| # taz.de -- Commerzbank schließt Kapitallücke: Bauarbeiten an der Bilanz | |
| > Der teilverstaatlichten Commerzbank ist es gelungen, ihr massives | |
| > Kapitalloch zu füllen. Das Keditinstitut hat vorzeitig die Forderungen | |
| > der Bankenaufsicht EBA erfüllt – drei Monate vor Ende der Frist. | |
| Bild: Arbeit an der finanziellen Schieflage: Anfang des Jahres profitierte die … | |
| FRANKFURT/MAIN dpa | Die Commerzbank nimmt für das Stopfen ihres | |
| gigantischen Kapitallochs einen Gewinneinbruch in Kauf. Im ersten Quartal | |
| verdiente der teilverstaatlichte Dax-Konzern mit 369 Millionen Euro unter | |
| dem Strich gut 60 Prozent weniger als vor einem Jahr (985 Mio Euro). Das | |
| Frankfurter Institut verwies bei der Vorlage der Zahlen am Mittwoch aber | |
| darauf, dass die Kapitalanforderungen der europäischen Bankenaufsicht EBA | |
| vorzeitig erfüllt wurden. | |
| Neben der Neubewertung der eigenen Schulden belasteten Aufräumarbeiten in | |
| der Bilanz, mit denen die Bank die Kapitallücke zu einem großen Teil | |
| stopfte. Ohne diese Sondereffekte von gut einer halben Milliarde Euro wäre | |
| das operative Ergebnis fast stabil geblieben, rechnete die Bank vor. | |
| Das Schließen der Kapitallücke habe Priorität gehabt, erklärte Konzernchef | |
| Martin Blessing. Bereits Ende März und damit drei Monate vor Ablauf der | |
| Frist seien die EBA-Anforderungen erfüllt. Sein Institut habe die Vorgaben | |
| sogar um 1,1 Milliarden Euro übertroffen. Bei ihrem letzten Stresstest | |
| hatte die Behörde bei der deutschen Nummer zwei einen Kapitalbedarf von 5,3 | |
| Milliarden Euro festgestellt - den größten aller deutschen Institute. | |
| ## Rückbau eigener Schulden | |
| Die Bank schloss diese Lücke durch den Abbau von Randaktivitäten und | |
| Risikopositionen, den Rückkauf eigener Schulden, die Umwandlungen von | |
| nachrangigen Anleihen in eigene Aktien sowie die Einbehaltung von Gewinnen. | |
| Die Gewinne fielen im ersten Quartal allerdings nicht so hoch aus wie | |
| erhofft. | |
| Die zu einem Viertel in Staatsbesitz befindliche Bank hatte stets betont, | |
| das Loch ohne neuerliche Staatshilfe oder eine große Kapitalerhöhung | |
| schließen zu können. Einen konkreten Ausblick für das laufende Jahr wagte | |
| die Bank weiterhin nicht. „Die mit der europäischen Staatsschuldenkrise | |
| einhergehende hohe Unsicherheit wird die Ertragslage der Bank weiterhin vor | |
| Herausforderungen stellen“, erklärte der neue Finanzvorstand Stephan | |
| Engels. | |
| ## „Solides“ operatives Ergebnis | |
| Zumindest für das Kerngeschäft mit Privatkunden, Mittelstandsbank, | |
| Osteuropageschäft und Investmentbanking strebt die Bank ein „solides“ | |
| operatives Ergebnis an. Die Kernbank erzielte von Januar bis Ende März ein | |
| operatives Ergebnis von 845 Millionen Euro - nach 1,2 Milliarden Euro ein | |
| Jahr zuvor. | |
| Zu Jahresbeginn profitierte die Commerzbank von der robusten deutschen | |
| Konjunktur und ihrem starken Geschäft mit dem Mittelstand. So konnte sie | |
| die Vorsorge für faule Kredite zum Vorjahresquartal um 30 Prozent auf 212 | |
| Millionen Euro senken. Zudem verringerten sich die Verwaltungskosten um | |
| knapp 400 Millionen Euro auf rund 1,8 Milliarden Euro. Dabei zahlte sich | |
| die Übernahme der Dresdner Bank aus. | |
| 9 May 2012 | |
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