# taz.de -- Ausbeutung bei Discounter Netto: 1.000 unbezahlte Überstunden

	# taz.de -- Ausbeutung bei Discounter Netto: 1.000 unbezahlte Überstunden

	> Ein Fillialleiter packt aus: Beim zweitgrößten Discounter-Unternehmen
	> Netto werden unbezahlte Überstunden systematisch einkalkuliert. Der
	> Discounter spricht von "Einzelfällen".

	Es gibt Tage, da kann Joachim Schulz nicht mehr. Der Mann, der aus Angst,
	arbeitslos zu werden, seinen richtigen Namen nicht nennen will, hat im
	zurückliegenden Jahr mehr als 1.000 Überstunden geleistet. Unbezahlte
	Überstunden. "Ich arbeite jeden Tag mindestens 12 Stunden", sagt Schulz,
	der für einen Discountmarkt in einer Stadt in Sachsen-Anhalt verantwortlich
	ist. "Es gibt 13-, 14-, 15-Stunden-Tage, teilweise von 5 bis 21.30 Uhr."
	"Sittenwidrig" und "kriminell" sei es, wie sein Arbeitgeber mit seinen
	Mitarbeitern umgehe.

	Sein Arbeitgeber, das ist die Netto Marken-Discount AG & Co. KG mit
	Hauptsitz im bayerischen Ponholz. Kein anderes Unternehmen der
	Discounterbranche hat in den vergangenen Jahren so stark expandiert. Im
	Jahr 2005, als Netto von der Edeka-Gruppe übernommen wurde, begann das
	Wachstum. Zuerst übernahm Netto 2007 den Discounter Kondi. Und im
	vergangenen Jahr erlaubte das Kartellamt die Übernahme des Konkurrenten
	Plus. Inzwischen gibt es fast 3.800 Netto-Filialen in Deutschland. Mehr
	Märkte haben nur Aldi Nord und Aldi Süd zusammen. Die Leidtragenden dieses
	rasend schnellen Wachstums sind die Mitarbeiter.

	Im Netto-Markt von Joachim Schulz werden unbezahlte Überstunden nach
	Feierabend sogar schriftlich angeordnet. An der Bürotür oder in
	Arbeitsordnern stünden Anweisungen an das Personal, Sonderaktionsregale
	umzuräumen und umzuetikettieren, erzählt Schulz. Diese Anordnungen
	verstoßen gegen geltendes Recht, meint Arbeitsrechtler Wolfhard Kothe "Wenn
	Überstunden einkalkuliert sind, dann ist es rechtwidrig, wenn sie nicht
	bezahlt werden." Filialleiter Schulz zückt den Taschenrechner und tippt
	Zahlen ein. "Wenn man das umrechnet - alle Überstunden im Jahr -, dann sind
	das vier, fünf Euro Stundenlohn." Laut Arbeitsvertrag stehen ihm mehr als
	acht Euro netto zu. "Man ist der letzte Arsch im Unternehmen", sagt er mit
	schiefem Lächeln.

	Gewerkschafter beobachten bei Netto immer häufiger Verstöße gegen das
	Arbeitszeitgesetz, aber auch katastrophale Arbeitsbedingungen. Diese
	Discounterkette gehöre momentan zu den "schlimmsten" der Branche, sagt Jörg
	Lauenroth-Mago, Ver.di-Fachbereichsleiter für den Handel. Netto weigert
	sich, die Tarifverträge des Einzelhandels zu akzeptieren. Es zahlt Löhne
	"in Anlehnung an die Verträge". "Für die betroffenen Kolleginnen, das sind
	hauptsächlich Frauen, führt das häufig dazu, dass sie quasi für die Hälfte
	des Geldes arbeiten, das ihnen zusteht", sagt Lauenroth-Mago.

