# taz.de -- Ex-HSV-Managerin nach Machtverlust: Ohne die Ritterrüstung der Funktion

	# taz.de -- Ex-HSV-Managerin nach Machtverlust: Ohne die Ritterrüstung der Fun…

	> Katja Kraus war die erste Managerin in einem großen Fußballklub. Jetzt
	> hat sie ein Buch verfasst über Mächtige, die abgestürzt sind. Eine
	> Begegnung.

	Bild: „Ich wollte den Bruch als Chance sehen, etwas ganz anderes zu machen.“

	Zwei Tage nach ihrem Ausscheiden als Vorstandsmitglied beim Hamburger SV
	beginnt Katja Kraus die Arbeit an einem neuen Projekt. Wenn sie die Leute
	fragen, was sie denn jetzt genau mache, sagt sie: „Ich schreibe ein Buch“.

	Dann sagen die Leute: „Interessant. Und sonst?“

	Wenn sie sie Wochen später wiedersehen, fragen sie: „Ist Ihr Buch jetzt
	fertig? Wann steigen Sie wieder ein?“

	Als wollten sie einfach nicht einsehen, dass dieses Buch für Kraus nicht
	irgendein Zwischendings ist.

	## Schluss beim HSV

	Kraus, 42, gelangte 2003 als erste Frau in das Top-Management eines großen
	Fußballunternehmens, zuständig für Marketing und Kommunikation. Zuvor war
	sie Fußballnationaltorfrau und Olympiateilnehmerin, studierte Germanistik
	und Politik, war Pressesprecherin bei Eintracht Frankfurt und dann bei der
	Ufa.

	Nach acht recht erfolgreichen Jahren war man im Aufsichtsrat des
	Bundesligagründungsmitglieds nicht mehr zufrieden mit dem
	Vorstandsvorsitzenden, der sie mitgebracht hatte.

	Im Mai 2011 war auch für sie Schluss beim HSV.

	Und nun?

	Sie hatte Verlustgefühle, sie war verunsichert. Was konnte sie eigentlich
	außer Fußballmanagerin? Sie sagt, sie habe Angebote gehabt, woanders in
	gleicher Funktion, um damit quasi bruchlos weiterzumachen. Sie tat es
	nicht.

	„Ich wollte den Bruch als Chance sehen, etwas ganz anderes zu machen.“ Sie
	ignorierte den Bruch nicht, sie arbeitete ihn auf.

	## Schlechtes Ende bleibt in Erinnerung

	Gerade betritt sie ein Hamburger Lokal im Univiertel; begrüßt die Kellner
	mit Handschlag und steuert direkt auf den richtigen Tisch zu. Halblange
	braune Haare, grüne Augen, gut-leger angezogen und gut gelaunt. Kraus ist
	absoluter Beginner, was das Schreiben angeht, aber eben auch
	Kommunikationsprofi. „Das sollte ich vermutlich so nicht sagen, aber ich
	erzähl’s Ihnen gerne“, so was ist immer schön zu hören.

	„Macht“ heißt ihr Buch, das in diesen Tagen erschienen ist. Es enthält
	Gespräche mit Prominenten, die über ihren persönlichen Machtverlust
	sprechen. Darunter die Politiker Andrea Ypsilanti, Roland Koch, Björn
	Engholm, die Wirtschaftsmanager Ron Sommer und Hartmut Mehdorn, der
	Fußballnationalspieler Thomas Hitzlsperger, die Bestsellerautorin Hera
	Lind.

	Sie will nicht „überführen“, das sei ja hoch- und runtergeschrieben. Auf
	keinen Fall will sie den üblichen wohlig-beruhigenden Schauer erzeugen,
	wenn ein Mächtiger abgestürzt ist. Sie gibt ihren Gesprächspartnern den
	Raum, von den Momenten zu erzählen, die den Menschen in der Funktion
	sichtbar machen. Es geht ihr darum herauszufinden, warum Menschen für eine
	machtvolle Position „einen hohen Preis bezahlen“ und sich dem öffentlichen
	Urteil aussetzen, das im Falle des Machtverlustes selten emphatisch ist,
	sondern meistens ungnädig. Ihre Erkenntnis: Scheitern ist ein Stigma. Auch
	wenn es ein zwangsläufiger Begleiter des Erfolges ist. Und der die Fallhöhe
	bestimmt.

