# taz.de -- Warum mußte der Beamte Hanno Klein sterben?

	# taz.de -- Warum mußte der Beamte Hanno Klein sterben?

	> ■ Drei Monate nach dem Mord an dem Senatsbeamten Hanno Klein sind die
	> Hintergründe der Tat immer noch vollständig im Dunkeln/ Die Ermittlungen
	> wurden eingestellt, ohne das Geflecht von Bauprojekten in der Boomtown
	> Berlin zu durchleuchten — Ein Bericht von Eva Schweitzer

	Berlin, am 12. Juni 1991, gegen 23.00 Uhr. Ein paar Anwohner der Pariser
	Straße in Wilmersdorf schrecken auf: Ein Knall zerreißt die Stille. Dann
	ist nichts mehr zu hören. Am nächsten Morgen gegen halb neun findet Doris
	H. die Leiche ihres Lebensgefährten Hanno Klein auf dem Fußboden seines
	Arbeitszimmers. Sein Gesicht ist zerfetzt, auf dem Fußboden und auf seinem
	Schreibtisch glänzen große Blutlachen. Hanno Klein starb am Abend vorher,
	als er ein Päckchen öffnete, in dem sich eine Briefbombe verbarg. Doris H.
	wird mit einem Nervenzusammenbruch ins Krankenhaus eingeliefert.

	Seitdem rätseln Hanno Kleins Freunde, Bekannte und Kollegen und der
	polizeiliche Staatsschutz vergeblich, wer diesen Mord begangen hat. Denn
	der 48jährige Hanno Klein war nicht irgend jemand: Er war
	Investorenbetreuer des Senats und zuständig dafür, Hunderte von
	Immobilienfirmen mit millionenschweren Grundstücken in Ost-Berlin
	zusammenzubringen — oder sie davon fernzuhalten. »Hanno Klein war das
	Nadelöhr, durch das die Investoren hindurch mußten«, sagt ein Ostberliner
	Architekt. Hanno Klein war auch daran beteiligt, Grundstücke SED-naher
	Organisationen westlichen Verwertungsinteressen zuzuführen. Und er ließ
	kein Fettnäpfchen aus. Berlin brauche eine Gründerzeit »mit Markanz und
	Brutalität«, so hat er sich laut 'Spiegel‘ geäußert — Worte, die sich
	anschließend auf einem Flugblatt autonomer Gruppen wiederfanden. Hanno
	Klein — auf den seine Mitarbeiter noch heute schwören — war einer der
	meistgehaßten Männer der Stadt.

	Ost-Berlin, im Mai 1990. Gerade hatten die ersten freien Kommunalwahlen
	stattgefunden. Westberlins Bausenator Wolfgang Nagel (SPD) stellte den
	Ost-Stadträten für Bauen und Wohnen — Clemens Thurmann und Eckehardt Kraft,
	beide SPD — zwei seiner leitenden Mitarbeiter zur Seite. Einer davon war
	Klein, der zu Kraft in die Behrenstraße in Berlin- Mitte zog und dort in
	ein rechtliches und machtpolitisches Vakuum stieß. In der Behrenstraße
	begann Klein, vierzehn Stunden am Tag Investoren und Architekten zu
	empfangen.

	## Alles andere als ein typischer Beamter

	Der hochgewachsene, ein wenig stämmige Hanno Klein war ein
	widersprüchlicher Mann: voller Energie und Ehrgeiz, arbeitssüchtig,
	hochintelligent, eitel und machtbewußt, aber auch begeisterungsfähig,
	hilfsbereit und lebensfroh. Früher hatte er bei den Jusos gegen den
	Landesvorstand rebelliert und sich — schon in Senatsdiensten — bei den
	»Strategien für Kreuzberg« engagiert. Später betreute er Bauwettbewerbe vom
	Kulturforum bis zur Daimler-Benz-Ansiedlung am Potsdamer Platz. Er trug
	italienische Maßanzüge, fuhr einen roten Porsche und hielt mit seiner
	Meinung nie hinterm Berg. »Für den Senator war Klein eine Negativfigur, auf
	die man eingedroschen hat, aber das hat er weggesteckt«, sagt einer seiner
	Mitarbeiter.

	Zwar war Klein formalrechtlich nur ein »kleiner Referatsleiter« mit einem
	Bruttogehalt von 7.000 DM gewesen. Aber bald trafen Briefe von Investoren
	in der Behrenstraße ein, die für »Staatssekretär Klein« oder sogar für
	»Senator Klein« bestimmt waren. »Klein hat keine Zeit verschwendet, solche
	Irrtümer richtigzustellen«, hieß es in der Verwaltung. »Klein muß von
	seinem Auftreten her auf einen Apparatschik aus dem Osten wie ein wichtiger
	Entscheidungsträger gewirkt haben«, urteilt ein Leihbeamter aus West-
	Berlin. Kleins Vorgesetzter Kraft galt hingegen bald als Marionette der
	Westler.

