# taz.de -- Fallhöhe 102 Meter

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	Grand Inga – so heißt in Afrika der Sieg des Menschen über die Natur. Der
	riesige Kongo-Fluss soll umgeleitet werden und das größte Wasserkraftwerk
	der Welt entstehen. Zuerst repariert eine deutsche Firma den bestehenden
	Staudamm

	AUS INGA DOMINIC JOHNSON

	Die Landschaft ist weit und wild. Ein Rauschen füllt die Luft. Wie ein
	Tsunami donnert der zweitgrößte Fluss der Welt um eine großzügige Biegung
	im Urwald. Er rast über kilometerbreite Stromschnellen, vorbei an riesigen
	Inseln hinunter in ein dunkles Tal. Mit einem Volumen von zwanzig
	Rhein-Flüssen entlädt der Kongo hier in Inga, einem Dorf 150 Kilometer
	flussaufwärts von seiner Mündung, seine ganze Macht, die er in 2.000
	Kilometern majestätischer Prozession durch den halben Kontinent angesammelt
	hat.

	Diese Energiekonzentration ist Afrikas Zukunftshoffnung. Inga steht für
	einen größenwahnsinnigenTraum: Strom für ganz Afrika. Schon bald soll der
	Kongo-Fluss nach dem Willen afrikanischer Regierungen die größten und
	leistungsfähigsten Staudämme der Welt nähren. Das größte Stromnetz soll
	entstehen, das die Erde je gesehen hat – von Südafrika bis Europa.

	Es ist ein Traum, ähnlich verrückt wie dieses Land. Aber wenn jetzt nach
	den Präsidentschaftswahlen und nach Jahren des Chaos Stabilität einkehren
	sollte, kann die Arbeit an dem Staudamm beginnen. Fertige Ausbauprojekte
	liegen in den Schubladen der Weltbank, abgeschlossene Verträge mit den
	Staaten des südlichen Afrika. Deswegen blickt Afrika auf Kongo mit einer
	Mischung aus Angst und Begehrlichkeit.

	Vor allem Südafrika, Angola und Namibia setzen auf Präsident Joseph Kabila,
	der für die Realisierung dieser Pläne steht und deren Präsidenten bei
	Kabilas Amtseinführung als gewählter Präsident am Mittwoch Ehrengäste
	waren. Oppositionsführer Jean-Pierre Bemba hingegen, der aus der Gegend des
	Kongo-Flussbeckens kommt, spielte im Wahlkampf die nationalistische Karte
	und warf Kabila den Ausverkauf von Kongos Ressourcen vor. Er verlor die
	Wahl, aber im Flussbecken des Kongo erhielt er massive Mehrheiten. Die
	Flussanrainer wollen „ihren“ Kongo nicht verscherbeln. Sie wisssen, dass es
	neben dem Stromgeschäft auch Überlegungen gibt, das Kongo-Wasser in
	trockene Länder wie Namibia oder Tschad umzuleiten, oder den Regenwald
	unter internationale Aufsicht zu stellen. Das gesamte Kongo-Flussbecken
	steht vor gigantischen ökonomischen und ökologischen Umwälzungen.

	Die Dimensionen des Geschäfts sind so weit wie der Fluss und so geheim wie
	eine Staatsaffäre. Wer Inga kontrolliert, kann in halb Kongo die Lichter
	ausschalten. Wer Inga besucht, muss komplizierte Genehmigungen beantragen
	und misstrauische Kontrollen über sich ergehen lassen. Geheimdienst und
	Armee riegeln das Gelände hermetisch ab. Wer nicht die richtigen Papiere
	hat, scheitert schon an der Straße aus Matadi, wo die einzige Brücke über
	den Fluss auf seinem ganzen Verlauf den Blick auf Kongos größten
	Tiefseehafen freigibt.

	Vom Berg über der Biegung aus gesehen, wirken die heute schon vorhandenen
	Staudämme von Inga winzig. Dann steigt man hinunter und steht vor riesigen
	Staumauern, kathedralengleich hoch, und wenn man in diese Mauern
	hineinklettert, spürt man das Wummern und Vibrieren und hat einen ersten
	Eindruck davon, was dieser Fluss an Energie birgt. Dabei ist dies gar nicht
	der richtige Kongo-Fluss, sondern eine winzige Ableitung, fünf Prozent der
	gesamten Wassermenge nur.

