| # taz.de -- Keine Ruhe im Skandal-Heim | |
| > Fliegender Wechsel Das wegen skandalöser Mängel 2015 fast geschlossene | |
| > Pflegeheim in Kirchhuchting hat schon wieder einen neuen Betreiber | |
| Das skandalumwobene Pflegeheim in Kirchhuchting hat einen neuen Besitzer. | |
| Der bisherige Betreiber Curata wird somit nach nur knapp eineinhalb Jahren | |
| schon wieder abgelöst: Von der WH Care Holding GmbH. | |
| Wegen der Mängel in Hygiene, Versorgung und Dokumentation wäre das | |
| Pflegeheim Ende 2015 fast von der Heimaufsicht geschlossen worden. Laut | |
| Behörde bestand für die BewohnerInnen damals eine „schwerwiegende Gefahr | |
| für Leib und Leben“. Die drohende Schließung unter Protest der | |
| BewohnerInnen konnte nur in letzter Minute durch einen Betreiberwechsel | |
| verhindert werden. | |
| Eine wirklich gute Einrichtung ist das Heim in Kirchhuchting auch danach | |
| nicht geworden. Trotz des Wechsels hatte die Heimaufsicht einen | |
| Aufnahmestopp verhängt und danach die Einrichtung in fast wöchentlichen, | |
| auch unangekündigten Kontrollen eng überwacht. Später kontrollierte sie | |
| zumindest monatlich. Bernd Schneider, Sprecher des Sozialressorts, sagt: | |
| „Es war keine Spitzeneinrichtung. Sie ist nicht ohne Beanstandung gelaufen, | |
| aber immer in enger Begleitung auf einem Niveau, dass man die Einrichtung | |
| nicht schließen musste.“ | |
| Laut Informationen der taz wurde die Belegschaft bei dem jetzt erfolgten | |
| abermaligen Wechsel vor vollendete Tatsachen gestellt. Auch die | |
| Heimaufsicht erfuhr erst danach von der Übernahme. Kai Thormählen, der die | |
| kommissarische Leitung der Einrichtung für die WH Care vor gut zwei Wochen | |
| übernommen hat, sagt: „Was die vorherigen Betreiber hier veranstaltet | |
| haben, war fürchterlich. Wir übernehmen eine Einrichtung ohne Identität und | |
| Seele.“ Nicht mal ein Schild mit dem Namen der Einrichtung habe zuletzt an | |
| dem Heim gehangen. Das sei nun anders: Jetzt stehe „Lebens- und | |
| Gesundheitszentrum: Haus in vita“ am Eingang. | |
| Man stehe vor einer großen Herausforderung, so Thormählen weiter: „Wir | |
| haben eine eigene Philosophie, ein eigenes Konzept in Richtung saluto | |
| genese: Wir wollen für jeden schauen, wo wir noch etwas erreichen können.“ | |
| Für die Zukunft verspricht Thormählen Kontinuität: Die Einrichtung wolle | |
| ein fester Teil von Huchting werden – für 35 Jahre hat die WH Care Holding | |
| laut Thormählen das Gebäude gepachtet. | |
| Es ist die erste Einrichtung des Trägers in Bremen, eine weitere mit 300 | |
| Betten plant WH Care laut Thormählen derzeit in Hemelingen. Darüber hinaus | |
| betreibt der Träger noch fünf weitere Einrichtungen in Niedersachsen, deren | |
| Pflegenoten überwiegend dem dortigen Durchschnitt entsprechen. | |
| Klaus Möhle (SPD), der Vorsitzende der Sozialdeputation, steht dem Wechsel | |
| in Kirchhuchting kritisch gegenüber. Betreiberwechsel seien für | |
| langfristige Ziele „nicht wohltuend.“ Ohnehin ist Möhle gegenüber privaten | |
| Betreibern von Pflegeeinrichtungen skeptisch. Er sagt: „Da drückt man die | |
| Preise, um mehr Gewinne zu machen. Dort werden Gewinnmargen erzielt, die | |
| einen erstaunen lassen.“ gjo | |
| 1 Jun 2017 | |
| ## AUTOREN | |
| Gareth Joswig | |
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