| # taz.de -- boulevard der besten: TolgayAzman | |
| Bild: Foto: Sonia Dipi | |
| Schon als Kind war die taz Tolgay Azman vertraut. Im Speiselokal seiner | |
| Eltern am Berliner Naturkundemuseum legte ein Stammgast seine ausgelesene | |
| taz immer zum Lesezirkel, erzählt das neue Mitglied unseres Aufsichtsrates. | |
| Heute, so sagt er, „ist sie für mich ein nicht wegzudenkender Teil unserer | |
| vielfältigen Medienlandschaft. Sie ist der lebende Gegenentwurf zum | |
| klassischen Verlagswesen und zeigt Alternativen, wie Medien in unserer | |
| bewegten Gesellschaft erfolgreich funktionieren können.“ Und sagt | |
| erfrischender Weise auch: „Ich bin mit ihr nicht immer einer Meinung – und | |
| dennoch froh darüber, dass es sie gibt.“ | |
| Azman, zur Welt gekommen und aufgewachsen in Berlin, ist der Spross | |
| türkischer Einwanderer, die im erst heute hippen Neukölln lebten. Es war in | |
| seinen Kinder- und Jugendtagen nicht das coole Quartier, das es mit | |
| international gutem Image heute ist: Tolgay musste raus in die Welt. Raus | |
| aus Neukölln. Und das mit Medieninteresse – das war immer sein Ding. Nach | |
| seinem Studium internationaler Betriebswirtschaft in Frankfurt/Oder hat der | |
| 35-Jährige viele Bereiche der Medienökonomie kennengelernt – als Journalist | |
| wie auch als Medienunternehmer: Business Punk, Chefredaktion von stern.de, | |
| 2020 die Podcast-Agentur Stereotype Media und 2023 die | |
| Kommunikationsberatung Ampyre; Mitglied des Ethikrats von Correctiv ist er | |
| auch. | |
| Den Großteil seiner Freizeit verbringt er mit seiner Familie, auf Reisen | |
| oder mit (sehr viel) Musikhören – und seit der | |
| taz-Genossenschaftsversammlung 2025 schenkt der Wahl-Hamburger ein | |
| tüchtiges Stück dieser Freizeit der taz: als neugewähltes Mitglied des | |
| taz-Aufsichtsrats in Nachfolge von Hermann-Josef Tenhagen. | |
| Was er mitbringt für diesen Aufpasserposten der taz-Genossenschaft, | |
| immerhin das ökonomische Rückgrat unseres Hauses? „Ich habe sowohl im | |
| Verlagsmanagement als auch in der Redaktion gearbeitet und verstehe dadurch | |
| beide Seiten einer Medienmarke – und damit auch ihre Bedürfnisse. Ich habe | |
| Redaktionen bei ihrer schrittweisen Umstellung von Print auf Digital | |
| begleitet und beschäftige mich mittlerweile sehr stark mit den Potenzialen | |
| (und Risiken) künstlicher Intelligenz in unserer Branche.“ Und das fanden | |
| die GenossInnen der taz so überzeugend, dass sie ihn in dieses Gremium | |
| wählten. Jan Feddersen | |
| 27 Sep 2025 | |
| ## AUTOREN | |
| Jan Feddersen | |
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