	An zwei Rückflüssen aus diesem Durchstich auf der Innenseite der großen
	Biegung stehen die beiden Kraftwerke Inga I und Inga II, die Diktator
	Mobutu 1972 und 1982 bauen ließ. Von hier aus wird die
	Acht-Millionen-Metropole Kinshasa mit Strom versorgt, von hier aus läuft
	die längste Gleichstromleitung der Welt 1.725 Kilometer durch das Land in
	das Bergbaurevier von Katanga. Von dort wird Strom weiter exportiert. Nur
	sechs Prozent der Kongolesen haben Elektrizität – aber sogar in
	Kriegszeiten verkaufte das bitterarme Land Strom nach Südafrika.

	Inga I ist ein mittelalterlicher Koloss mit düsteren Räumen und schweren
	steinernen Stützmauern. Der Kraftwerksraum des jüngeren Inga II ist
	hingegen eine lichtdurchflutete gigantische Halle, mit bunten Glasfenstern
	über mehrere hundert Meter, und die Staumauer sieht leichter aus, obwohl
	sie die größeren Wassermassen trägt.

	Beide Kathedralen sind baufällig. Von den sechs Turbinen in Inga I
	funktionieren noch vier, von den acht in Inga II sogar nur drei. Die
	Gesamtkapazität müsste bei 1.775 Megawatt (MW) liegen, tatsächlich beträgt
	sie 754, und die reale Leistung ist noch kleiner. 500 Millionen Dollar
	kostet die Reparatur, schätzt die Weltbank.

	Horia Babau von der deutschen Firma Fichtner, die im Weltbank-Auftrag Teile
	der Reparatur organisiert, ist ein Staudammveteran mit globaler Erfahrung.
	Der rumänischstämmige Kanadier hat den Kongo auf seine Weise
	rationalisiert. Man dürfe sich nichts vormachen, erklärt er zwischen Bier
	und Whisky: Weiße im Kongo seien fürs Geldverdienen da. Alles andere sei
	Humbug. Am nächsten Tag steht er stolz auf der Staumauer von Inga II und
	blickt auf sein Reich hinab. „Es ist schön, ein König zu sein“, sagt er
	zufrieden. „Dies ist das größte Wasserkraftpotenzial der Welt.“

	Vorerst soll die deutsche Firma Fichtner im Weltbank-Auftrag lediglich drei
	der sechs Turbinen in Inga I reparieren; diese Aufgabe hat sie bereits an
	die spanische Firma Montreal vergeben. Dann berät sie die staatliche Snel,
	ebenfalls im Weltbank-Auftrag, bei die Übersicht der
	Gesamtreparaturarbeiten an Inga I und II. „Wir sagen Snel, was sie machen
	sollen“, erklärt Babau. Macht Snel es auch? „Nein.“ Und dann? „Es komm…
	niemand um nachzusehen. Wir machen es einfach selber.“

	In Inga II, wo vier der acht Turbinen einst von Siemens installiert wurden,
	übernimmt die kanadische Firma MagEnergy die Reparatur. Sie bezieht im
	Gegenzug Strom für ihre Fabrikanlagen im Nachbarland Kongo-Brazzaville.
	Damit haben die Kanadier Siemens ausgebootet, das anfangs die Turbinen
	selbst reparieren und sich auch für weitere Aufträge positionieren wollte.

	Es gibt ganz unterschiedliche Arbeiten. Man muss kaputte Turbinen
	reparieren, funktionierende warten, das Umspannwerk erneuern und den
	Durchstich ausbaggern, weil immer weniger Wasser in die Kraftwerke kommt
	und dadurch die Leistung sinkt. 382 Megawatt zeigt die rote Anzeige im
	Kontrollraum von Inga II, 204 die in Inga I. 120 davon gehen über die
	Überlandleitung nach Katanga zum Export, sagt Kraftwerksdirektor Kapia; 60
	gehen ins Nachbarland Kongo-Brazzaville. Für Kongo selbst bleibt die
	Kinshasa-Überlandtrasse mit bis zu 400 Megawatt, und dann noch kleine
	Mengen für die Städte in der Nachbarschaft. Schon das zu garantieren und
	vielleicht die Kapazität wieder auf die ursprünglichen 1.775 MW zu erhöhen,
	ist eine komplexe Arbeit mehrerer Jahre.