	Netto weist die Vorwürfe zurück. Es sei Unternehmensmaxime, jede Überstunde
	zu bezahlen, beteuert die Pressesprecherin Christina Stylianou. Sie sei
	"entsetzt" sagt sie, als sie mit diesen Berichten konfrontiert wird, um sie
	schnell zu "Einzelfällen" zu erklären. Mitarbeiter, die betroffen seien,
	sollten sich an die Unternehmenszentrale wenden, um "das aufzuklären". In
	einer schriftlichen Stellungnahme heißt es ergänzend, Autos oder Spinde der
	Mitarbeiter würden nur bei "dringenden Verdachtsmomenten eines
	Warendiebstahls" und nur in Anwesenheit und mit Zustimmung des Betroffenen
	durchsucht. Zudem hätten Marktleiter und deren Stellvertreter ein höheres
	Arbeitsvolumen als Kassierer und würden "daher mit einer monatlichen
	übertariflichen Extra-Zulage abgegolten". Eine Extra-Zulage hat Joachim
	Schulz nie bekommen. Und wovon bei Netto keine Rede ist: Netto verankert
	die Ausbeutung seiner Mitarbeiter durch Überstunden häufig schon im
	Arbeitsvertrag. So hat Joachim Schulz einen Vertrag über eine
	38-Stunden-Woche unterschrieben. "Der Arbeitnehmer verpflichtet sich,
	Überstunden im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen zu leisten", heißt es
	in dem der taz vorliegenden Papier. "Durch die Planung des Gehalts" seien
	alle Überstunden abgegolten.

	Netto ist kein Einzelfall. Die Gewerkschaft Ver.di erhält regelmäßig Anrufe
	von Mitarbeitern bei Lidl, Penny, Norma und anderen Discountern, manchmal
	auch von entnervten Ehepartnern, sagt Lauenroth-Mago. Meist klagten die
	Anrufer über Überstunden. Dabei ist die gesetzliche Lage klar, weiß
	Wolfhard Kothe, Arbeitsrechtler an der Universität Halle. Es verstößt gegen
	das Arbeitszeitgesetz "regelmäßig mehr als zehn Stunden Arbeit pro Tag zu
	verlangen". Alles, was darüber hinausgehe, müsse vergütet werden.

	Auch im sachsen-anhaltischen Landesamt für Verbraucherschutz melden sich
	oft erschöpfte Verkäuferinnen und Verkäufer. Das Amt, das Verstöße gegen
	die Arbeitszeit ahndet, schickt stichprobenartig Kontrollen zu Discountern,
	sagt der zuständige Fachbereichsleiter Günter Laux. Die Namen der Märkte,
	in denen am häufigsten Gesetzesverstöße festgestellt werden, darf Laux
	nicht nennen. Er hat in den vergangenen zwölf Monaten Bußgelder über drei
	große Discounter verhängt. "Schichtpläne und Aufzeichnungen werden getürkt.
	Die Leute werden verpflichtet, Stillschweigen zu bewahren. Und es wird
	Angst erzeugt", sagt Laux.

	Wie diese Angst erzeugt wird, das hat im Februar der "Tatort" "Kassensturz"
	vor Augen geführt: In der Discounterhierarchie werden Druck, Stress und
	Frustration von oben nach unten weitergegeben: Der Geschäftsführer hat
	Angst vor dem Vorstand, der Gebietsleiter vor dem Geschäftsführer und die
	Kassiererin vor dem Gebietsleiter. Im "Tatort" führte das zu einem Mord, in
	der Realität etwa zu den Lidl-Affären: Erst vor wenigen Wochen hatte Lidl
	eingestehen müssen, geheime Krankenakten über seine Beschäftigten geführt
	zu haben. Das Unternehmen protokollierte sogar, wer psychische Probleme hat
	oder sich künstlich befruchten ließ, um schwanger zu werden. Vor einem Jahr
	beherrschte der Lidl-Bespitzelungsskandal die Schlagzeilen. Lidl hatte
	seine Mitarbeiter durch Detekteien überwachen lassen, die selbst den Gang
	zur Toilette notierten.

	Bei Netto ist es ähnlich. Joachim Schulz weiß, dass misstrauische
	Gebietsleiter heimlich Spinde der Mitarbeiter kontrollieren. Einmal wurde
	er spätabends aufgefordert, sein Auto zu öffnen. "Der wollte sehen, ob ich
	Sachen geklaut habe. Er hat mein Auto durchsucht, nichts gefunden und einen
	schönen Feierabend gewünscht." Mitarbeiter, die in Ungnade gefallen sind,
	müssen mit Fiesheiten rechnen. Ein Gebietsleiter habe da seine "Mittel",
	erzählt Joachim Schulz. "Zum Beispiel, dass er tagtäglich Inventuren
	anordnet. Diese Inventuren nehmen ein, zwei Stunden in Anspruch. Nach
	Feierabend natürlich."