	Aber der lange, womöglich gute Weg wird öffentlich vergessen, das schlechte
	Ende bleibt in Erinnerung, und manchmal wird ein Leben reduziert auf einen
	Moment, einen unglücklichen Satz oder eine Geste. Und alles, ohne einen
	Schritt in den Schuhen des anderen getan zu haben. Neben der
	demokratisch-moralisch wichtigen Aufklärung von Verfehlungen geht es immer
	auch um triviale Unterhaltung und das Befriedigen von bestimmten
	Gefühlsbedürfnissen. Tenor: geschieht dem Arschloch recht.

	Wo und wie sich Kraus mit ihren Protagonisten identifiziert oder
	therapiert, so das nötig sein sollte – das ist nicht zu sagen. Das Buch ist
	auf jeden Fall auch ein sorgsam komponierter Versuch, die Definitionshoheit
	über die eigene Geschichte zu bekommen. Einerseits war das Vorstandsamt bei
	einem Fußballbundesligisten ein Job, der sie ausfüllte. Und sie hatte noch
	nicht abgeschlossen, sondern jemand anders schloss für sie ab. Das sei
	„kränkend“ gewesen.

	Andererseits brachte diese Funktion sie auf eine Art komplett zum
	Funktionieren, die keinen Raum für anderes ließ. Immer alles im
	Halbstundentakt und getrieben von dem, was gestern, heute und morgen in der
	Zeitung steht; das ließ sie irgendwann auch sehr, sehr müde aussehen, wenn
	sie den Journalisten bei den üblichen Terminen die Hand schüttelte.

	## Das alte Leben

	Manchmal fehlt ihr das alte Leben, und sehr oft fehlt es ihr nicht. Sie
	managt sich jetzt selbst, spricht weiter bei Konferenzen und nun auch über
	ihre „Verletztheit“, freut sich auf ihre anstehenden Lesungen und macht
	glaubhaft den Eindruck, den Bruch als Chance begriffen zu haben, mehr aus
	sich zu machen. Also die eine große Frage beantworten zu können: Wer bin
	ich ohne meine Funktion? „Das hab ich mich vorher auch schon gefragt“, sagt
	sie. „Brüche passieren ja nicht ohne Vorankündigung. Man sieht Zeichen, man
	spürt bröckelnden Rückhalt, notiert veränderte Kräfteverhältnisse.“

	Mächtige mit einem selbst gewählten Abgang wie Ole von Beust haben sich
	diese Frage vorher beantwortet. Die können deshalb die Freiheit positiv
	empfinden. Die abrupt Rausgetretenen erst mal nicht und manchmal nie, wenn
	sie nicht wissen, wohin sie ein neuer Weg führen könnte.

	Die Verluste? Ja, sie hatte einen Parkplatz in der ersten Reihe und ja, es
	ist schon irritierend, wenn man immer fünfmal angerufen wurde, ob man auch
	ja auf eine Party kommt und im nächsten Jahr von der Liste gestrichen ist.
	„Ich hatte immer die Hoffnung, dass ich reflektiert genug bin, um zu
	unterscheiden zwischen dem, was meiner Funktion, und dem, was mir als
	Mensch entgegengebracht wurde“, sagt sie. „Aber es sind auch Gefühle, mit
	denen man einen Umgang finden muss.“ Und wenn sie jetzt in einem Meeting
	ist, und es wird redundant, dann kann sie nicht mehr sagen: Danke, das
	war’s.

