# taz.de -- Alba Berlin-Geschäftsführer im Interview: "Wir haben Fehler gemacht"

	# taz.de -- Alba Berlin-Geschäftsführer im Interview: "Wir haben Fehler gemac…

	> Marco Baldi, Geschäftsführer von Alba Berlin, erklärt, wie er mit weniger
	> Geld und neuem Coach der Konkurrenz ein Schnippchen schlagen will.

	Bild: Alba-Geschäftsführer Marco Baldi sieht seinen Verein in der kommenden S…

	taz: Herr Baldi, alle schauen auf den Aufsteiger FC Bayern München. Sind
	die Bayern die neue Lokomotive der Basketball-Bundesliga?

	Marco Baldi: Ich sehe Bayern München als Geschenk. Die meinen es ernst. Die
	bringen sicherlich viel Wind in die Liga.

	Inwiefern?

	Sie werden die Mentalität in der Liga weiter verändern. Um es provokativ zu
	sagen: Statt der Nivellierung das Wort zu reden, wird mittlerweile
	offensiver gedacht.

	Nivellierung?

	Ja, damit haben wir uns viel zu lange herumgeschlagen. Es gab ja die
	abstrusesten Ideen. Es sollte ein Salary-Cap, also Gehaltsobergrenzen in
	der Liga, eingeführt werden, um den Spielern sagen zu könnten: Mehr Geld
	gibt es hier nicht. Ich bin aber ein Mensch, der an Qualität glaubt. Nur
	Qualität setzt sich am Ende durch.

	Bayern München verstärkt also den kompetitiven Charakter der Liga, und das
	finden Sie toll?

	Genau. Und nicht nur das. Sie kommen ja nicht nicht nur mit dem
	Vorschusslorbeer. Sie haben ja schon jetzt etwas geschafft. Eine
	Zweitligasaison unter absoluten Erstligabedingungen zu spielen, das muss
	man erst mal durchziehen.

	Aber letztlich ist Bayern doch nur ein weiterer Konkurrent für Alba.

	Alba war und ist im deutschen Basketball in vielen Bereichen ein Vorreiter.
	Die Lokomotivfunktion haben wir über eine lange Zeit gehabt. Aber jetzt
	müssen für die Lokomotive ein paar neue Gleise hinzukommen, auf der sie
	fahren kann. Dafür sorgen nun auchdie Bayern. Es wird uns sehr helfen, wenn
	der Markt wächst.

	Sind Sie Bayern-Fan?

	Ich wurde heute gefragt, ob wir gekränkt sind (lacht), dass jetzt Bayern so
	viel Licht abkriegt. Aber Bayern muss sich erst mal behaupten. So wie wir
	das auch immer müssen.

	Weil jeder Alba schlagen will?

	In Bamberg halten 70 Prozent der Zuschauer nicht Schilder mit "Hurra, wir
	sind Meister" hoch, sondern "Albakiller". Das muss man sich erarbeiten.
	Dieses Potenzial bringen die Bayern mit, einfach weil sie die Bayern sind.

	Mit der verstärkten Konkurrenz kann es aber sein, dass Alba in der
	Hierarchie der Liga zurückfällt. Ist das kein Problem für Sie?

	Dann waren wir nicht gut genug. Wer Sport macht, begibt sich in Wettbewerb.
	Wir werden den Wettbewerb mit Bayern München annehmen. Wir wollen aus
	unseren Möglichkeiten das Beste machen.

	Letztlich trifft das Alba ja in einer sehr speziellen Situation. Das Team
	scheint auf der Suche nach sich selbst zu sein. Sie haben innerhalb von ein
	paar Monaten schon den dritten Trainer verpflichtet?

	Neu ist, dass wir nicht mehr der Klub sind, der in Deutschland am meisten
	für seine Profis ausgibt. Darauf sind wir aber nicht stolz, wie manche
	meinen könnten.

	Bamberg liegt jetzt vorn.

	Ja, auch wenn es der Freund Heyder aus Bamberg (Manager der Franken; d.
	Red.) nicht gern zugibt und gerne sein Märchen weiterverkaufen möchte, dass
	sich die fränkische Trutzburg gegen die Großen durchsetzt.

	Wir als kleines gallisches Dorf schaffen es durch Gewieftheit, Intelligenz
	und Zusammenhalt - das ist der Bamberger Ansatz. Dieses Märchen stimmt aber
	nicht. Bamberg hat 50 Prozent mehr Budget für das Profiteam als jedes
	andere Team in der Liga zur Verfügung. Herzlichen Glückwunsch!

	Alba, der Underdog?

	Ich sehe das als Herausforderung an. Wir wollen auch da wieder die Nummer
	eins werden. Für uns gilt jetzt mehr denn je: Wir müssen attackieren.

