| # taz.de -- Youtube mistet bei „Orginalkanälen“ aus: Wie im Fernsehen | |
| > Vor einem Jahr stellte Youtube noch 100 Originalkanäle vor und wird nun | |
| > wohl mehr als 60 einstellen. Die Videoseite ist damit nah dran am | |
| > traditionellen Fernsehen. | |
| Bild: Einfach mach entspannen und die Youglotze einschalten. | |
| LONDON taz | Bei Youtube wird dieses Jahr wohl die Finanzierung für zwei | |
| Drittel der [1][100 ursprünglich gesponserten Kanäle] eingestellt werden. | |
| Ende letzten Jahres investierte Youtube 100 Millionen Dollar in Inhalte auf | |
| seiner Webseite mit der Intention durch eine Flut von Kanälen im World Wide | |
| Web die Zukunft des Fernsehens zu etablieren – TV 2.0 sozusagen. Jetzt | |
| stellte sich heraus, dass Youtube mehr Ähnlichkeit mit dem zeitgenössischen | |
| Fernsehen hat, als dem Video-Portal lieb ist: Wie vor kurzem von dem | |
| amerikanischen TV-Blog Screenrant veröffentlichte Daten belegen, | |
| [2][überleben etwa 65 Prozent] aller Shows im US-Fernsehen die erste | |
| Staffel nicht – also genau wie bei Youtube. | |
| Wie es scheint, wurden die ehemals hehren Ziele des Video-Portals | |
| inzwischen etwas heruntergeschraubt: „Unser größtes Ziel war, den Nährboden | |
| zu schaffen, großartige Produzenten ins Boot zu holen, unsere Beziehungen | |
| mit Anzeigenkunden zu stärken und unser Publikum zu erweitern“, sagt Jamie | |
| Byrne, Global Head of Content Strategy bei Youtube. Ob Youtube dieses Ziel | |
| erreicht hat, ist allerdings nicht bekannt. | |
| In der ersten Investitionsrunde bediente sich Youtube noch einer Art | |
| Schrotflinten-Prinzip und finanzierte die unterschiedlichsten Kanäle, | |
| darunter auch die vieler Hollywood-Promis. Jetzt sieht die Sache etwas | |
| anders aus, denn die Macher von Youtube fragen sich, was den Rubel ins | |
| Rollen gebracht hat und was nicht? | |
| Angeblich waren es nicht nur die klangvollen Namen, die die Leute auf | |
| Youtube lockten, sondern auch die Inhalte. Junge Leute lassen sich gerne | |
| von Autos, Musik, Sport und Humor unterhalten. „Promis alleine sind nicht | |
| genug“, erklärt Courtney Holt, COO von Marker Studios, die [3][Tutele], | |
| [4][The Mom’s View] und bald auch [5][Maker Music] auf Youtube betreiben. | |
| „Es braucht ein gewisses Engagement für die Plattform, um zu verstehen, wie | |
| man sein Publikum vergrößern kann.“ | |
| Auch für die zweite Investitionsrunde stellt Youtube Beträge in Höhe von | |
| ein bis fünf Millionen Dollar pro Kanal zur Verfügung. Dafür müssen sich | |
| die Content-Produzenten verpflichten, ihre Inhalte ein Jahr lang exklusiv | |
| an Youtube zu liefern, und erst wenn sich die Investition für Youtube | |
| bezahlt gemacht hat, dürfen sie ihre eigenen Anzeigen verkaufen. Die | |
| Schwierigkeit besteht darin, innerhalb eines Jahres so viele Zuschauer zu | |
| bekommen, dass sich die Investition für Youtube lohnt. | |
| ## Hohe Hürden für Erfolg | |
| In Zahlen ausgedrückt heißt dies: Die 25 Top-Kanäle werden mehr als | |
| [6][eine Million mal pro Woche] angeschaut und haben mehr als 100.000 | |
| Abonnenten – wer diese Grenze nicht erreicht, der dürfte auf Youtube nach | |
| einem Jahr das Zeitliche segnen. Bislang wissen aber nicht eimal die | |
| Betreiber von erfolgreichen Kanälen, ob sie die Investitionen wieder | |
| hereingewirtschaftet haben, weil Youtube dazu keine Zahlen veröffentlicht. | |
| Natürlich stellt sich auch die Frage, wie man mit anspruchsvollen Inhalten | |
| ein Riesen-Publikum anlocken will. Hohe Zuschauerzahlen sind nicht | |
| unbedingt ein Garant für inhaltliche Qualität, aber wie es scheint, sind | |
| sie auch für das Überleben auf Youtube wichtig: „Wir haben uns die | |
| Zuschauerzahlen angeschaut, die Kosten für den Inhalt und so waren wir in | |
| der Lage zu entscheiden, welche Kanäle uns die beste Rentabilität für | |
| unsere Investition bieten“, [7][begründet Jamie Byrne] Youtubes | |
| Vorgehensweise. | |
| Wie es scheint, haben sich die Investitionen des Video-Portals aber im | |
| Hinblick auf das Renommee bezahlt gemacht, denn die Plattform hat sich | |
| inzwischen als Produzent von hochkarätigen Inhalten einen Namen gemacht: | |
| „Vor einem Jahr fielen in Gesprächen über Premium-Content allenfalls die | |
| Namen iTunes, Hulu, Netflix, MSN und Yahoo“, erinnert sich Brian Bedol, CEO | |
| von Bedrocket, die die Kanäle [8][Network A], [9][Official Comedy], | |
| [10][Look] und [11][KickTV] auf Youtube betreiben. „Ich glaube nicht, dass | |
| Macher von Premium-Content damals an Youtube als Produzent von Inhalten | |
| dachten.“ | |
| Fraglich ist allerdings, ob Youtube die Ära des Fernsehen 2.0 eingeläutet | |
| hat. Obwohl die Durschnittszeit der Viewer auf Youtube letztes Jahr | |
| immerhin um 60 Prozent gestiegen ist, wirken diese Zahlen im Vergleich zum | |
| Fernsehen immer noch erbärmlich: Otto Normalverbraucher hängt (in | |
| Deutschland) im Schnitt mehr als drei Stunden täglich vor der Glotze – der | |
| durchschnittliche Youtube-Kunde vier Stunden im Monat. | |
| 19 Nov 2012 | |
| ## LINKS | |
| [1] /Neue-Inhalte-fuer-Youtube-/!80944/ | |
| [2] http://screenrant.com/tv-success-rate-canceled-shows-aco-172162/all/1/ | |
| [3] http://www.youtube.com/user/tutele | |
| [4] http://www.youtube.com/user/TheMomsView | |
| [5] http://www.youtube.com/user/MakerMusic | |
| [6] http://youtube-global.blogspot.de/2012/10/youtubes-original-channels-go-glo… | |
| [7] http://adage.com/article/digital/youtube-preps-big-round-content-investment… | |
| [8] http://www.youtube.com/user/NetworkA | |
| [9] http://www.youtube.com/user/OfficialComedy | |
| [10] http://www.youtube.com/user/Look | |
| [11] http://www.youtube.com/user/kick | |
| ## AUTOREN | |
| Frank Heinz Diebel | |
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