	Die staatliche Snel hat dafür kein Geld. Angeblich liegen 32 Millionen
	Dollar auf deutschen Konten – Stromgebühren aus Kongo-Brazzaville. In der
	Übergangsregierung in Kinshasa haben sich einige Minister eine goldene Nase
	damit verdient, in Brazzaville Stromgebühren einzutreiben. Sie setzten eine
	ihnen angemessen erscheinende Provision fest, und wenn sie die hatten,
	stellten sie das Eintreiben ein.

	Den Weltbank-Planern in Kinshasa, die die Reparatur von Inga I und II
	finanzieren sollen, geht sogar das, was bereits passiert, zu schnell. „Wir
	sind doch eigentlich erst im Stadium von Vorstudien“, sagt
	Weltbank-Repräsentant Jean-Michel Happi. „Frühestens Ende 2007 kann es
	losgehen.“ Dann ärgert er sich über Unternehmen, die schon angefangen
	haben, ohne dass die Weltbank grünes Licht gegeben hat. Der Name Fichtner
	fällt dabei auch. Positiv sei allerdings, dass die deutsche Firma die
	Überlandleitung aus Inga nach Katanga instandsetze. Von höheren
	Stromlieferungen nach Katanga hängt nämlich ab, ob es dort genug Strom für
	die vielen geplanten Großinvestitionsprojekte in den Bergwerken gibt – der
	erhoffte Motor des zukünftigen kongolesischen Wirtschaftsaufschwungs.

	In den Gedärmen Ingas zählt nur die Gegenwart. Die italienische Turbine GR2
	in Inga I, ein Monster von 250 Tonnen, sollte sich eigentlich vom
	Wasserschwung angeschoben 136,36-mal pro Minute drehen und damit eine Kraft
	von bis zu 90.000 PS entfachen. Aber sie steht nutzlos und ölig ausgebaut
	herum. Seit zehn Jahren ist der Koloss kaputt, erklärt Ingenieur Ali Mwini.
	„Fichtner muss das erst mal in den Ursprungszustand zurückversetzen.“ Erst
	wenn alle Teile so arbeiten, wie sie können, kann man das Gesamtproblem
	erkennen und die Reparatur konzipieren. Ende 2007 soll das fertig sein,
	aber das glaubt hier keiner.

	Weiter unten wird der Lärm ohrenbetäubend, die Hitze unerträglich. Hier
	erstrecken sich die Anlagen bis unter den Fluss. Und hier verfolgen die
	Inga-Angestellten, wie ihre ganze Anlage sich allmählich auflöst. Die Risse
	in den Betonwänden werden langsam größer; die Schnelligkeit ihrer
	Ausdehnung wird gemessen und protokolliert, was die kongolesischen
	Ingenieure ganz faszinierend finden. Hinten donnert sogar Wasser in den
	Raum. „Das ist immer so, das ist nicht so wichtig“, beschwichtigt einer.
	Beruhigend ist es nicht. Aber: „In Inga II sind die Risse noch schlimmer“,
	erklärt ein Ingenieur. „Das fällt allmählich auseinander.“

	Ginge es nur um die beiden existierenden Kraftwerke, würden sich wohl kaum
	die Spitzenfirmen der Branche um die Reparatur kaputter Turbinen und
	baufälliger Stauanlagen tief im Herzen Afrikas kümmern. All das ist
	lächerliche Bastelei verglichen mit den Projekten der Zukunft, und da will
	jeder so früh wie möglich Präsenz zeigen. Der eine Traum heißt Inga III:
	ein zweiter, längerer Durchstich in der Biegung, 15 Kilometer
	flussaufwärts, an dem man einen noch größeren Staudamm errichten könnte,
	mit 16 Turbinen und einer Leistung von 3500 Megawatt.

