# taz.de -- Waisenhaus-Finanzierung: Die Spur der Spenden

	# taz.de -- Waisenhaus-Finanzierung: Die Spur der Spenden

	> Bremens frühere Gefängnisdirektorin Silke Nagel führt die Geschäfte einer
	> thailändischen Schule für Tsunami-Waisen, die einst der Reeder Niels
	> Stolberg finanzierte.

	Bild: Streitobjekt: Schule für Tsunami-Waisen

	HAMBURG taz \| Silke Nagel arbeitet in der noblen Hamburger
	Rothenbaumchaussee, ihr eigentliches Aufgabenfeld liegt aber in Thailand:
	Dort leben die 135 SchülerInnen der „Hanseatic School for Life“ (HSFL). Die
	hieß bis Herbst 2011 „Beluga School for Life“ und war 2005 vom Bremer
	Reeder Niels Stolberg als Hilfsprojekt für Tsunami-Waisen gegründet worden.

	Frau Nagel hieß, als sie noch in Bremen wohnte, Silke Hoppe und war
	Gefängnisdirektorin. Nun hat die 40-jährige Juristin einen neuen Beruf:
	Seit vergangenem Sommer ist sie Geschäftsführerin der so genannten
	„Waisenschule“. Gut, dass sie die von Hamburg aus managen kann – so konnte
	sie ihrem Mann folgen, dem ehemaligen Bremer Wirtschafts-, Häfen- und
	Justizsenator Ralf Nagel. Der Sozialdemokrat hatte die Politik aufgegeben
	und beim Verband deutscher Reeder an der Elbe angeheuert, als
	Geschäftsführer.

	Die Räumlichkeiten an der Hamburger Top-Adresse seien ihr und ihren zwei
	Mitarbeiterinnen kostenlos zur Verfügung gestellt worden, betont Silke
	Nagel. Seit der Pleite der Beluga-Reederei im Frühjahr 2011 fehlt der
	Schule der Hauptsponsor, sie muss Spenden sammeln: Die Schule bekommt jeden
	Monat 45.000 Euro. Nach Presserberichten ist damit der Unterhalt bis 2013
	gesichert. Dafür sorgen je zwei Großspender aus Hamburg und Bremen.

	Im Juli 2011 war ein Jahresetat von 700.000 Euro errechnet worden, um das
	Projekt auf thailändischer und deutscher Seite zu finanzieren. „Ein maßlos
	überzogenes Budget“, sagen Kritiker. Das durchschnittliche Monatseinkommen
	liegt in Thailand bei 3.800 Baht, das sind 95 Euro. Für 45.000 Euro könnte
	man dort „die Kinder, ihre Geschwister und Freunde an etablierten
	Eliteschulen unterbringen“.

	In der Tat kommen in Thailand Projekte mit weniger als der Hälfte zurecht.
	Möglicherweise liegt das am ungewöhnlichen Betreuungsschlüssel der HSFL: 70
	Angestellte sorgen für 135 Kinder. Den Begriff „Tsunami-Waisen“, der in der
	Presse noch oft benutzt wird, halten einige Ex-Mitarbeiter für
	Etikettenschwindel, „um auf die Tränendrüse zu drücken“.

	Beim Bau der Anlage war aufs Tsunami-Etikett großen Wert gelegt worden. Ein
	Museum erinnert an die Katastrophe, am Eingang der Anlage weist eine große
	Übersichtstafel darauf hin. Die kann man schon mal übersehen: Bevor sie
	Geschäftsführerin wurde, war Nagel laut HSFL-Homepage „acht Wochen
	ehrenamtlich im Projekt vor Ort“, in der Urlaubsregion Khao Lak. Das Museum
	ist ihr nicht aufgefallen. „Wir haben gar kein Tsunami-Museum“, sagt sie am
	Telefon.

	Im Tsunami-Museum hängen beeindruckende Fotos von Überlebenden, doch die
	Infotafeln sind ausgeblichen. Das Gebäude dient offenbar zugleich als
	Abstellraum: Ein Fahrrad lehnt an der Wand, in einer Ecke stehen Basteleien
	von Kindern, pastellfarbene Plastik-Blümchen, aus Weichspülerflaschen
	geschnitten. Eine Video-Doku über die Katastrophe kann man nicht mehr
	anschauen: Der teure Flachbildschirm ist weg.

	Hartwig Henke, der ehemalige Leiter der Hermann-Lietz-Schule auf
	Spiekeroog, ärgert sich über den leichtfertigen Umgang mit Spenden in
	Thailand: 600 Euro hatten seine AbiturientInnen im Sommer 2008 gesammelt.
	Mit dem Geld von der ostfriesischen Ferieninsel wurden in Thailand zwei
	Wasserbüffel angeschafft, als Teil des landwirtschaftlichen Konzepts der
	Schule. Einer trottet noch immer durchs Werbefilmchen auf der HSFL-Hompage.

	Die beiden Tiere wurden sang- und klanglos verkauft. Henke hat nur per
	Zufall davon erfahren. Die Einnahmen seien den Kindern zugute gekommen,
	versichert die Schule. Auch die Felder, auf denen die Wasserbüffel
	eingesetzt wurden, sollen verkauft werden, heißt es, der ganze
	landwirtschaftliche Bereich steht vor der Schließung. Dabei galt das
	Organic Farming als wesentlicher Teil des Schulkonzepts: Der biologische
	Anbau von Obst und Gemüse sollte die laufenden Kosten senken und den
	SchülerInnen Know-how vermitteln, damit sie sich später eine eigene
	Existenz im Land aufbauten.

