Arbeitsschutz ernst genommen | |
by Dr. Martin H. Bobzien | |
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Arbeitsschutz ernst genommen | |
Hier gibt es ein seltenes Bekenntnis zum Thema | |
Arbeitsschutz, da unbedingt dem Vergessen entrissen | |
werden soll. Im Netz habe ich keinen Hinweis auf diesen | |
Vortrag gefunden. | |
Der Vortrag wurde in der Fachzeitschrift sicher ist | |
sicher Ausgabe 12/ 1994 | |
ab Seite 618 ver ffentlicht. | |
Auf dem Kongress Arbeitsschutz Aktuell des Jahres 1994 | |
hat Herr Dr. Martin H. Bobzien den Er ffnungsvortrag auf | |
diesem Kongress gehalten und ber die Tradition des | |
Arbeitsschutzes in seiner Firma berichtet. | |
Ob es viele weitere Firmen mit einer so langen Tradition | |
im Arbeitsschutz gibt, ist nicht bekannt. Bekannt ist, da | |
viele weitere Firmen die Unf lle ihrer Mitarbeiter senken | |
WOLLEN! Bei mindestens einer anderen Firma, mit der ich | |
selber zu tun hatte, mu ten schwere Unf lle sehr | |
kurzfristig an die Konzernzentrale in die USA gemeldet | |
werden. In dieser ungenannten Firma wollte niemand der | |
Esel (meine Worte) sein, der diese Meldung abgeben mu te! | |
Die Entwicklung geht auch nicht an der Firma von Herrn | |
Bobzien vorbei. So ist bekannt, da die Firma ihre | |
Sprengstoffsparte abgesto en hat. Dabei ist nicht der | |
Sprengstoff das Problem, sondern die Idioten die damit | |
Unsinn machen oder Unsinn machen m ssen. | |
Was allerdings nicht zu leugnen ist: Der Nichtkrieg | |
(sprich: Frieden) bringt der Sprengstoffsparte keine | |
nennenswerten Gewinne. Ger chteweise sollen im Frieden | |
einzelne Sprengstoffabriken sogar Pleite gehen. | |
Eine andere Methode zum Dr cken der Anzahl der Unf lle in | |
der eigenen Belegschaft ist bekannt. Gef hrliche Arbeiten | |
werden an Subunternehmer vergeben. Die dann vorkommenden | |
Unf lle treten dann nicht in der eigenen Firma auf. Das | |
eigene Personal, das im Zweifel verh tschelt wird, ist | |
nicht betroffen. Dieser Weg wird offensichtlich in der | |
Firma von Herrn Bobzien nicht beschritten. | |
Gut organisierte Firmen treiben einen erheblichen | |
Aufwand, bevor das Personal von Fremdfirmen auf das | |
Betriebsgel nde gelassen wird. Teilweise sind mehrst | |
ndige Einweisungen/ Unterrichtungen zu durchlaufen. Nur | |
sind die Zuh rer bei der Einweisung nicht immer | |
konzentriert. Einzelne Gef hrdungen k nnen auch nur unter | |
so besonderen Umst nden wirksam werden, da es fast unm | |
glich ist Externe ausreichend einzuweisen. | |
Dazu kommt: In einer pl tzlich auftretenden | |
Gefahrensituation reagieren viele Menschen nicht | |
vernunftgesteuert, sondern hormongesteuert. Das bedeutet | |
im Klartext: Die Ausbildung/ Einweisung vor der Durchf | |
hrung der Arbeiten war mal wieder v llig f r die Katz. | |
Von noch einer anderen Firma ist mir definitiv bekannt, | |
da die jahrzehntealte Firmenkultur aufgegeben wurde, | |
nachdem das Management in die H nde der n chsten | |
Generation gegeben worden ist. Von einer weiteren, sehr | |
bekannten Firma, war es in den Medien zu lesen. | |
Das Geld regiert eben doch die Welt. Seit die Teilung der | |
Welt aufgegeben wurde, entwickelte sich der Kapitalismus | |
zum Turbokapitalismus. Nur Vollidioten k nnen annehmen, | |
da das keinen Einflu auf den Arbeitsschutz haben kann. | |
Die Einfl sse des Turbokapitalismus sind offensichtlich: | |
Sehr viele Arbeitspl tze f r sogenannte einfache Arbeiten | |
wurden in die III. Welt exportiert. Dort sind die | |
Menschen wesentlich billiger als in den Hightech-Nationen. | |
Date Published: 2017-12-14 11:10:09 | |
Identifier: ArbeitsschutzErnstGenommen | |
Item Size: 34118114 | |
Language: ger | |
Media Type: texts | |
# Topics | |
Dr. Martin H. Bobzien | |
Festvortrag | |
Aufmerksamkeit | |
Gesundheitsschutz | |
Arbeitsschutz | |
Führungsaufgabe | |
Personalwesen | |
Geschäftsleitung | |
Firmenleitung | |
Präsident | |
gutes Beispiel | |
Unfallverhütung | |
Unfallursachen | |
Kongress | |
Arbeitsschutz Aktuell | |
Eröffnungsvortrag | |
Wiesbaden | |
Sicherheitsstreben | |
französische Revolution | |
Eleuthère Irénée du Pont de Nemours | |
Lavoisier | |
Präsident Jefferson | |
Schießpulver | |
Sprengstoffe | |
Pulverherstellung | |
gefährliches Geschäft | |
schwere Explosion | |
zahlreiche Verletzte | |
Fabrikationsanlagen | |
Rand des Konkurses | |
Hinterbliebene | |
Betriebsarzt | |
Firmengründer | |
drastische Konsequenzen | |
Streichhölzer | |
fristlose Entlassung | |
Pulvermühlen | |
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Führungskraft | |
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