	Was heißt das konkret?

	Wir haben erst einmal den richtigen Trainer für diese Situation gesucht.
	Wir haben uns gefragt: Wer bringt es mit, das Unbedingte. Das war Gordon
	Herbert.

	Warum haben Sie das seinem Vorgänger Muli Katzurin denn nicht zugetraut?

	Das war eine schwere Entscheidung. Es ging aber gar nicht darum, wer der
	Allerbeste ist, sondern wer ist für die Situation, in der wir uns heute und
	wahrscheinlich auch in den nächsten drei bis fünf Jahren befinden, der
	Passendste.

	Also man will mit Herbert eine neue Ära begründen?

	Oh, da bin ich vorsichtig. Das sind immer so große Begriffe.Wir haben die
	Trainerfrage von allen Seiten gewendet, getastet und befühlt. Und wir
	glauben, das ist der Trainer, der zu uns passt und hervorragend Spieler
	entwickeln kann. Da hat er richtig Bock drauf. Außerdem hat er so etwas
	Unbeugsames. Die Mannschaften, die er geführt hat, waren immer am Limit.

	Nachhaltigkeit gab es bei Alba immer in der Vereinsführung, fast immer auf
	der Trainerposition. Aber beim Spielerkader fällt die hohe Fluktuation auf.
	In den letzten fünf Jahren sind etwa 40 Spieler gegangen und gekommen.

	Ich glaube, dass wir auf allen Gebieten nachhaltig arbeiten. Was wir in den
	letzten Jahren zu wenig hatten, ist Kontinuität innerhalb des Profiteams.
	Kontinuität ist aber kein Selbstzweck. Kontinuität ist wünschenswert, wenn
	der Hunger und der Wettbewerbseifer unter den Spielern weiter vorhanden
	sind. Außerdem muss man sich Kontinuität wirtschaftlich leisten können.

	Unsere Nachhaltigkeit zeigt sich mehr in der Art, wie wir wirtschaften. Das
	hat uns in den letzten 20 Jahren 14 Mal ins Finale der Meisterschaft
	gebracht. Wir wollen nichts auf Teufel komm raus versuchen, um dann drei
	Jahre an den Hinterlassenschaften des Kraftakts zu knabbern oder gar von
	der Bildfläche zu verschwinden.

	In den letzten acht Jahren hat Alba nur eine Meisterschaft gewonnen.

	Es ist gefühlt zu wenig, keine Frage. Alba hat in den letzten Jahren zu
	wenig aus seinen Möglichkeiten gemacht. Jetzt können wir uns ewig dafür
	geißeln, aber was soll das bringen? Wir haben im Trainerbereich immer eine
	erhebliche Kontinuität gehabt. Wir haben sehr lange an Luka Pavicevic
	festgehalten, vielleicht zu lange. Das war die Zeit, in der wir durch das
	große Vertrauen in den Trainer zu viele Spielerwechsel vorgenommen haben.
	Hinterher ist man immer schlauer. Wir haben nicht alles richtig gemacht.

	Die Euroleague wurde jüngst auch wieder verpasst.

	Das nervt, weil man weiß, dass man sich eigentlich vor Charleroi, gegen die
	wir ausgeschieden sind, nicht verstecken muss.

	Ist der Erfolgsdruck jetzt bei Alba gar nicht so überirdisch groß, weil sie
	eh davon ausgehen können, weil sowieso 10.000 Zuschauer im Schnitt in die
	Halle gehen und Alba als Sponsor zur Seite steht.

	Nein. Das Wichtigste, was es für einen Profiklub gibt, sind Titel. Wir
	machen das ja nicht zur Gewinnmaximierung. Es ist keine
	Selbstverständlichkeit, dass wir so viele Zuschauer haben. Und es ist nicht
	so, dass hinter uns eine Alba-Group steht, die sagt, uns ist das völlig
	wurscht, was ihr da performt.

	Ich sags auch unseren Spielern immer wieder: Bankkonten interessieren eure
	Kinder einen Scheißdreck, der Pokal interessiert sie. Deshalb drehen auch
	manche Vereinslenker durch. Roman Abramovic beim FC Chelsea etwa. Der kann
	sich alles kaufen, nur keine Titel.

	Wie sehr schmerzt es Sie, gerade jetzt sparen zu müssen?

	Was heißt schmerzen. Auch das ist Realität. Wir haben letztes Jahr einen
	Kraftakt vollzogen. Wir haben während der Saison eingegriffen und den
	Trainer ausgetauscht. Das hat Kosten verursacht. Das müssen wir wieder
	aufholen. Wir hätten natürlich das Jugendprogramm zusammenstreichen können.
	Aber das wollten wir nicht.

	7 Oct 2011

	## AUTOREN

	Johannes Kopp
	Markus Völker

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