	Zu dem Zeitpunkt, als Klein sein Büro in der Behrenstraße eröffnete,
	drängte die Westberliner Baubranche auf den Ostberliner Grundstücksmarkt.
	Sie fand willige Partner in überlebensbedrohten SED-Firmen,
	Unterabteilungen SED-naher Massenorgansiationen und GmbH- Gründungen
	ehemaliger Stasi-Mitarbeiter, die versuchten, sich so viele Grundstücke wie
	möglich unter den Nagel zu reißen, was bei den ungeklärten
	Eigentumsverhältnissen auch leicht möglich war. »In der Partei und der
	Stasi gab es Leute, die schon Mitte '90 begriffen hatten, daß man aus
	Volkseigentum richtiges Eigentum machen kann«, sagt ein Kenner der Szene.
	Das fing an bei dem damaligen Direktor der kommunalen Wohnungsverwaltung,
	Peters (SED), und dem SED-Bezirksbürgermeister Kroschwald, die der
	Klingbeil-Gruppe ein Filetgrundstück zuschustern wollten, bis zur
	SED-Grundstücksholding Fundament, die ihr Parteigebäude in der
	Friedrichstraße 165, als »Haus der Demokratie« bekannt, an den Westberliner
	Bauträger Groth & Graalfs verkaufte. »Da gab es welche, die mal gerade eine
	Million zusammenkratzen konnten, und die wollten sich im Osten groß
	einkaufen«, erinnert sich ein Ostberliner Architekt. »Manche davon haben
	einflußreiche Leute aus dem Osten unter Vertrag genommen, sozusagen
	Kollaborateure im besetzten Land. Und das war eben die segensreiche
	Position von Hanno Klein, daß er die ausgebootet hat.«

	## Die Vergangenheit steht überall im Wege

	Viele Westler, die an den Filetgrundstücken in der Innenstadt interessiert
	waren, beschwerten sich bald bei Hanno Klein über ein ernstzunehmendes
	Hindernis: Auf fast allen freien Grundstücken — insgesamt 170 Parzellen von
	Milliardenwert — saß die Baudirektion der DDR. Die Baudirektion war eine
	Elitetruppe hochbezahlter Architekten, die die Prunkbauten der SED
	betreute, darunter den Palast der Republik, das Grand Hotel, die Charité,
	das Schauspielhaus, der Hauptbahnhof, das Nikolaiviertel oder den
	Friedrichstadtpalast. »Die Baudirektion unterstand zwar formal dem
	Bauministerium, in Wirklichkeit jedoch dem Zentralkomitee der SED«,
	erinnert sich der ehemalige Bauminister der DDR aus der Zeit nach Modrow,
	Axel Viehweger (FDP). Die Baudirektion verfügte vor der Wende über genug
	Devisen und durfte sogar eigenständig mit West-Unternehmen verhandeln,
	Kontakte mit der Stasi bestanden mit Sicherheit. Ihr Chef, der herrische
	und ehrgeizige Professor Ehrhardt Gißke, hatte einen hervorragenden Draht
	zur obersten Parteispitze. Er wurde abgelöst durch Manfred Barg, einem
	geachteten und integren Mann. Barg wandelte die Baudirektion 1990 in eine
	GmbH um.

	## Konfliktpunkt Friedrichstadt-Passage

	Zu diesem Zeitpunkt war die Baudirektion damit beschäftigt, die
	Friedrichstadt-Passage hochzuziehen, ein riesiges Renommierprojekt aus
	Boutiquen und Kaufhäusern zwischen Französischer und Mohrenstraße. Der Bau
	geriet wegen Finanzschwierigkeiten ins Stocken und wurde stillgelegt.
	Daraufhin brach der schwelende Konflikt um die Grundstücke der Baudirektion
	offen auf: Die Baudirektion-GmbH beanspruchte die Flächen, die sie im
	Auftrag des Staates nur bebauen sollte, widerrechtlich für sich, behauptete
	Bausenator Nagel auf einer Pressekonferenz im September 1990. Barg weist
	dies zurück. »Das war eine beleidigende Unterstellung des Magistrats«, sagt
	er. Er sei bereits im Sommer bei Hanno Klein gewesen, »der war ja die
	eigentliche Figur«, und habe den überzeugt, daß er sich die Grundstücke
	nicht widerrechtlich aneigenen wolle. Möglicherweise seien es Leute in
	seiner Firma gewesen, die anderer Meinung waren. »Aber die habe ich
	zurechtgewiesen.«

	Letztlich wurde vertraglich zwischen der Baudirektion, Viehwegers
	Staatssekretär im Bauministerium der DDR, Franz-Josef Glotzbach (CDU) und
	der Treuhand festgelegt, daß die Grundstücke an die Treuhand gingen, die
	damals noch zum großen Teil aus SED-nahen Altlasten aus der staatlichen
	Plankommission bestand. Die Baudirektion hätte sich West-Investoren suchen
	sollen, die ihre Schulden von 200 Millionen Mark übernommen und die
	Prunkbauten in Stadtmitte zu Ende finanziert hätten.

