# taz.de -- Aus der Geschäftsführung: Wir treffen uns im Netz!

	# taz.de -- Aus der Geschäftsführung: Wir treffen uns im Netz!

	> Erstmals findet die Genoss:innenschaftsversammlung der taz als
	> Videokonferenz statt. Einige Gedanken zum Geleit von Geschäftsführerin
	> Aline Lüllmann.

	Bild: Gab ihren Einstand als neue Geschäftsführerin rein digital: Aline Lüll…

	Liebe Genossinnen und Genossen,

	hätten Sie es vor einigen Monaten für möglich gehalten, dass die neue
	Normalität durch Corona der taz einen derartig kräftigen Schub in Richtung
	digitale Zukunft gibt? Seit fast einem halben Jahr produzieren wir die taz
	nun aus Wohnungen, Eigenheimen, Schrebergärten und Wohnwagen – und wie Sie
	sehen, gelingt uns das recht gut.

	Dank des unermüdlichen Einsatzes der Mitarbeitenden in Verlag und Redaktion
	und insbesondere der EDV konnten wir unsere Arbeitsweise schnell umstellen.
	Und zwar gründlich: Sämtliche Termine und Konferenzen finden nun digital
	statt und selbst Digitalmuffel nutzen mittlerweile den taz-internen Chat,
	um miteinander zu kommunizieren.

	## Wir drucken, solange wir können

	Unsere [1][Leser:innen wissen das zu schätzen]: So haben sich unsere
	Zugriffe auf taz.de verdoppelt, war unser ePaper nachgefragter denn je und
	sind sogar unsere gedruckten Produkte gestärkt aus der Krise
	hervorgegangen. Für mich bedeutet das: Wir drucken, solange wir können. Und
	wenn es irgendwann nicht mehr geht, sind wir alle geübt darin, den
	unabhängigen, kritischen Journalismus der taz per Handy oder am Rechner zu
	lesen.

	Dazu passt, dass die Genoss:innenschaftsversammlung in diesem Jahr erstmals
	seit 29 Jahren per Videokonferenz stattfindet. Dafür haben wir ein
	Konferenzprogramm ausgewählt, das sicher und zugleich einfach zu bedienen
	ist. Beginnen werden wir die Versammlung mit ein paar Rückblicken, um uns
	dann – wie gewohnt – von den Verlagszahlen zu neuen Projekten, Diskussionen
	und Vorträgen voranzuarbeiten. Natürlich möchten wir, dass Sie mitreden.
	Für Aussprachen wird es mehrfach die Gelegenheit geben.

	Wir sehen uns dann also am Bildschirm, dort, wo derzeit und zukünftig so
	viele Menschen Meinungen, Analysen und Thesen der taz lesen. Dort, wo es
	keine Grenze für die Zahl der Teilnehmenden gibt. Sie können, nein!, Sie
	sollen alle kommen! Wir – der Aufsichtsrat, der Vorstand, die
	Chefredaktion, die Geschäftsführung und viele weitere Redakteur:innen und
	Mitarbeiter:innen – treffen uns in Ihrem Wohnzimmer.

	## Stetig von Ihnen begleitet

	Und auch ein paar persönliche Worte möchte ich an Sie richten: Als neue
	Geschäftsführerin im Team mit Andreas Bull und Andreas Marggraf war mein
	Einstand in der taz ein (un-)gewollt rein digitaler. Ich habe mich der
	Redaktion und dem Verlag per Videokonferenz vorgestellt; ich diskutiere,
	streite und entwickle meine Ideen momentan fast ausschließlich am Computer.
	Das ist mitunter herausfordernd, doch bringt es mich auch verstärkt dazu,
	den Transformationsprozess der taz immer wieder zu hinterfragen. Schon als
	ich 2011 zur taz kam, beschäftigte ich mich mit den digitalen Kanälen.
	Damals eröffnete ich die erste Facebook-Seite der taz, war Mitgründerin des
	freiwilligen Bezahlmodells taz-zahl-ich und verantwortete 2013 den Relaunch
	von taz.de.

	Stetig begleitet wurden diese Transformationsprozesse von Ihnen. Und so
	begreife ich es als großes Glück, Sie an unserer Seite zu haben, denn
	unsere [2][Produktentwicklung lebt auch vom Feedback der Nutzer:innen]. Sie
	wissen, dass es uns im Transformationsprozess darum geht, den Journalismus
	der taz zu erhalten. Nur so können wir die taz weiterentwickeln, die
	unseren Leser:innen gefällt.

	Bei aller Freude über das Digitale möchte ich Ihnen trotzdem eines sagen:
	Ich freue mich darauf, Sie bald persönlich kennenlernen zu dürfen.

	Ihre Aline Lüllmann

	17 Aug 2020

	## LINKS

	[1] http://blogs.taz.de/hausblog/mit-der-taz-gut-versichert-durch-jede-krise-ko…
	[2] http://blogs.taz.de/taz-baut-um/ein-liebesbrief-im-fehler-report/

	## AUTOREN

	Aline Lüllmann

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