# taz.de -- Konflikt bei Lebensmittelbehörde: Genkontrolleure, die die Seite wechseln

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	> Die Europäische Lebensmittelbehörde Efsa gibt Interessenkonflikte von
	> Exmitarbeitern zu und will Abhilfe schaffen. Kritiker halten die
	> Maßnahmen für unzureichend.

	Bild: Vertrauliche Daten? Besser nicht mitnehmen.

	BERLIN taz \| Die Europäische Lebensmittelbehörde Efsa hat erstmals
	zugegeben, dass sie Interessenkonflikten ihrer Mitarbeiter nicht
	ausreichend vorgebeugt hat. „Bedauernswerterweise“ sei man entsprechenden
	Informationen nicht nachgegangen, heißt es in einem Schreiben der Behörde
	an den Europäischen Ombudsmann.

	Hintergrund ist ein Fall, den der gentechnikkritische Verein Testbiotech im
	Jahr 2009 öffentlich machte: Eine ehemalige Mitarbeiterin der
	Aufsichtsbehörde – bis 2008 Leiterin des Bereichs Gentechnik – war direkt
	nach ihrem Ausscheiden zum Gentechnikkonzern Syngenta gewechselt.
	Testbiotech wies die Behörde auf mögliche Interessenkonflikte hin; als die
	nicht zufrieden stellend reagierte, schaltete der Verein den Ombudsmann
	ein.

	„Sie ist mit ihrem ganzen Wissen und ihren ganzen Kontakten in die
	Industrie gewechselt“, kritisiert Christoph Then von Testbiotech den
	Vorfall. In dem Verfahren, bei dem die Behörde über Anträge entscheiden und
	Risiken abwägen solle, nehme die ehemalige Mitarbeiterin jetzt die
	Gegenposition ein: die Efsa zu überzeugen, möglichst schnell und im Sinne
	des Unternehmens zu entscheiden. Die Behörde hätte den Wechsel genehmigen
	müssen und dabei beispielsweise Auflagen erteilen können – wie etwa, dass
	die ehemalige Mitarbeiterin in ihrem neuen Job nicht im gleichen Bereich
	arbeitet.

	Ombudsmann Nikiforos Diamandouros forderte die Behörde auf, Maßnahmen zu
	ergreifen, um derartige Vorfälle in Zukunft zu vermeiden. Die Behörde müsse
	„ihre Regeln und ihr Vorgehen im Hinblick auf die künftigen Jobs von
	Mitarbeitern strenger gestalten“, schrieb Diamandouros nach einem längeren
	Briefwechsel an die Efsa. Die zeigte sich nun reuig: Man habe aus dem
	Vorfall gelernt. So würden die Mitarbeiter bei Schulungen auf potenzielle
	Interessenkonflikte hingewiesen, es gebe einen Ethikberater, außerdem halte
	man sich offen, Mitarbeiter in andere Abteilungen zu versetzen oder von
	Vorgängen auszuschließen, wenn ein potenzieller Konflikt auftrete, heißt es
	in dem Schreiben.

	„Ehemalige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können während eines Zeitraums
	von einem Jahr ab Aufnahme einer neuen Aufgabe dazu aufgefordert werden,
	für den neuen Arbeitgeber in Fragen, die ihren früheren Tätigkeitsbereich
	bei der Efsa berühren, nicht als Kontaktstelle mit der Efsa zu fungieren“,
	ergänzt Efsa-Sprecher Steve Pagani. Die neuen Regeln seien bereits „in
	einer Reihe von Fällen“ umgesetzt worden.

	Andererseits bezeichnet die Lebensmittelbehörde das Problem als „marginal“:
	Von 19 Personen, die die Efsa 2011 verlassen hätten, seien zwei in den
	industriellen Sektor gewechselt – eine davon zu einem Unternehmen, das im
	Aufgabenbereich der Efsa arbeite.

	Then reichen die Ankündigungen nicht aus. „Bei Leitungspositionen sollte so
	ein Wechsel erst nach mindestens 18 Monaten möglich sein“, fordert er. Auch
	Auflagen würden nicht unbedingt helfen – schließlich könne der gewechselte
	Mitarbeiter gute Kontakte einfach weitergeben. Derartige Fälle würden die
	Autorität der Behörde gefährden.

	Then hat gerade erneut an den Ombudsmann geschrieben. Wieder geht es um
	mögliche Interessenkonflikte – diesmal eines Mitarbeiters, der mit dem
	International Life Sciences Institute (Ilsi) kooperiert haben soll. Das
	wird von Konzernen aus der Lebensmittelindustrie getragen. Beziehungen
	zwischen dem Ilsi und der Behörde stehen immer wieder in der Kritik: Erst
	kürzlich war die Vorsitzende des Efsa-Verwaltungsrates zu dem Institut
	gewechselt.

	25 May 2012

	## AUTOREN

	Svenja Bergt

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