# taz.de -- Peter Neururer über Fußballtrainer: „Der Feuerwehrmann langweil… | |
> Die Chancen eines neuen Trainers im Abstiegskampf, Fehler, die in der | |
> Bundesliga gemacht werden und unanständige Kollegen. Peter Neururer im | |
> Gespräch. | |
Bild: Von Klischees gelangweilt: Peter Neururer | |
taz: Herr Neururer, wir möchten uns mit Ihnen über das Phänomen | |
„Feuerwehrmann“ unterhal… | |
Peter Neururer: … Das ist doch ein Klischee, das langweilt mich nur noch. | |
Und ich weiß auch nicht, wie Sie auf mich kommen. | |
Sie waren gerade mit Hannover 96 in Verhandlung und wurden als | |
Feuerwehrmann gehandelt. | |
Mit Hannover ist alles völlig korrekt verlaufen. Ich bin nur nicht so | |
schnell aus meinem Vertrag mit dem VfL Bochum rausgekommen. Und | |
gleichzeitig ist in der Öffentlichkeit klar geworden, dass ich prinzipiell | |
als Erstligatrainer zur Verfügung stehe. | |
War denn Tayfun Korkut schon beurlaubt, als Hannover den Kontakt zu Ihnen | |
gesucht hat? | |
Ja, ich führe grundsätzlich keine solchen Gespräche, wenn ein Kollege noch | |
im Amt ist. Das ist eine Frage des Anstands. | |
Aber Ihnen ist das schon passiert? | |
Ja, es gibt leider solche Typen. | |
Wer? | |
Einer, der mein Nachfolger beim VfL Bochum werden sollte, zum Beispiel. Er | |
ist jetzt Trainer des 1. FC Nürnberg. | |
Werden die Sitten im Fußballlehrergeschäft rauer? | |
Das ist der Fall, und zwar ganz allgemein: Wie oft habe ich schon erleben | |
müssen, dass der Kollege X, wenn er eine Mannschaft übernommen hat, erst | |
mal öffentlich erklärt, dass die Mannschaft in einem ganz schlechten | |
körperlichen Zustand sei. Da könnte ich innerlich brechen, wenn ich so | |
etwas höre. | |
Warum macht ein Trainer so etwas? | |
Zunächst mal ist so ein Satz eine Unverschämtheit. Darüber hinaus soll er | |
dem Neutrainer auch gleich ein Alibi verschaffen, wenn er nicht mehr aus | |
der Mannschaft holen kann. Und dann ist es natürlich auch der Nachweis, | |
dass er selbst keine Ahnung hat: Wenn die Mannschaft wirklich in so einem | |
schlechten Zustand ist, dann hätte er es doch wissen müssen und sie nicht | |
übernehmen dürfen! | |
Sagt das nicht auch etwas über die Kompetenz derer, die ihn verpflichten? | |
Ich habe große Ehrfurcht vor Menschen, die etwa in der Wirtschaft etwas | |
erreicht haben. Die haben Ahnung in ihrem Bereich. Der Fußball aber ist ein | |
eigenes Geschäft, man muss Ahnung davon haben. | |
Geben Sie ein Beispiel! | |
Peter Knäbel zum zwischenzeitlichen Cheftrainer zu machen war ein Fehler. | |
Der war vor 15 Jahren mal Spielertrainer beim FC Winterthur. Mit so wenig | |
Erfahrung glaubte er, er den HSV in einer entscheidenden Phase übernehmen | |
zu können. Das kann man aber nicht nebenbei machen. | |
Wie ist es bei den anderen Klubs? | |
Nehmen Sie doch mal die Bundesliga. Lassen wir die Bayern mal außen vor, | |
die zeigen ja, dass sie vieles richtig machen. Nehmen wir Bayer Leverkusen. | |
Die haben seit Jahren mit Rudi Völler einen exzellenten Fußballexperten, | |
und der Erfolg gibt ihnen recht. Dann haben wir noch den VfL Wolfsburg, wo | |
mit Klaus Allofs ein Fußballfachmann die Geschäfte führt. Auch mit Erfolg. | |
Aber dann kommt nicht mehr viel. Es gibt kaum noch Fußballsachverstand in | |
den Führungsetagen der Bundesligaklubs. | |
Viele Führungsetagen suchen derzeit „Feuerwehrmänner“. Hat das damit zu | |
tun, dass sie so wenig Ahnung haben? | |
Ach, der „Feuerwehrmann“, der „Retter“, was wird von dem erwartet? | |
Klassenerhalt. | |
Und wenn er das nicht schafft? | |
Dann ist er gescheitert. | |
Aber warum? Der Trainer ist doch immer das schwächste Glied in der Kette. | |
Wenn der in der Schlussphase eine Mannschaft übernimmt, dann übernimmt er | |
doch auch die Fehler der Vorgänger. | |
Sie waren selbst schon öfter als „Feuerwehrmann“ tätig. Jetzt sagen Sie, | |
als Trainer könne man eigentlich nichts machen. Das ist doch ein | |
Widerspruch. | |
Doch, man kann als Trainer ganz viel machen. Aber es kommt auf ein paar | |
Dinge an: Wie ist der Zustand der Mannschaft, was waren die | |
Zielvorstellungen vor der Saison und wie weit weg ist man davon, und wie | |
kann die Mannschaft mit Misserfolgserlebnissen umgehen? Da kann man noch | |
einiges bewegen. | |
26 Apr 2015 | |
## AUTOREN | |
Martin Krauss | |
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