher. Sie ist Mitte zwanzig
	und arbeitet in der Kontrollbehörde des Umweltministeriums. Der jüngste
	Bruder hat ihr den Job verschafft. Jetzt weiß sie viel von den Umweltsünden
	der Papierindustrie. Der Vater kann das Problem nicht leugnen. Am
	Küchentisch erzählt er der Tochter, wie die Papierfabriken, die er oft
	besucht, schließen müssen, wenn Politiker aus Peking anrücken. Dann tun die
	lokalen Behörden so, als ob es bei ihnen keine umweltschädliche
	Papierindustrie mehr gäbe. Später öffneten die Fabriken wieder. Die Tochter
	findet das nicht gut.

	"Ich war lange Jahre Sportlehrer. Ich habe mich dann in den 80er-Jahren ins
	Meer gestürzt, wie man damals sagte. Aber ich würde mich immer noch nicht
	als Unternehmer bezeichnen", sagt Li. Er sitzt immer noch am Küchentisch.
	Sein jüngster Bruder hört ihm schweigend zu. Unten im Keller spielen die
	Verwandten inzwischen Karten, einige schauen im Wohnzimmer Fernsehen auf
	einem Großbildschirm.

	Nach einer Weile ergreift der jüngste Bruder das Wort. Li Hongqing trägt
	ein blaues Jeanshemd. Er spricht als Einziger unter den Geschwistern
	Englisch. "Nein," sagt er, "das Konjunkturprogramm wird nicht reichen. Ohne
	ein Plus bei den Exporten gibt es in China kein Wachstum mehr." Im Grunde
	will er damit sagen: Ohne die Privatwirtschaft, ohne Leute wie seinen
	ältesten Bruder geht es nicht mehr. Die Privatwirtschaft hat China zur
	zweitgrößten Exportnation der Welt gemacht. Ohne sie ist der chinesische
	Staat machtlos.

	Die Brüder Li sind also keine Keynesianer, setzen nicht auf Vater Staat,
	und das, obwohl sie dem Wesen des Unternehmertums skeptisch
	gegenüberstehen. Li Hongqing ist dreizehn Jahre jünger als sein ältester
	Bruder. Für ihn gibt es keinen sentimentalen Blick zurück auf Maos Zeiten.
	Li Hongfu aber entspringt genau der Generation, die heute China regiert.
	Parteichef und Premierminister haben sein Alter. Sie alle haben Mao
	irgendwann verehrt. Sie sind eine Generation, für die der Kapitalismus
	immer noch neu ist, die von klein auf die Kapitalismuskritik im Blut hatte.
	Ob ihnen das in der Krise hilft? Oder nur Selbstzweifel weckt? Jedenfalls
	denkt Li Hongfu noch nicht an den Ruhestand. "Ich arbeite jetzt 12 Stunden
	am Tag. Ich muss den Umsatz halten", sagt Li. Die Weltwirtschaft kann mit
	ihm rechnen. Seiner Familie aber erzählt Li von seinen Firmensorgen nichts.

	24 Feb 2009

	## AUTOREN

	Georg Blume
	Georg Blume

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	Zeitung

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