	Inga III soll das halbe südliche Afrika versorgen. Ein Konsortium der fünf
	staatlichen Elektrizitätsgesellschaften von Kongo, Angola, Namibia,
	Botswana und Südafrika existiert dafür, im September 2005 unter dem Namen
	Westcor gegründet. Es soll aus Inga III zusammen mit weiteren geplanten
	Wasserkraftwerken in Angola und Namibia die fünf Länder versorgen; jedem
	Teilhaber gehören 20 Prozent, die Investitionskosten betragen vier bis
	sieben Milliarden Dollar. Der Kongo hat solches Geld nicht. Das hat in der
	Region nur Angola, wegen seines Ölreichtums, und die Großmacht Südafrika.
	Westcor ist ein richtig großes Geschäft, in dem der Kongo einen
	untergeordneten Platz einnimmt. „Der Strom geht an die fünf
	Teilhabergesellschaften, und die werden sich untereinander verständigen,
	wie viel jeder davon tatsächlich nimmt. Das müssen sie natürlich bezahlen“,
	erklärt Eric Mbala von Kongos staatlicher Elektrizitätsgesellschaft Snel,
	der das Projekt in einem Luxushotel in Kinshasa erläutert. Er rechnet mit
	einer Fertigstellung frühestens 2012.

	Mbala ist ein strukturiert denkender Technokrat, in Eile und voller Elan.
	Dies ist ein Kongo der großen Schritte, in dem man zugleich weiß, dass das
	Land dabei eher das Nachsehen hat. Denn Kongos Stromgesellschaft muss den
	Strom aus Inga III zu denselben Bedingungen einkaufen wie Südafrikas
	staatlicher Stromriese Eskom oder die anderen Teilhaber. Und da man in
	Kinshasa munkelt, die faktisch bankrotte Snel werde demnächst privatisiert
	und vielleicht von Eskom geschluckt, wird Inga III vermutlich eine
	südafrikanische Affäre. Kein Wunder, dass manche Kongolesen hier schon den
	erneuten Ausverkauf ihrer Reichtümer anklagen.

	Afrikas Schubladen enthalten noch viel mehr Kongo-Stromprojekte. Es gibt
	den „Southern African Power Pool“ (Sapp) aus zwölf Ländern der Region, die
	ihr Auge auf den Strom aus der großen Überlandleitung von Inga nach Katanga
	geworfen haben. Die bestehende Leitung aus Kolwezi im Kongo nach Kitwe in
	Sambia soll erweitert werden, dann folgen Anschlüsse nach Tansania, Malawi,
	Mosambik, finanziert unter anderem von der Europäischen Investitionsbank
	(EIB). Das Zauberwort lautet „interconnectivity“: Sind alle Stromnetze
	Afrikas verbunden, kann die Elektrizität überallhin fließen. Neben Sapp
	gibt es Wapp, das Gleiche also für Westafrika, und den „Pool Énergétique de
	l’Afrique Centrale“ (Peac); sie alle wollen etwas von Inga abbekommen. Und
	zu guter Letzt der „Northern Corridor“: ein Stromnetz von Kongo bis nach
	Ägypten, über die Sahara-Wüste, aus dem eventuell sogar die Einspeisung in
	europäische Stromnetze über das Mittelmeer erfolgen könnte.

	Die Kraft des Kongo-Flusses in europäische Steckdosen? Es klingt völlig
	verrückt. Bis man erfährt, dass Ägypten schon 1992 mit dem damaligen Zaire
	ein entsprechendes Abkommen schloss. Und bis man bei jedem Gespräch über
	Inga auf das gestoßen wird, was Weltbank-Repräsentant Jean-Michel Happi in
	Kinshasa mit glänzenden Augen ein „großes Abenteuer“ nennt: Grand Inga.

