# taz.de -- heute in hamburg: „Der Abbau war radikal“

	# taz.de -- heute in hamburg: „Der Abbau war radikal“

	> Verlagsjubiläum Die Aussichten für die nächsten 50 Jahre von Gruner +
	> Jahr sind nicht berauschend

	taz: Herr Röper, Gruner + Jahr feiert sein 50. Jubiläum. Ist das ein Grund
	zu feiern?

	Horst Röper:Auf jeden Fall! Wenn sich eine Firma aus den grauen Tagen der
	Nachkriegszeit bis heute hält und dazwischen große Erfolge feierte – dann
	ist das ein Grund zum Feiern.

	Oft wird vom Niedergang eines der größten Verlagshäuser Europas geredet.

	Das ist berechtigt. Vor allem wenn man daran denkt, dass Gruner + Jahr in
	den früheren Zeiten mit Publikationen wie der Stern oder Brigitte ein
	Vorreiter der Branche war. Damals hat Gruner + Jahr Maßgebliches für die
	ganze Branche aufgezeigt. Nicht zu Letzt war das Haus, zumindest aus
	deutscher Sicht, der erste große Verlag, der massiv im Ausland investiert
	hat. In den letzten Jahren haben wir dann das Gegenteil erlebt: etliche
	Verkäufe von Beteiligungen im Ausland.

	Mit welchen Problemen kämpft das Verlagshaus?

	Zu aller erst geht es Gruner + Jahr wie allen anderen Verlagshäusern.
	Unternehmen, die in hohem Maße von Werbeeinnahmen abhängig sind, büßen mit
	der Entwicklung am Werbemarkt deutlich an Einnahmen ein. Das trifft auch
	bei Gruner + Jahr zu. Und das trifft das Haus schon im Kern.

	Für die neue Umstrukturierung kündigte das Haus vielen seiner Mitarbeiter.
	So fallen bei Brigitte und der Geo-Gruppe 23 Jobs weg. War dieser Schritt
	nötig?

	Die Verlagsleitung provozierte Veränderungen und setzte diese auch um. So
	wie den Abbau von Arbeitsplätzen. Etwas, das es früher bei Gruner + Jahr
	überhaupt nicht gegeben hat.

	Musste das sein?

	Ob das nötig war, muss je nach Produkten des Hauses bewertet werten. Der
	Abbau war radikal. Speziell die Entlassungen, die sich in den Redaktionen
	vollzogen haben. Ob das eine geeignete Maßnahme ist, um das Haus stabil für
	die Zukunft aufzustellen? Daran zweifle ich.

	Warum?

	Ich glaube, gerade in schwächere Produkte muss investiert werden, wenn sie
	noch eine Zukunft haben sollen. In den letzten Jahren haben wir bei Gruner
	+ Jahr den Abbau von Titeln erlebt und nicht den Aufbau.

	Was sollte in den nächsten 50 Jahren passieren?

	Ich mache lieber keine Prognosen! Denn damit fährt man immer wieder gegen
	die Wand.

	Interview: Stefanie Diemand

	Sein 50-jähriges Bestehen feiert Gruner + Jahr gemeinsam mit 500 geladenen
	Gästen im Hamburger Rathaus

	26 Aug 2015

	## AUTOREN

	Stefanie Diemand

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