# taz.de -- Insolvenz: Schluss mit Events in Hannover | |
> Hannovers halböffentliche City-GmbH ist nach zwei Jahren pleite. Die | |
> privaten Miteigentümer hatten ihre Anteile nie eingezahlt. Die | |
> Lokalpresse schwieg, weil sie dem Unternehmen eng verbunden war. | |
Bild: Statt Schlagerparade und Massenbesäufnis sollten Weihnachtsrallyes und M… | |
Hannovers Spektakelschmiede Nummer eins, die City GmbH, ist pleite. Zurück | |
bleiben 250.000 Euro Schulden - plus Imageschaden für die von | |
Oberbürgermeister Stephan Weil (SPD) so gern beschworene "Eventhauptstadt". | |
Mitverantwortlich für das Desaster ist die Verwaltung, die 2007 einen | |
denkmalgeschützten Gebäudekomplex neben dem Bahnhof an den Hamburger | |
Einkaufszentrum-Riesen ECE verscherbelte. ECE würde ein | |
Mega-Shopping-Center in die City klotzen und das schlaffe Stadtsäckel mit | |
Gewerbesteuern mästen, so das Kalkül. Alt eingesessenen Kaufleuten wurde | |
etwas blümerant. Da kam ein paar Schlaubergern die rettende Idee. Im | |
Sozialministerium lagerte seit neustem Geld, um lokale Geschäfte | |
aufzurüsten. Gemeint war das Förderprogramm "Belebung der Innenstädte - | |
Quartiersinitiative Niedersachsen", kurz "QiN". Man musste nur ein | |
Quartier, also einen Verein, gründen und einen jemanden suchen, der das | |
Geld in die richtigen Kanäle schieben konnte. | |
Fündig wurde man beim Pressemonopolisten Madsack (Hannoversche | |
Allgemeine/HAZ, Neue Presse), wo der Lokalredakteur Achim Balkhoff saß, ein | |
stadtbekannter Hans Dampf mit besten Kontakten. Balkhoff sagt heute: "Ich | |
wollte den Job gar nicht." Aber da war die lokale Wirtschaft längst im Büro | |
der Geschäftsleitung vorstellig geworden und hatte den Mann losgeeist. | |
Madsack witterte schöne Gewinnzuwächse in Form von Extrablättern und | |
Anzeigen. | |
Und genau so kam es. Handeltreibende der fünf Innenstadtqartiere gründeten | |
die Hannover City GmbH. Man akquirierte 100.000 Euro aus dem QiN-Topf, | |
bekam von der Stadt noch 50.000 obendrauf und verpflichtete sich jährlich | |
100.000 Euro in Eigenleistung beizusteuern. Balkhoff, der nun Citymanager | |
hieß, verließ sich dabei nach gutem Kaufmannsbrauch auf das Ehrenwort | |
seiner neuen Arbeitgeber. Er stutze weder, als er sich drei Monate lang | |
selbstständig machen musste, ehe man ihm einen Arbeitsvertrag gab, noch als | |
er merkte, dass man ihn von jenem öffentlichen Geld bezahlte, das | |
eigentlich für "die Belebung der Innenstadt" vorgesehen war. Balkhoff nahms | |
hin und stürzte sich in den Job. Er hielt hielt "Impulsreferate" im Akkord, | |
entwarf Profilkampagnen, tourte durch Businesslounges und "Funcenter". | |
Mit Erfolg: Plötzlich litt die Innenstadt von Hannover nicht mehr nur unter | |
defizitärem Remmidemmi wie der "Schlagerparade" oder dem Massenbesäufnis | |
"Maschseefest". Es gab "Weihnachtsrallyes", "Moonlightshopping", ständig | |
"Bock auf Bockbier" oder die "Fête de la Musique". Immer gern dabei: OB | |
Weil, den man neben "Miss City" oder ähnlichen Bikischönheiten posieren | |
sah. Balkhoff nannte er "genau den richtigen Mann", um das "Abwandern der | |
Kaufkraft" zu stoppen. Selbst Finanzminister Hartmut Möllring (CDU) lobte | |
die "Steigerung der Attraktivität im Einzelhandel, in der Gastronomie, bei | |
der Vitalität und beim Wohnen in der Innenstadt". | |
Aber die Zahlungsmoral der Krämerseelen, die mit den Sausen bombige Umsätze | |
machten, ließ zu wünschen übrig. Rechnungen zahlte Balkhoff mit Geld, das | |
er bei GmbH-fremden Sponsoren einsammelte. Hans Christian Nolte, Chef der | |
städtischen Hannover Tourismus und Marketing GmbH, will Balkhoff gewarnt | |
haben, "dass man so nicht wirtschaften" könne. Das wussten auch die | |
Ex-Kollegen des City-Managers, durften es aber nicht schreiben. Madsack | |
hatte Negativberichterstattung strikt untersagt. Besonders engagiert, so | |
ist zu hören, war Co-Geschäftsführer Matthias Forkel, nebenbei engagiert | |
beim Wirtschaftsförderverein "Pro Hannover Region", wo alle Gschaftlhuber | |
der Region beieinander hocken. Und so manövrierte der Citymanager, | |
begleitet von Jubelstorys in HAZ und Neuer Presse, die City GmbH in die | |
Insolvenz. | |
Die Politiker fielen angeblich aus allen Wolken und Madsack verabschiedete | |
Balkhoff mit einer vernichtenden Bilanz seines Wirkens. Seine | |
Ex-Geschäftspartner haben ihre "Eigenleistung" bis heute nicht eingezahlt. | |
29 Jul 2009 | |
## AUTOREN | |
Michael Quasthoff | |
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