	Grand Inga bedeutet nichts weniger als den Sieg des Menschen über den
	Fluss. Die große Biegung soll trockengelegt werden, der gesamte riesige
	Kongo-Fluss wird in voller Breite umgeleitet, durch das derzeit
	lästigerweise noch von Menschen bewohnte Biridi-Tal. Nur ein Nebenkanal
	leitet dann noch Wasser nach Inga I, II und III; der Rest speist das größte
	Wasserkraftwerk der Welt, größer noch als das des Drei-Schluchten-Damms in
	China. Die Daten erschlagen. Eine Fallhöhe von 102 Metern – Inga I und II
	haben keine 60. Ein Durchfluss von 26.400 Kubikmeter Wasser pro Sekunde –
	Inga I hat 780. Eine Staumauer von 150 Metern Höhe – Inga I hat 50 Meter.
	52 Turbinen mit einer Leistung von je 750 MW – Inga I hat sechs mit je
	58,5. Eine Gesamtleistung von 39.000 Megawatt – das ist fast das Dreifache
	der derzeitigen gesamten Stromproduktion in Afrika zwischen Sahara und
	Südafrika.

	Ingas Kraftwerksdirektor Déo Kapia ist von dieser Idee überzeugt. „Grand
	Inga wird kommen“, meint er in seinem Büro in Inga unter dem Porträt von
	Präsident Joseph Kabila. Es könnte bis 2030 oder sogar 2040 dauern, die
	Kosten werden auf mindestens 40 Milliarden Dollar geschätzt. Aber Grand
	Inga ist schon eines von zehn „Leitprojekten“ des ambitionierten
	gesamtafrikanischen Entwicklungsplans „Nepad“.

	In der tropischen Nacht im „Club des Cadres“ im Dorf Inga, wo Plastikstühle
	auf gepflegtem Rasen die gehobene Unterhaltung für die höheren Angestellten
	der Kraftwerke darstellen und das Bier fast so reichlich fließt wie das
	Wasser am Staudamm, geraten die Kader ins Schwärmen, wenn sie an Grand Inga
	denken. Das Dorf Inga ist eine soziologische Kuriosität. Auf einem Hügel
	steht eine einfache Hüttenansammlung – beleuchtet immerhin, Strom gibt es
	hier ja genug. Auf dem Nachbarhügel erstreckt sich eine dem geruhsamen
	Verfall preisgegebene Parksiedlung voller prächtiger Mangobäume, dazwischen
	Fertighäuser unterschiedlichen Typs und einhelliger Hässlichkeit, so als
	habe sich ein realsozialistischer Ferienhausbauer in die Tropen verirrt und
	sei durchgedreht. Viele sind unbewohnt, es sind ehemalige Residenzen weißer
	Inga-Angestellter. Heute werden die Ausländer allmählich wieder mehr: Sie
	hoffen auf das große Geschäft.

	Während Fichtner-Ingenieur Babau am Nachbartisch sein Bier trinkt, malt
	Snel-Ingenieur Patrick Bilanda schwungvoll im Dunkeln mathematische Formeln
	ins Notizbuch und erläutert, wie man Flüsse verlegt. „Inga I und II
	bedienen die lokale Nachfrage“, erklärt er: „Inga III und Grand Inga werden
	ganz Afrika versorgen. Wir haben hier eine weltweit einmalige Anhäufung von
	Stromschnellen und eine Stabilität des Wasserabflusses, wie es sie nirgends
	sonst gibt.“ Der Kongo-Fluss, erklären seine Kollegen, ist eben der beste
	der Welt. Als einziger Fluss der Erde überquert er den Äquator zweimal –
	erst von Süd nach Nord, dann wieder von Nord nach Süd. Das macht seine
	Strömung einmalig konstant. Ein Paradies für Wasserkraftgigantismus.
	Naturschutz spielt dabei keine Rolle.

	Um Kongos Energieproblem zu lösen, müsste man anders vorgehen, finden
	Ökologen. Sie setzen auf dezentrale Wasserkraftwerke an den unzähligen
	Flüssen und Strömen des Landes, wie es sie bereits im Osten des Landes
	gibt, oder auf Sonnenenergie. Aber damit lässt sich kein Prestige
	verdienen.

	DOMINIC JOHNSON, Jahrgang 1966, ist Afrika-Redakteur der taz

	9 Dec 2006

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	DOMINIC JOHNSON

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