	Aber sie sei früher nie abends nach Hause gekommen und habe gedacht:
	„Mensch, heute warst du aber wieder mächtig.“ Macht sei ein abstrakter
	Begriff, den vor allem der Empfänger der Macht gebrauche, nicht der
	Mächtige. Aus ihrer Sicht ist Macht die Möglichkeit, Entscheidungen von
	Tragweite zu treffen, umzusetzen, zu verteidigen und sich damit auch
	angreifbar zu machen. In einem gesellschaftlichen Umfeld, in dem es ihrer
	Beobachtung nach darum geht, „sich möglichst wenig messbar zu machen,
	möglichst wenig zu entscheiden und risikolos erfolgreich zu sein“.

	## Den Frauen näher gekommen

	Im Gegensatz zu manchen Gesprächspartnern wurde ihre Arbeit und damit ihr
	Leben nicht diskreditiert, schon gar nicht ihre Integrität, wie es bei
	Andrea Ypsilanti und Maria Jepsen geschah. Es sind die beeindruckendsten
	Porträts. Den Frauen ist sie – Tanja Gönner mal außen vor – eindeutig n�…
	gekommen. „Empfinden Sie das so?“, fragt sie. „Interessant. Vielleicht
	zeigen Frauen mehr.“

	Sicher hat man auch in der letzten Zeit selten jemand brutaler abstürzen
	lassen als die designierte hessische Ministerpräsidentin Ypsilanti. „Ich
	wollte verstehen, wie sie sich selbst sieht, und es war mir wichtig, dass
	sie sich gesehen fühlt“, sagt Kraus.

	Ypsilanti gehört zu denen, die die Namen ihrer Gegner nicht erwähnen, für
	Kraus ein Zeichen, dass sie noch keinen Frieden gefunden hat. Eine andere
	Erkenntnis gewinnt sie bei ihrer Beschäftigung mit der Hamburger Bischöfin
	Maria Jepsen, die zurücktreten musste, weil sie von sexuellen Übergriffen
	eines Pastors an Minderjährigen gewusst haben soll, ohne etwas zu
	unternehmen. Jepsen hielt und hält sich für unschuldig und musste aus ihrer
	eigenen Sicht gehen, weil diejenigen sie binnen Stunden pragmatisch oder
	opportunistisch fallen ließen, denen sie vertraut hatte. Diese Erfahrung
	ist nicht zu verarbeiten. Der verratene oder verlassene Mensch ist danach
	auf eine existenzielle Art weniger.

	„Wenn die Unschuld erst mal verloren ist“, schreibt Kraus, „dann gibt es
	keine Rückkehr hinter den Punkt der negativen Erfahrung.“ Auch der
	langjährige Ministerpräsident Björn Engholm fühlt sich heute noch im Stich
	gelassen – von seiner SPD. Das ist seine offene Wunde; nicht Barschel.

	„Macht“ ist mit einem ungewöhnlich großen Recherche-Aufwand entstanden und
	erstaunlich gut geschrieben für jemanden, der vorher nach eigener Aussage
	nur Weihnachtskarten beschriftet hat. „Ob ich schreiben, ob ich die Stille
	des Schreibens aushalten könnte, wusste ich nicht. Das war die
	überraschendste Entdeckung“, sagt Kraus. In der Danksagung erwähnt sie den
	Publizisten Roger Willemsen und dessen „Begleitung bei meinem Wachstum“.

	Außer ihr ist bis heute keine andere Frau in eine Spitzenposition der
	Fußballbranche gelangt. „Die Veränderungsbereitschaft im Fußballgeschäft
	ist relativ gering“, sagt sie. Und dass sie eines Tages zurückkehrt? Das
	sei für sie gerade nicht vorstellbar.

	Obwohl sie die Ritterrüstung der Funktion nicht mehr hat, obwohl es
	unsichere Tage gibt, obwohl sie sich immer noch manchmal fragt, was sie nun
	eigentlich sagen soll, wenn jemand wissen will, wer und was sie ist: „Ich
	mochte mein altes Leben sehr, aber ich will es nicht zurückhaben“, sagt
	Katja Kraus.

	Das ist doch mal was.

	16 Mar 2013

	## AUTOREN

	Peter Unfried

	## TAGS

	HSV
	Manager

	## ARTIKEL ZUM THEMA