	Es trifft nicht nur die Landwirtschaft. Auch der Gästebereich der HSFL, 18
	Rundbungalows und ein Pool, wird wohl dichtgemacht – als Rettungsmaßnahme,
	sagt die deutsche Geschäftsführung: Die Einrichtungen trügen sich nicht.

	Beim Rundgang über das Schulgelände herrscht gespenstische Stille. Das
	Theater, eine Freilichtbühne, ist schwer heruntergekommen, der Rasen ist
	vertrocknet. Das Netz im Fußballtor auf dem Bolzplatz ist zerrissen, von
	den Pfosten blättert die Farbe. Ein paar Kinder in blauen Trainingshosen
	üben Kurzsprints in der Mittagshitze, die meisten verlieren sich in dem
	großen Schulgebäude, das aus Geldern des RTL-Spendenmarathons 2009 gebaut
	wurde. Hier hätte eine weiterführende Schule entstehen sollen. Bis heute
	ist die notwendige Lizenz nicht beantragt.

	Gegen Schulgründer Niels Stolberg ermittelt nach wie vor die Bremer
	Staatsanwaltschaft: Seine Beluga-Reederei gibt’s nicht mehr, Stolberg wird
	des Betrugs, der Bilanzfälschung und auch der Veruntreuung von
	Spendengeldern verdächtigt. Der RTL-Spendenmarathon hatte im Dezember 2009
	mehr als eine Million Euro für die School for Life gesammelt. Einen Tag,
	nachdem RTL die erste Rate von 500.000 Euro aufs Schul-Konto überwiesen
	hatte, wurde das Geld zurückgebucht – auf ein Konto der Reederei.

	Ein Entlastungsgutachten kommt aus Frankfurt, vom Wirtschaftsprüfer Hendrik
	J. Ansink. Er ist neben den Eheleuten Nagel einziger Gesellschafter der
	HSFL Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt). Die wiederum ist die
	einzige Gesellschafterin der HSFL GmbH. Ansink und Ralf Nagel hatten schon
	miteinander zu tun, als der SPD-Mann Staatssekretär im
	Bundesverkehrsministerium war: Das vertraute der Bearingpoint
	Unternehmensberatung das Projektmanagement beim LKW-Maut-Konsortium Toll
	Collect an. Chef von Bearingpoint war Ansink.

	Als Nagel später in Bremen Senator war, bekam Ansinks Frankfurter Consul
	Group dort wichtige Aufträge: Den Flughafen musste der Wirtschaftsprüfer
	durchleuchten, als dessen damaliger Geschäftsführer unter
	Korruptionsverdacht geriet. Ansink fand nichts. Auch als kurz danach beim
	Bremerhavener Stadtentwicklungsprojekt „Havenwelten“ die Kosten
	explodierten, berief Nagel Ansink. Der „Sonderermittler“ ermittelte als
	Schuldigen – den gestiegenen Stahlpreis.

	Im Frühjahr 2011 verfasste Ansinks Kanzlei ein Gutachten, um Stolberg zu
	entlasten. Beauftragt hatten ihn Ralf Nagel, dessen künftige Frau sowie
	Willi Lemke, UN-Sonderberater für Sport und Vorsitzender des Werder
	Bremen-Aufsichtsrats. Dem hatte auch Stolberg bis Anfang März 2011
	angehört.

	Als Ansink den Auftrag erhielt, arbeitete in seiner Kanzlei Lemkes Sohn
	Tim. Und wurde spontan nach Thailand beordert. Wirtschaftsprüfer Ansink kam
	zum Ergebnis, es habe keine Verfehlungen bei der Verwendung von
	Spendengeldern geben. Auch RTL sieht kein Problem in der Umbuchung. Man
	habe sich anhand des Ansink-Berichts davon „überzeugt, dass das Procedere
	mit den Umbuchungen rechtlich korrekt ist“, heißt es in einer Mail des
	Senders.

	Darüber kann sich der Bremer Wirtschaftsjurist Jens-Peter Gieschen nur
	wundern. Das Ansink-Gutachten sei „unseriös“, verrechne „Geld aus einem
	alten Sponsoringvertrag mit der abgebuchten RTL-Spende“, sagt er. „Das ist
	unzulässig.“ Auch die Bremer Staatsanwaltschaft prüfte das Gutachten – und
	leitete dann das Ermittlungsverfahren gegen Stolberg ein.

	Aufmerksam geworden ist auch das Deutschen Zentralinstitut für Soziale
	Fragen, das das Deutsche Spendensiegel vergibt. Es prüft, ob die
	RTL-Stiftung ihr Siegel weiter tragen darf. Bei der HSFL stellt sich die
	Frage nicht: Zwar hatte Silke Nagel im vergangenen Juli angekündigt, sie
	wolle das Siegel beantragen. Aber daraus ist nichts geworden.

	Stattdessen wird auf der Homepage damit geworben, man sei eine
	Unesco-Projektschule. „Unterstützen Sie uns mit Ihrer Spende“ steht da, und
	„Jetzt spenden“ in weiß auf einem hellgrünen Button. Und direkt darunter
	„Wir sind eine Unesco Projektschule.“

	Bei der Unesco ist man überrascht. Ihr Zeichen in dieser Weise zu
	verwenden, sei unüblich, hier sogar verboten. „Die dürfen das Logo nicht
	verwenden“, sagt Volker Hörold, Koordinator des Unesco-Schulnetzwerks. Die
	HSFLsei „nicht Mitglied des Netzwerks“, schreibt er. Man werde dafür
	sorgen, dass der Hinweis von der Website verschwindet.

	14 Mar 2012

	## AUTOREN

	Christina Gerlach

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