# taz.de -- bull-analyse: Vielfalt als Schlüssel zum Erfolg | |
Im Verlauf der vergangenen 22 Jahre ist die Anzahl derjenigen, die den | |
Journalismus der taz mit regelmäßigen monatlichen Beträgen finanzieren, von | |
48.873 im Januar 1998 auf jetzt 69.195 im April 2020 um 41,5 Prozent | |
angewachsen. An der Grafik ist auf den ersten Blick zu erkennen, dass ein | |
wesentlicher Faktor für diese Steigerung in der Diversifizierung der | |
Angebote der taz zu finden ist. Und das ist in der politischen Publizistik | |
hierzulande ein nahezu einzigartiger Erfolg. | |
Bis zum Jahre 2005 gab es als einziges Produkt der taz-Redaktion, das im | |
Abonnement bezogen werden konnte, die werktäglich gedruckte Zeitung. Das | |
schwierigste Jahr für unser Branchensegment war 2006, als mit dem deutschen | |
Fußball-Sommermärchen das Interesse des Publikums an ernsthafter | |
politischer Auseinandersetzung in den Hintergrund rückte. Für die taz | |
begann die publizistisch und wirtschaftlich erfolgreichste Phase mit dem | |
offenen Ausbruch der Finanzkrise im Herbst 2008. Die Schwäche der | |
Medienmitbewerber wurde zunächst zur relativen Stärke der vom Zusammenbruch | |
des Anzeigenmarktes unabhängigen taz. | |
Richtig Schwung in die Auflagenentwicklung kam aber durch das Angebot, die | |
taz am Wochenende im separaten Abonnement beziehen zu können. Dieses | |
Angebot folgte der Beobachtung, dass die taz-Lesenden vor allem an den | |
Wochenenden mehr Zeit für Zeitungsnutzung aufbrachten beziehungsweise | |
aufbringen konnten. | |
Auch die weitere Diversifizierung des Angebots in digitale Publizistik | |
folgt dem geänderten Mediennutzungsverhalten des taz-Publikums. Ganz | |
offensichtlich ist dabei die dynamischste Entwicklung bei „taz zahl ich“ zu | |
erkennen, unserem solidarischen Bezahlmodell, wo taz-Lesende freiwillig | |
ihren Beitrag für die Kompensation der Kosten für die kostenlos auf taz.de | |
bereitgestellten journalistischen Beiträge der taz-Redaktion leisten. | |
Seit Beginn der taz arbeiten wir an der Realisierung unseres Traums: Mögen | |
es doch eines Tages 100.000 sein, die mit ihren Beiträgen die Arbeit der | |
Redaktion honorieren! Die Chance, dass der Traum Wirklichkeit wird, wollen | |
wir nutzen. Sie können die neue Chefredaktion dabei unterstützen: mit Ihrem | |
Abo oder mit Ihrem Beitrag für „taz zahl ich“. Andreas Bull | |
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18 Apr 2020 | |
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Andreas Bull | |
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