	Nach den Neuwahlen im Oktober 1990 beschloß Nagel — zusammen mit der
	Treuhand — für die Fertigstellung der drei jeweils 500 Millionen Mark
	teuren Blöcke der Friedrichstadt-Passage drei Investoren zu suchen. Der
	verantwortliche Mann dafür war Hanno Klein. Von knapp 100 Interessenten
	blieben zunächst nur 22 übrig, die Bewerbungsunterlagen einreichten.
	Darunter waren Konsortien aus Japan, den USA und Frankreich, aber nur
	sieben deutsche Firmen, darunter der Branchenführer Philipp Holzmann, die
	Bayerische Hausbau, Firma des Straß- Freundes Schörghuber und ECE aus
	Hamburg. Nachträglich bewarb sich noch der Heidelberger Unternehmer Roland
	Ernst mit seinen Partnern Compagnie Generale des Eaux und der Dresdener
	Bank.

	## Schlacht um die Sahnestücke

	Die Firmen lieferten sich eine Schlacht um die drei Sahnestücke. »Ich habe
	es noch nie erlebt, daß Investoren während eines Wettbewerbs versucht
	haben, soviel Druck auf mich, meine Mitarbeiter und selbst auf den
	Regierenden Bürgermeister auszuüben«, sagte Nagel damals. Immerhin handelt
	es sich um eine erste Adresse. Der Quadratmeterpreis der Grundstücke betrug
	etwa 15.000 DM. Allein die Erarbeitung der Wettbewerbsunterlagen kostete
	jeweils weit über eine Million. Eine Berliner Firma war nicht unter den
	Bewerbern. »Die sind dafür alle zu klein«, sagte Hanno Klein ein wenig
	verächtlich, was ihn bei den Berlinern nicht unbedingt beliebt machte. »Wir
	hätten gerne an der Friedrichstraße gebaut und wir, sowie fünf, sechs
	andere Firmen hätten die wirtschaftliche Potenz gehabt, aber man hat uns
	nicht gelassen«, klagt Axel Guttmann, Geschäftsführer der Klingbeil-Gruppe.

	Klein favorisierte auch für andere Großbauten — es ging insgesamt um acht
	bis neun Milliarden DM — ausländische Investoren. Das betraf das
	»Lindenkorso« der französischen Firma Amery, das 40-Millionen- Projekt der
	schwedischen Firma Skanska Friedrichstraße/Ecke Oranienburger, ein
	»American Business Center« mit amerikanischem Geld unter der Betreuung des
	ehemaligen amerikanischen Botschafters in Ungarn, Marc Palmer, das »Haus
	Dänemark« am ehemaligen Wintergarten nahe der Friedrichstraße, ein 400
	Meter hohes Hochhaus des Architekten Jean Nouvel in Prenzlauer Berg,
	ebenfalls von Amery finanziert, ein japanisches Zentrum am S-Bahnhof
	Marx-Engels-Platz und ein weiteres japanisches Zentrum auf dem Standort des
	Glühlampenwerks Narva. »Unser Büro war wichtig damals, die ausländischen
	Firmen hätten sich hier sonst kaum zurechtgefunden. Die Berliner haben ja
	einen großen Wettbewerbsvorteil«, sagt ein Mitarbeiter Kleins.

	Für Aufsehen in Fachkreisen sorgte Kleins größter Wunschtraum: Die
	kanadische Firma Horsham Corporation, ein Unternehmen aus Toronto, das 1,7
	Milliarden DM Jahresumsatz vor allem mit Öl und Gold macht, sollte eine
	eigene kleine Stadt auf zwei Blöcken am Spreeufer errichten. Zwischen
	Spree, Heinrich- Heine-Straße, Köpenicker Straße und Schillingbrücke, auf
	einem 34 Hektar großen Areal in bester City- Lage sollten 1.300 Wohnungen,
	9.000 Tiefgaragenplätze und fast 700.000 Quadratmeter Büro-, Einzelhandel-
	und Hotelfläche entstehen. Horsham wollte 1,8 Milliarden DM investieren.
	Das Gelände — darunter alte Fabrikhallen und Häuschen aus dem 18.
	Jahrhundert — sollte dazu komplett abgeräumt werden. Dazu sollte Horsham
	die meisten Grundstücke zu einem günstigen Preis kaufen — der Marktwert
	beträgt um die 6.000 DM pro Quadratmeter. Und Horsham sollte als
	öffentlicher Sanierungsträger bestellt werden.

