# taz.de -- Springer, der Frauenförderungsverlag

	# taz.de -- Springer, der Frauenförderungsverlag

	> Stark im Digitalen, aktiv in neuen Märkten – und gut für Frauen. So
	> präsentiert der Springer-Konzern seine Jahresbilanz für 2017

	Bild: Hat keine Toleranz für „Männer mit Kontrollstörungen“: Mathias Dö…

	Von Peter Weissenburger

	Ein Medienkonzern auf der Suche nach neuen Märkten, aber umgeben von
	Feinden: So will Mathias Döpfner die Situation seines Verlages keinesfalls
	sehen. Am Donnerstag hat Axel Springer seine Jahresbilanz 2017 vorgestellt.
	„Springer ist auf dem Weg ein digitales Wachstumsunternehmen zu werden“,
	sagt der Vorstandsvorsitzende und freut sich über 71 Prozent Umsatzerlöse
	im digitalen Geschäft.

	Springer investiert seit Jahren intensiv im Digitalbereich, um den Rückgang
	der Zeitungsverkäufe – seines ehemaligen Kerngeschäfts – auszugleichen.
	Springer, das ist schon lange nicht mehr nur Bild, Welt und Lokalzeitungen,
	dem Konzern gehören unter anderem das Immobolienportal immowelt.de, die
	Jobbörse stepstone, mehrere Shoppingwebseiten international – und seit
	Neuestem das US-Portal Business Insider. Dieser Einkauf soll sich im Laufe
	des Jahres amortisieren, stellt Springer-Finanzvorstand Julian Deutz in
	Aussicht.

	Allerdings sind gerade die Märkte, in denen Springer besonders wachsen will
	– unter anderem in den USA und Polen –, politisch unsicher geworden.
	Beunruhigt wegen protektionistischer Tendenzen in diesen Ländern sei er
	allerdings nicht, sagt Döpfner. Dabei spricht die nationalkonservative
	polnische Regierungspartei PiS seit Jahren davon, ihre Medien
	„[1][repolonisieren]“ zu wollen. PiS droht damit, dass ausländische Firmen
	zukünftig nur noch einen Anteil von 30 Prozent an polnischen Medien halten
	sollen. Eine Enteignungsfantasie, ein populistisches Muskelspiel,
	vielleicht – und doch gibt es ein Vorbild. 2015 verfügte die russische
	Regierung, dass die mögliche Beteiligung ausländischer Verlage an
	Massenmedien in Russland auf 20 Prozent beschränkte. Springer zog sich
	gezwungenermaßen weitgehend aus dem Russlandgeschäft zurück. Mathias
	Döpfner weist entsprechende Spekulationen in Bezug auf Polen zurück. „Für
	ein EU-Mitglied halte ich einen solchen Schritt für nicht machbar.“

	## Ahnungslos bei Facebook

	Als Feinde will Döpfner übrigens auch die mächtigen Social-Media-Konzerne
	wie Facebook nicht sehen, die inzwischen durch minimales Schrauben am
	Algorithmus große Verunsicherung in Medienkonzernen auslösen können. Das
	Ganze als Krieg zwischen Facebook und Verlagen zu betrachten halte er für
	„eine infantile Sicht“, sagt Döpfner. Dennoch bestätigt Stephanie Caspar,
	neuestes Springer-Vorstands-Mitglied und Verantwortliche für Technologie
	und Daten, dass Veränderungen am Facebook-Algorithmus sich seit Mitte
	letzten Jahres bei Springer in Form von Reichweiteverlusten bemerkbar
	machen. „Wir können das immer nur anhand des Effekts bewerten“, sagt
	Caspar. Um aktiv reagieren zu können, fehle das Wissen – und die
	Transparenz bei Facebook.

	## Bemüht gegen Sexismus

	Nicht nur weil Internationaler Frauenkampftag war und der Springer-Vorstand
	endlich ein weibliches Mitglied hat, auch wegen des jüngsten Abgangs von
	Bild-Chefredakteurin Tanit Koch kam Döpfner auf das Thema Geschlecht bei
	Springer zu sprechen. Man habe sich als einer der ersten Verlage in Europa
	dafür eingesetzt, Frauen in Führungspositionen zu bringen und die
	Vereinbarkeit von Karriere und Familie zu ermöglichen. Gerade erst ist ein
	Springer-Manager rausgeflogen, weil er mehrere Angestellte offenbar sexuell
	belästigt hat.

	„Dass es bei 16.000 Mitarbeitern immer wieder solche Fälle geben kann,
	damit müssen wir leben“, kommentiert Döpfner den Vorfall. „Aber wer
	derartige Kontrollstörungen hat, soll wissen, dass so etwas hier nicht
	toleriert wird.“ Entsprechende Beschwerdestellen gebe es für alle
	Mitarbeitenden, inzwischen auch außerhalb des Hauses, betont Döpfner.
	Allerdings ist es gerade beim jüngsten Fall so, dass die Beschwerden wegen
	sexueller Belästigung eben nicht hausintern angesprochen worden sind,
	sondern der Vorstand davon aus einem Bericht des Manager Magazins vom
	Januar erfuhr. Offenbar ist auch beim Frauenförderungsunternehmen Springer
	bei der Vertrauenskultur noch viel zu tun.

	Bei all denjenigen in der Politik und im Netz, die den Erfolg von Springer
	sabotieren könnten, braucht man ja schließlich nicht noch welche, die das
	von innen tun.

	9 Mar 2018

	## LINKS

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	## AUTOREN

	Peter Weissenburger

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