	Kaum ein Mitarbeiter traut sich, öffentlich über die Arbeitsbedingungen bei
	Lidl, Netto & Co. zu reden. Zu groß ist die Angst, den Job zu verlieren.
	Anonym tauschen sich Verkäuferinnen in Internetforen wie [1][hilferuf.de],
	[2][wiwi-treff.de] oder [3][halleforum.de] aus. Dort heißt es: "Ich habe
	die letzten 2 Jahre fast 2.000 Stunden umsonst arbeiten müssen und ich bin
	mit Sicherheit keine Ausnahme."

	Mehr Arbeit mit weniger Personal - das lässt sich mit einem Blick in die
	Datenbank des Bundesamts für Statistik in Wiesbaden belegen: Die Zahl der
	Beschäftigten im Lebensmitteleinzelhandel ist seit 1998 um etwa ein Drittel
	gesunken. Mehr als jede dritte Vollzeitstelle wurde ersatzlos gestrichen.
	Zugleich eröffnen die Discounter aber allerorten neue Filialen. Lidl hat
	laut seiner Homepage allein in diesem April fünf neue Filialen eingeweiht.
	Der Netto-Website ist zu entnehmen, dass der Discounter künftig pro Jahr
	bis zu 150 neue Märkte eröffnen will.

	Um Personalkosten zu sparen, beschäftigen Discounter immer öfter sogenannte
	Auspackhilfen, meist Hartz-IV-Kräfte, ohne schriftlichem Arbeitsvertrag,
	die sich ein paar Euro dazuverdienen wollen. Im Netto-Markt von Schulz
	arbeiten "vier, fünf Festangestellte und zehn bis zwölf Aushilfen". Vom
	Umräumen der Regale bis zum Kassieren erledigen diese Auspackhilfen alle
	Arbeiten, sagt Schulz. "Auch von ihnen wird verlangt, dass sie ein, zwei
	Stunden pro Tag umsonst länger machen. Die machen das mit, um vielleicht
	später mal ein Festangestelltenverhältnis zu kriegen."

	Auspackhilfen verdienen in Discountmärkten meist rund 5 Euro pro Stunde.
	Schulz bestätigt das. Dabei kümmert es die Discounter wenig, dass deutsche
	Arbeitsgerichte die Zahlung von derart niedrigen Löhnen als "Lohnwucher"
	einstufen. Erst vor einem Monat hatten im Ruhrgebiet zwei Packerinnen des
	Textildiscounters KiK mit ihrer Klage Erfolg. Das Landesarbeitsgericht Hamm
	urteilte, ihr Stundenlohn von 5,20 Euro brutto sei "sittenwidrig". KiK muss
	den Frauen insgesamt 19.400 Euro nachzahlen. Ein halbes Jahr zuvor hatte
	das Landesarbeitsgericht Bremen im Fall einer Auspackhilfe, die 5 Euro
	verdient hatte, ähnlich entschieden.

	Als Marktverantwortlicher hat Schulz seine Vorgesetzten hin und wieder auf
	den Feierabend hingewiesen. "Da kommt als Antwort: ,Dann müssen Sie sich
	besser organisieren, das ist nicht meine Schuld.' " Schulz kauft kaum noch
	in Discountermärkten ein. Er empfiehlt: "Einfach die Kassiererin fragen,
	wie die Arbeitsbedingungen sind. Und nicht immer nur auf die Preise
	achten."

	Die Kassiererin fürchtet den Geschäftsführer, der fürchtet den
	Gebietsleiter, und der fürchtet den VorstandAls "sittenwidrig" befand ein
	Gericht die Stundenlöhne von 5,20 Euro brutto beim Textildiscounter Kik.

	18 Apr 2009

	## LINKS

	[1] http://hilferuf.de/
	[2] http://wiwi-treff.de/
	[3] http://halleforum.de/

	## AUTOREN

	André Seifert

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