	## Deutsche Firmen können so etwas nicht

	Während der Kiez aufheulte und vom »Dockland-Verschnitt« sprach, kämpfte
	Hanno Klein seit Mitte 1990 mit Klauen und Zähnen für Horsham. »Deutsche
	Firmen können sowas nicht, die haben damit keine Erfahrung«, sagte er
	damals. Auf Widerstand stieß Klein naturgemäß bei den jetzigen Nutzern des
	Geländes. Dort befand sich unter anderem das 20.000 Quadratmeter große
	Areal der Firma A.L.E.X.-Bau. Und deren Geschäftsführer André Janka war
	nicht gewillt, für Horsham zu weichen. Mehr noch: Er ließ das
	Firmengrundstück an der Köpenicker für A.L.E.X.-Bau ins Grundbuch
	eintragen, nebst einigen anderen innerstädtischen Parzellen, die die Firma
	zu DDR-Zeiten zur Bebauung zeitweilig übertragen bekommen hatte. Und Janka
	gab selbst ein Gutachten in Auftrag, was man mit dem Block anfangen könnte.

	A.L.E.X.-Bau hieß in der DDR- Zeit VEB Baureparaturen Mitte und war
	zuständig für Hausmodernisierungen und kleinere Neubauten im ganzen Bezirk.
	Die VEB Baureparaturen hatte mit der Baudirektion zusammengearbeitet, etwa
	bei der Rekonstruktion des Nikolaiviertels. Geschäftsführer Janka — ein
	Sohn des DDR-Dissidenten Walter Janka — ist ein Mann, der auch im Westen
	ein erfolgreicher Geschäftsmann geworden wäre. »Ich habe den Betrieb mit
	Millionenschulden übernommen und in wenigen Jahren saniert«, berichtet er.
	Zuvor war Janka Direktor der kommunalen Wohnungsverwaltung Mitte gewesen,
	davor Kreissekretär der SED-Kreisleitung Mitte. »Hanno Klein hat damals
	getobt über Janka, der sich nicht wegräumen lassen wollte, von wegen alte
	Seilschaften und so«, erinnert sich ein Mitarbeiter. Janka hingegen empfand
	Klein wohl als rücksichtslos. »Vielleicht hat ihm niemand gesagt, daß auch
	Ostler sich nicht freiwillig abräumen lassen«, meinte er.

	## Gründerzeit mit »Markanz und Brutalität«

	Nagel setzte Klein im April 1991 den Senatsbaudirektor Hans Stimmann vor
	die Nase. Das empörte Klein, der Nagel inzwischen ohnehin haßte. »Mir ist
	es egal, wer unter mir Senatsbaudirektor wird«, sagte er dazu. Kurz darauf
	bekam Klein einen Maulkorb gegenüber der Presse. Nagel hatte es auf die
	Palme gebracht, daß Klein im 'Spiegel‘ sagte, Berlin brauche eine
	Gründerzeit mit »Markanz und Brutalität« — ein Zitat, dessen Athentizität
	Klein übrigens bestritt. Klein begann sich nach einem anderen Arbeitgeber
	umzusehen. Er verhandelte mit der Wirtschaftsförderung Berlin — einer
	landeseigenen Firma unter Aufsicht des Wirtschaftssenators — und mit
	mindestens zwei der Investoren, die er betreute: mit der schwedischen Firma
	Skanska und der französischen Firma Amery.

	Am 18. April stellten Nagel und die Treuhand die drei ausgewählten
	Investorengruppen vor, die das 1,4-Milliarden-Projekt
	Friedrichstadt-Passage bauen durften: Der französische Kaufhauskonzern
	Galeries Lafayette, Bouygues Immobilien aus Paris und Tishman & Speyer aus
	New York. Mit der Baudirektion wollte keiner kooperieren: Der Rohbau wird
	nun abgerissen, die Baudirektion mit — vergleichsweise läppischen — 80
	Millionen DM abgefunden.

	Am 16. Mai erlitt Klein einen herben Rückschlag in einem zweiten
	Lieblingsprojekt: Der KOAI-Ausschuß des Senats stellte die Horsham-Planung
	erneut zurück. In diesem allmonatlich tagenden Ausschuß bereiteten
	verschiedene Senatsverwaltungen und die Treuhand Entscheidungen über
	Großprojekte vor, Klein war der Geschäftsführer. Klein soll danach sehr
	deprimiert gewesen sein. Man vermutet, er habe in seiner vorpreschenden Art
	Horsham Versprechungen gemacht, die er nun nicht mehr würde erfüllen
	können.

	Fortsetzung folgt morgen

	19 Sep 1991

	## AUTOREN

	eva schweitzer

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