# taz.de -- „Wir hatten ein Monster kreiert“

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	> Wie ein US-Bauunternehmer den Crash von 2008 erlebt hat

	Vor genau 10 Jahren saß ich beim Arzt: „Doc, mit mir stimmt was nicht. Ich
	kippe bald tot um.“ Ich war damals Projektentwickler und Mitinhaber einer
	Firma, die vor allem Luxushäuser baute. Wir kauften Land und zogen darauf
	teure Immobilien hoch. Bauland, das eben noch 60.000 Dollar gekostet hatte,
	war plötzlich 100.000 wert. In Wilmington im Bundesstaat North Carolina
	planten wir Wohnhäuser auf kleinen Inseln direkt am Fluss – malerisch. Es
	gibt ein Foto von mir und dem Bürgermeister mit einer goldenen Schaufel
	beim ersten Spatenstich.

	Dann hörte ich von der Subprime-Krise. „Subprime? Das sind wir nicht“,
	dachte ich. „Schaut euch unsere Projekte an, wir sind prime.“ Bald wurde
	mir klar, dass unsere Kunden Teil des Problems waren: Diejenigen, die Geld
	haben – und das unbedingt zeigen wollen. Kleine Leute, aber auch
	Wohlhabende haben sich bis in die Haarwurzeln verschuldet. Ende 2006 merkte
	ich, wie sich das Geschäft verlangsamte. Für eines unserer Projekte hatten
	wir Verträge mit sechs Käufern: Plötzlich stieg einer nach dem anderen aus.

	Richtig stutzig wurde ich bei der Kalkulation für ein anderes Projekt: Wir
	rechneten damit, dass wir Häuser für 13,50 Dollar pro Quadratmeter bauen
	können. Als gelernter Zimmermann weiß ich, wie viel Arbeit und welche
	Materialkosten anfallen. Mir war klar, dass wir beim Verkauf mindestens 16
	bis 20 Dollar pro Quadratmeter ansetzen mussten. Gleichzeitig war unser
	Verkaufspreis zu hoch, 1,5 Millionen Dollar pro Haus. 1,3 Millionen Dollar
	waren schon zu optimistisch.

	Beim Meeting mit meinen Partnern schlug ich Alarm: „Jungs, ihr glaubt, dass
	wir mit dem Projekt 12 Millionen Dollar verdienen können – ich fürchte aber
	eher, dass wir 2 Millionen Miese machen.“ Doch die anderen verzogen keine
	Miene: „Wir ziehen das jetzt durch. Unterschreib einfach.“ Ich wusste, dass
	das Mist gewesen wäre – und habe gekündigt. Ende 2007 war ich raus.

	Zum Glück, denn: Das Unternehmen ging bankrott. Ich war fein raus – bis
	plötzlich die Bank anklopfte: Für einen Kredit hatte ich nämlich persönlich
	gebürgt. Unweit von Wilmington hatten wir Bauland für 250.000 Dollar
	gekauft, um darauf ein Haus zu bauen. Die Bank interessierte es nicht, dass
	die Firma nicht mehr existierte. Ich hatte mit drei Partnern mit unserem
	privaten Vermögen gebürgt. Die Bank versteigerte das Land für 40.000
	Dollar, die Differenz wollten sie von uns. Ich zahle noch fünf Jahre, bis
	ich das Ding los bin.

	Nach dem Crash habe ich mich auf meine Wurzeln besonnen: Ich übernehme
	wieder Zimmermanns-Jobs und berate Immobilienkäufer, worauf sie in unserer
	Hurrikan-Region achten müssen, zum Beispiel wegen Überflutungen. Die Zeit
	der Millionenaufträge ist vorbei, aber ich trauere dem nicht nach. Der
	Stress damals! Wir hatten ein Monster kreiert.

	Protokoll: Jasmin Lörchner

	14 Sep 2018

	## AUTOREN

	Jasmin Lörchner

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